倍耐力輪胎在中國共有3家生產(chǎn)廠家。

自2005年進(jìn)入中國市場以來，倍耐力逐步完成了本土化生產(chǎn)布局。目前，其在中國的工業(yè)體系已形成三家工廠的規(guī)模，配套員工數(shù)量超過5000人。這一布局不僅支撐起約1500萬條乘用車輪胎的年產(chǎn)能，其中超90%為高價值產(chǎn)品，還覆蓋了200萬條摩托車輪胎的生產(chǎn)需求，展現(xiàn)出對中國市場的深度投入。

作為較早進(jìn)入中國的國際輪胎品牌，倍耐力的本土化生產(chǎn)策略兼顧了產(chǎn)能與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三家工廠的分布與運營，既保障了對國內(nèi)市場的供應(yīng)效率，也通過高價值產(chǎn)品的產(chǎn)能占比，契合了中國汽車市場對高品質(zhì)輪胎的需求增長。這種布局背后，是品牌對中國市場長期發(fā)展的信心，以及對本土化生產(chǎn)能力的持續(xù)建設(shè)。

從初期進(jìn)入到形成三家工廠的規(guī)模，倍耐力在中國的生產(chǎn)布局經(jīng)歷了穩(wěn)步拓展的過程。這一過程不僅體現(xiàn)了品牌的本土化戰(zhàn)略落地，也通過產(chǎn)能與產(chǎn)品的協(xié)同，為中國消費者提供了符合需求的輪胎產(chǎn)品，同時為本地創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，實現(xiàn)了品牌與市場的共同成長。