吉利收購了沃爾沃100%的股份，意味著吉利有權(quán)使用沃爾沃的所有發(fā)動機(jī)技術(shù)；但沃爾沃和吉利在品牌運(yùn)營和技術(shù)研發(fā)上是獨(dú)立運(yùn)作的。它拿不到技術(shù)的原因有以下幾點(diǎn)：1。品牌定位：我怕降低沃爾沃的檔次和水平，因?yàn)榧谥袊钠放贫ㄎ皇堑投塑囆?，而沃爾沃屬于高端車型定位。為了保證不直接使用雙方的品牌定位。2.整合成本：整合成本會增加。目前吉利汽車有自己的體系，和沃爾沃完全不同；如果接手沃爾沃的舊平臺生產(chǎn)汽車，不僅要花更多的錢去開發(fā)車型和改造生產(chǎn)線，而且需要很長的時間，這將使吉利失去成本優(yōu)勢。所以吉利沒有急著拿沃爾沃的平臺。