汽車質(zhì)量管理的五大工具是APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)、PPAP(生產(chǎn)件批準程序)、FMEA(潛在失效模式和后果分析)、MSA(測量系統(tǒng)分析)和SPC(統(tǒng)計過程控制)。 五種工具的詳細說明 1.APQP:產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構化的方法，用于確定和制定確保產(chǎn)品滿足客戶需求所需的步驟。 2.PPAP:目的是在第一批產(chǎn)品發(fā)運前，通過產(chǎn)品批準和認可的程序，驗證生產(chǎn)工具和工藝制造的產(chǎn)品符合技術要求。 3.FMEA:從第一道防線幫助消除搖籃中缺陷的有效工具，是FMA(失效模式分析)和FEA(失效影響分析)的結(jié)合。 4.SPC:通過分析過程能力，將制造中控制項目收集的數(shù)據(jù)按其特性進行標準化，發(fā)現(xiàn)過程中的異常，并立即采取改進措施使過程恢復正常的方法。 5.MSA:通過數(shù)理統(tǒng)計和圖表分析測量系統(tǒng)的分辨率和誤差，從而評價測量系統(tǒng)的分辨率和誤差是否與被測參數(shù)相適應，確定測量系統(tǒng)誤差的主要組成部分。