優(yōu)秀員工和升職當然有關(guān)系，但不是絕對的。

第一，優(yōu)秀員工升職機會比普通員工大，但不是絕對的。

第二，升職的員工不一定是最優(yōu)秀的員工。

為什么會這樣？

1，優(yōu)秀員工有很多種，有的是勤勤懇懇的老黃牛，但業(yè)務能力一般。有的是本年度完成任務出色，但并不穩(wěn)定。有的是業(yè)務尖子，在業(yè)務比賽中獲獎，但平日工作表現(xiàn)一般，當然也有全面的，既是老黃牛，也是千里馬。升職，主要是選擇業(yè)務好，表現(xiàn)好，有組織能力的，所以說，優(yōu)秀員工不一定都適合做管理者。

2，優(yōu)秀員工評定比較簡單，有若干條規(guī)定，完成任務情況、考勤情況、工作態(tài)度、等等。但提升管理者要考察的方面就比較多了，除了優(yōu)秀員工應該具備的條件之外，還有諸如業(yè)務能力、管理能力、政策水平、公文寫作能力、語言表達能力，處理突發(fā)事件的能力，哦，對了，還有民意測驗和領(lǐng)導班子會議這兩關(guān)，很難通過的啊。

3，我還是打個我們銀行的比方吧：老張是出納點鈔能手，點鈔水平極高，在全國比賽拿了第一，平日工作踏實，完成任務出色，所以年年都評為優(yōu)秀員工。但是他文化水平不高，中專畢業(yè)，不愛說話，見人害羞，不愛管閑事，見到別人遲到早退不按規(guī)程辦事也不吭氣，而且他只懂出納業(yè)務，其他都沒干過。

小李也是出納員，點鈔水平一般，完成任務也一般，見到有人違規(guī)違紀敢于批評，所以人緣也不大好。但是后來他提拔為出納科長了，原因是他有本科學歷（這是提拔的重要門檻），年輕，業(yè)務全面，會計、出納、儲蓄都干過，敢于管理，不怕得罪人，有一定的領(lǐng)導能力，民意測驗支持率超過50%，班子成員多數(shù)人認為他符合條件，等等。當然，提拔干部里的道道還很多，就不多說了。