出于先來后到的邏輯,漢蘭達(dá)已經(jīng)成為了標(biāo)桿,吉普不愿意承認(rèn)也沒用,誰叫你沒比豐田早推出7座SUV車型,而漢蘭達(dá)的加價(jià)是市場狀況決定的,并不是漢蘭達(dá)自己決定的,所以這部分錢不能放在價(jià)格談?wù)摰姆懂牐?座SUV市場如果產(chǎn)品多,其他品牌做得百花齊放,那么漢蘭達(dá)的加價(jià)自然就慢慢沒有了。品牌價(jià)值這個(gè)概念確實(shí)有點(diǎn)虛無縹緲,但是你不能否認(rèn)它非常非常重要,甚至豐田曾經(jīng)爆出什么門什么門,曾經(jīng)召回多少多少,但是依然很多人喜歡豐田這個(gè)品牌,這就是品牌價(jià)值的具體體現(xiàn),在中國市場上一個(gè)汽車品牌如果已經(jīng)形成了一定的檔次認(rèn)知,那么你用任何手段都一時(shí)半會改變不了,世界上第一輛SUV是吉普制造的沒錯(cuò),但那跟廣汽沒有半毛錢關(guān)系。既然別人是標(biāo)桿,你要搶占一部分人家的份額,那么就只有表現(xiàn)出足夠的誠意和實(shí)力,事實(shí)是這兩點(diǎn)我們都沒有看到,我們看到的是,大指揮官一上來的定位和定價(jià)直接告訴消費(fèi)者,漢蘭達(dá)是標(biāo)桿,我大指揮官也是標(biāo)桿,漢蘭達(dá)來得早確實(shí)占了一定的便宜,但是漢蘭達(dá)的標(biāo)桿也不是它自己封的,是市場現(xiàn)狀決定的,而大指揮官的定價(jià)完全就是自封標(biāo)桿的節(jié)奏。攻擂者和守擂者的關(guān)系并不是一個(gè)資源公平的邏輯,守擂者已經(jīng)有聲望有粉絲,而攻擂者是新人什么都沒有,所以應(yīng)該以一個(gè)更低的姿態(tài)入市,盡量展現(xiàn)自己的長處,最典型的就是性價(jià)比,所以這兩個(gè)車價(jià)格的差異不應(yīng)該僅僅是配置上的,如果漢蘭達(dá)補(bǔ)上與大指揮官相差的配置,相應(yīng)的也提高價(jià)格,那么這倆車性價(jià)比幾乎就是相同的,在這樣的前提下我想大多數(shù)消費(fèi)者肯定還是會選擇已經(jīng)有足夠口碑的車。所以總的來說,大指揮官還是沒有放對自己的位置,入市姿態(tài)明顯還是過高了,具體價(jià)格的話我想偏貴三四萬還是有的,畢竟?jié)h蘭達(dá)是全球戰(zhàn)略下的成熟車型,而大指揮官是廣汽靠國內(nèi)團(tuán)隊(duì)自己鼓搗的新車型,這個(gè)方面的差別用價(jià)格來衡量的話又應(yīng)該是多少呢。
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