分析一下目前兩個國家的戰(zhàn)略和優(yōu)勢吧。韓國電池企業(yè)在中國新能源汽車市場失去了高速發(fā)展的三年，如今正厲兵秣馬，準(zhǔn)備繼續(xù)在中國加大投資增加產(chǎn)能。首先，韓國電芯無法獲取補貼，大巴和部分乘用車企業(yè)只能在國內(nèi)電芯企業(yè)里選擇，客觀上助長了國內(nèi)電芯企業(yè)大舉投資，造成一段時間的沖量和供不應(yīng)求，使得大、小電池企業(yè)紛紛通過各種投資手段擴大產(chǎn)能，而實際能夠穩(wěn)定供給，達到合格汽車零部件供應(yīng)商（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）水平的卻很少。韓國電池企業(yè)在全球電動汽車供應(yīng)鏈上，一直扮演著重要供應(yīng)商的角色。由于新能源汽車的特殊性，一款車的量產(chǎn)能力限制了供應(yīng)商的數(shù)量，優(yōu)秀的供應(yīng)商可以使合資企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)先采用優(yōu)質(zhì)的電池系統(tǒng)，減少開發(fā)成本。而日本的松下電池，一向是電池行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，而隨著特斯拉在中國的建廠，松下電池作為特斯拉的合作企業(yè)，在中國市場的開拓就占有了先天的優(yōu)勢。之前韓國的包括LG等在內(nèi)的電池企業(yè)在中國遇到的問題對日本的電池企業(yè)也是一樣的，就不進行更多的分析了。但是16年到18年這三年，依賴于政策，國內(nèi)很多電池企業(yè)都在賺錢，但是我們仔細(xì)想一下，他們真的是因為技術(shù)賺錢的嗎？從鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，礦產(chǎn)資源、電池材料到電芯制造，不同角色能過獲取的利潤并不相同，目前上游礦產(chǎn)和材料部分在價值鏈中占比較大。未來想要把整個鋰電池產(chǎn)業(yè)充分做起來，還需要在終端產(chǎn)品層面做更多的努力，重塑電池價值鏈。補貼大幅下降以后，日韓電池進入中國，在技術(shù)、供應(yīng)鏈和整個價值鏈上起到的作用還是偏正向的。有競爭才有發(fā)展，動力電池產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有的保護狀態(tài)下不可能實現(xiàn)長足可持續(xù)、有競爭力的發(fā)展的。