第13代豐田
皇冠(
查成交價(jià)|
參配|
優(yōu)惠政策)半開:1。隨著第13代皇冠進(jìn)入市場,豐田過于自信,希望搶奪D級市場,已經(jīng)出了4.3LV8
旗艦(
查成交價(jià)|
參配|
優(yōu)惠政策)版,售價(jià)89.96萬。但是13代皇冠相比12代并沒有突破,產(chǎn)品力沒有提升;2.這時(shí)候奧迪A6開始打性價(jià)比路線,寶馬5系在國內(nèi)也咄咄逼人。皇冠還是想躺著掙錢,性價(jià)比比豪華品牌還要差,所以最后消費(fèi)者沒有買單。2010年奧迪A6銷量突破10萬,皇冠銷量只有4.5萬,一路下滑;3.失去十二代皇冠積累的品牌形象后,十三代皇冠被十四代取代。十四代可以說是一個(gè)迷茫的產(chǎn)物。估計(jì)連豐田自己都找不到皇冠的產(chǎn)品定位。是堅(jiān)持原則和A6L,5系,E級競爭還是和A4L,3系,C級玩低一級?是固守商業(yè)路線還是走激進(jìn)的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格?它的目標(biāo)客戶是40歲以上成熟穩(wěn)重的中年大叔還是年輕有錢的小鮮肉?這些困惑深深落實(shí)到這一代產(chǎn)品上,讓消費(fèi)者困惑,讓經(jīng)銷商困惑,甚至讓競爭對手困惑。這是失敗的根源。
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