能夠把千差萬別形成共識?，只有美。美?可以跨越時代?、跨越空間、跨越距離?。如果你回看過去幾百年來?商（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）業(yè)活動，縱觀人類歷史?河，從商業(yè)邏輯來看，能夠超越（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）幾千年、幾百年?商業(yè)文明真正存活?來?、?直保有競爭力?產(chǎn)品，?定?非常美?。

美感度，看不見的競爭力能夠把千差萬別形成共識的，只有美。美是可以跨越時代的、跨越空間、跨越距離的。如果你回看過去幾百年來的商業(yè)活動，縱觀人類歷史長河，從商業(yè)邏輯來看，能夠超越幾千年、幾百年的商業(yè)文明真正存活下來的、一直保有競爭力的產(chǎn)品，一定是非常美的。蔣勛有本書叫做《美是看不見的競爭力》，里面講了一個小小的故事。沒有一個競爭力可以橫穿八千年、跨越千萬里，但這一瞬間就打動你，這就是美——美是看不見的競爭力。很多創(chuàng)意其實都是源于美。我們能不能在美感度上訓練自己？我就告訴各位，其實有三個維度的。美感第一個維度是審美。審美就是對客觀事物的美感和好感，你是不是有能力去細致感受、去體會？當真、善、美三者組合起來就構成人格的完整。如果一個人只求真、不懂善、不懂美，他的人格是缺失的。美感的第二個維度是創(chuàng)意。創(chuàng)意是什么？我們所有的創(chuàng)意其實都在克服自己的弱點。如果你能把人類自己的弱點克服出來的話，人類就會有屬于自己的成長空間。所以喬布斯說，其實技術和產(chǎn)品之間就是在彌補缺陷的。他一直告訴大家說，對于技術研發(fā)人員應該先到顧客端去感受再回到技術端。他要求你是反過來的。當你就知道缺憾和遺憾是什么，然后你去彌補它，你的創(chuàng)意就會出來了。美的第三個維度是更重要的，美來源于什么？來源于對人的愛，我稱之為人文精神。美一定是建立在對人的善意基礎上。很多東西我們會覺得很美，哪怕讓你痛，你也覺得美，是因為那一瞬間讓你的痛被釋放，讓你的痛被感知了，然后你就會覺得那是屬于你的東西，你就會產(chǎn)生共鳴和跟隨，這就是美的部分。所以我們一定要記住，我們在講美感這個概念的時候，我們對于領導人一個非常大的要求就是，你能不能夠真正理解人性。

我認同樓主的觀點，我以前也罵過江淮設計師是豬腦，但有什么用？江淮領導就是喜歡反人類的設計，最后瑞風S3銷量一落千丈，國產(chǎn)二流品牌下降到國產(chǎn)三流品牌，江淮已經(jīng)沒有進入國產(chǎn)一流品牌的希望。

看看S7原版設計，是國際公司做到。完全符合審美共識。可是出成品時，就變成了現(xiàn)在的樣子。江淮這些師傅們，真是令人發(fā)指

看前面那文章嗎很有道理。當你尊重這個差異?時候，你需要找到?個共識點，那么這個共識點?什么？其實就?美感度，就?你對美有沒有感覺。共識很重要1.審美，核心?欣賞，就?你確實能夠欣賞到美，審美?核心其實?欣賞。欣賞其實只需要注意你?體驗就??。美感度??種看?見?競爭力

