其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我們很容易理解。比如現(xiàn)在蘋(píng)果手機(jī)已經(jīng)成為人們買(mǎi)手機(jī)的共識(shí)。與此同時(shí)，很多人一邊詛咒蘋(píng)果，一邊繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品。其實(shí)這就是品牌的力量。相比蘋(píng)果，大眾在中國(guó)人心中的地位更重要。另外，在國(guó)人心中，大眾已經(jīng)成為一代神車(chē)。另外，每輛大眾都有自己的系列。讓消費(fèi)者有更多的選擇。此外，大眾作為國(guó)內(nèi)最早的合資品牌，也奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。尤其是桑塔納（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）的形象，陪伴了你29年，深入人心。直到現(xiàn)在，大眾的大眾車(chē)標(biāo)也是家喻戶曉。相比之下，豐田和本田還沒(méi)有達(dá)到大眾的影響力。我們身邊的朋友也一樣，想買(mǎi)車(chē)的時(shí)候首先想到的是大眾。他們認(rèn)為大眾的銷(xiāo)售質(zhì)量好，值得信賴。另外，大眾在中國(guó)的制造能力和營(yíng)銷(xiāo)渠道基礎(chǔ)太好了。另外，日本大眾的4s店遍布全國(guó)，買(mǎi)一輛大眾就不用擔(dān)心后期保養(yǎng)了。大眾無(wú)處不在的4s店，無(wú)形中在人們心中樹(shù)立了購(gòu)買(mǎi)大眾的最佳標(biāo)桿。此外，公眾還發(fā)現(xiàn)中國(guó)人抵制日貨是廉價(jià)的。中國(guó)人提到日貨，無(wú)非就是兩個(gè)字：抗！這也是大眾在國(guó)外和全球銷(xiāo)量不如豐田，但在國(guó)內(nèi)卻遙遙領(lǐng)先于豐田的原因。