美感度是一種看不見的競爭力為什么我會把美感度排在了未來領導力的第一個部分？因為我們今天遇到的是一個復雜、多維、不確定的時代，是一個特別遵從個性化、自由化和獨立的時代。這就意味著我們所有人有更多的差異化和更多的不同。大家記住，最能夠把萬千差異達成共識的，其實只有美能完成這件事情。就是不管什么時代、不管什么地區(qū)，人類對美的共同追求是完全一致的。比如我個人就特別喜歡蔣勛寫的所有文字，他有一本很著名的書，《美是一種看不見的競爭力》。印象特別深的就是他在書里邊講的一個故事，當他去訪問遠古的歷史的時候，他竟然看到了八千年前的一個木雕，一個少女在聞花香。在那一瞬間，他覺得非常美。而在那之后他來到北京，非常巧合的是，他在路邊看到少女聞花香，他的腦海當中一瞬間映出來的就是八千年前的這個木雕。他通過這個來告訴各位，美可以超越八千年，美可以超越千萬里，在少女聞花香的瞬間達成共識。我們今天一定要尊重差異，當你尊重這個差異的時候，你需要找到一個共識點，那么這個共識點是什么？其實就是美感度，就是你對美有沒有感覺。我其實是很緊張這件事情的，我們的未來領導力模型正在測試，現(xiàn)在已經(jīng)有5萬人參與了，可是在這5萬人中，美感度的得分非常低。換個角度說，我們跟差異性保持一致的能力相對來說是弱的，因為我們對美的感覺不夠。那你可能會問，老師我怎么獲得這個部分呢？從這三個方面去訓練。1.審美，核心是欣賞就是你確實能夠欣賞到美，審美的核心其實是欣賞。欣賞其實只需要注意你的體驗就好了。朗潤園有一個很獨特的地方，就是每個時間開的花不一樣，我第一次進朗潤園，跨入那個門之后我就深深地喜歡上它。因為那個園子非常獨特，它的獨特不僅是建筑，吸引我的真的就是那里不同的花香。在這個園子，有兩個最重要的感覺，一個感覺就是你會很靜，另一個感覺就是你會很有內在的力量。所以你要去體驗它，去體味它。但是很多時候我們并不能安靜下來去體味。比如我之前在海外，我們從國內派去的經(jīng)理人就跟我說，陳老師我們當?shù)氐膯T工比較難溝通，沒辦法約束他。他就給我講了一個故事，這個員工上班的時候遲到，他就問他為什么遲到，他說我來的路上竟然看到了一朵花要開，我就決定在那等它花開，然后就一直等到它開了，我才來上班，所以我遲到了。然后我們的經(jīng)理人就批評他，但是員工問經(jīng)理人，人生能遇到花開的時間沒有多少個，你批評我干什么，你連花開都沒見過，你這輩子很悲哀。可是我反過來告訴各位，這故事給我很大的感觸。某種意義上來講，如果我們不能細致地體味、欣賞生活中的美好事物的時候，也可能我們真的連人生的意義都不知道。所以從欣賞自己開始，你才會有美的機會。有些時候大家連欣賞自己的心都沒有了，這個是非?？上У模液茈y認為你會有美的感覺。2.創(chuàng)意，源于克服人類弱點喬布斯說蘋果的產(chǎn)品必須要有創(chuàng)意，而這個創(chuàng)意不是來源于產(chǎn)品本身，是來源于克服人類的弱點。當你能夠克服人類的弱點的時候，你就會創(chuàng)造出新的成長空間。iPhone作為一個革命性的產(chǎn)品，真正的原因是什么？就是喬布斯發(fā)現(xiàn)，能夠用鍵盤輸入的人比不能用鍵盤輸入的人少得多。大量的人其實是沒有辦法用鍵盤輸入，然后失去了用手機的這樣一個機會。所以他決定把用鍵盤輸入的手機，改成無鍵盤輸入的手機，你可以用語音，你可以直接去寫，當然你不需要再用鍵盤。iPhone出現(xiàn)之后，整個手機行業(yè)和電腦行業(yè)，也就是借助于終端連接世界的方式，因此徹底改變，而且我們所有人就有機會使用它。這就是蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)意。所以美這個概念體現(xiàn)在什么地方？你拿到蘋果的產(chǎn)品，你一定覺得它非常美，它真正的美不是源于其它的原因，是源于它的創(chuàng)意，這個創(chuàng)意為什么能打動你？因為它真的克服人類的弱點。3.人文精神，對人的關愛人文精神就是你的內心一定要有人，一定要有對人的關愛，以及對社會的關愛。我來國發(fā)院還有一個原因是因為國發(fā)院本身的價值追求，它跟北大一樣，要有家國情懷——你不僅僅學知識，你的知識還是可以推動進步的；你不僅僅學技能，你的技能還是可以解決實踐問題的。所以從這個意義上來講，我們就找到了人文精神的載體。審美、創(chuàng)意、人文精神，這三樣東西組合起來的時候，其實你就有了美感度，美感度就是從這個地方來的。878313

當年s2出來后壇子里就有很多朋友希望小三改成s2那樣的前臉，結果江淮卻是哪樣丑就哪樣改，特別是第三代特丑，以致外觀改款也為銷量跳崖做出了很大貢獻。

設計最重要的是不內涵和理念，而是好看，好用。內涵和理念那都是設計成功后，拿出來說事講故事的?；蛘咴O計之前，找點依據(jù)，方便有個大體的方向。。理念和內涵，更是有優(yōu)劣之分，而非生搬硬套一個，就真的高大上了。畫虎不成反類犬，東施效顰，，，，，知其然不知其所以然，才是最大的危險。