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優(yōu)惠養(yǎng)車

合情、合理、合民意:汽車山寨何以罵名纏身

2009-06-10 09:49:43 來(lái)源: PCauto 作者:lingrongchen
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合情、合理、合民意:汽車山寨何以罵名纏身


    從手機(jī)開(kāi)始走紅的“山寨”一詞,經(jīng)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)限放大之后,從熱度最高的手機(jī)已經(jīng)蔓延到了明星、春晚。當(dāng)“山寨”大紅大紫之后,靠模仿起家的汽車“山寨王”們也開(kāi)始堂而皇之地走上前臺(tái),大有和“正規(guī)軍”分庭抗禮的勢(shì)頭。正所謂存在即是合理的,山寨汽也是如此,并且這絕不是中國(guó)特色,從發(fā)展初期的日本、韓國(guó)汽車制造業(yè)同樣能找到“山寨”基因。這恰好也成為我們驗(yàn)證這種模式對(duì)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)優(yōu)劣的佐證。雖然從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度考慮,人們駁斥山寨可以理直氣壯,但如果拋開(kāi)這個(gè)層面,僅從技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的角度看,我們卻想說(shuō):山寨又何妨。 

    山寨起家屬于慣例,有其歷史淵源,也不乏成功范例 

    初創(chuàng)型的企業(yè)要完成原始積累,沒(méi)有產(chǎn)品不行,產(chǎn)品從哪兒來(lái)是擺在他們面前的第一個(gè)問(wèn)題。在起步晚、尚處于研發(fā)、制造系統(tǒng)初期梳理階段的中國(guó)汽車制造業(yè),想要獨(dú)立自主地開(kāi)發(fā)一款車型難度太大,而汽車本身也帶有國(guó)際化身份,所以模仿、借鑒的思路成為了快速起步、尋找捷徑有望比肩國(guó)際企業(yè)的有效方法之一。 
 

合情、合理、合民意:汽車山寨何以罵名纏身


    “國(guó)際汽車史”,山寨起家的例子并不鮮見(jiàn) 

    遠(yuǎn)一點(diǎn)的如剛登上國(guó)際汽車行業(yè)老大寶座的豐田,在其創(chuàng)立初期就是靠模仿,甚至堅(jiān)守“模仿比創(chuàng)造更簡(jiǎn)單”的信條,而如今的豐田甚至比那些“歷史悠久”的車廠還要光鮮。近一點(diǎn)的像現(xiàn)代,早期大部分車型都是從日本車“山寨”過(guò)來(lái)的,而很顯然,現(xiàn)代取得了成功,2008年現(xiàn)代維持了其全球銷量第六排名,同時(shí)在金融危機(jī)的考驗(yàn)之下還保持了5.5%的增長(zhǎng),達(dá)到了420萬(wàn)的總銷量。 

    “國(guó)內(nèi)汽車史”已能說(shuō)明問(wèn)題。 

    國(guó)外的例子已說(shuō)過(guò)很多遍,但很多人仍認(rèn)為情況不同不能類比。好在國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)的發(fā)展時(shí)間也不短了,而目前的情況已經(jīng)可以證明“山寨”的效果。奇瑞能有今天,自然少不了風(fēng)云和QQ這兩款著名的“山寨車”的功勞,然而這并沒(méi)有影響到奇瑞的規(guī)模乃至技術(shù)的發(fā)展。吉利更是將其發(fā)揮到了極致,曾經(jīng)有“前面看像奔馳,后面看像寶馬,那一定是吉利”這樣的笑談,但如今的吉利誰(shuí)也不敢小看。誰(shuí)是國(guó)內(nèi)汽車制造業(yè)的“山寨大王”?,積累速度最快的還是比亞迪,2003年才成立的它如今已經(jīng)躋身自主品牌銷量的一線成員,以充分借鑒豐田9代花冠而來(lái)的F3,進(jìn)過(guò)幾年的發(fā)展已經(jīng)形成了月銷量超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模,而且還成功的延伸推出了兩廂版的F3R。 
 

合情、合理、合民意:汽車山寨何以罵名纏身


    談到“山寨”開(kāi)發(fā)模式必然會(huì)聯(lián)想到借鑒、模仿般的機(jī)械勞動(dòng),能否掌握到核心技術(shù)形成自身的研發(fā)能力成為了人們?cè)嵅?ldquo;山寨”汽車制造商的核心。殊不知要“山寨”好一款車,其中能學(xué)到的東西可不比自己羽翼尚未豐滿的關(guān)門(mén)造車少。通過(guò)“山寨”流程,企業(yè)可以清楚的知道車應(yīng)該是怎樣造的,哪些地方需要特別注意,這對(duì)于完全對(duì)造車沒(méi)有概念的企業(yè)來(lái)說(shuō),同樣屬于“學(xué)習(xí)上的捷徑”,F(xiàn)在的奇瑞、吉利“全原創(chuàng)”推出的新車已然接近甚至看齊同級(jí)合資產(chǎn)品的質(zhì)素,市場(chǎng)也失去了往日對(duì)這種全新自主開(kāi)發(fā)車型的擔(dān)心。能有這樣的發(fā)展和成果,早期山寨模式其實(shí)是功不可沒(méi)的。 

市場(chǎng)需要“山寨” 

    你也許是品牌產(chǎn)品的忠實(shí)擁護(hù)者,你也許對(duì)所有的“山寨”產(chǎn)品不屑一顧,但是不可否認(rèn)的是“山寨”產(chǎn)品在一定程度上滿足了市場(chǎng)的需求。從消費(fèi)者的消費(fèi)心理上講,最需要的無(wú)異于物美價(jià)廉的產(chǎn)品,而且很多人對(duì)于產(chǎn)品的要求并不是很高,往往是夠用就好,而“山寨”的出現(xiàn)正好迎合了這種需求。如同“山寨”手機(jī),屏幕大、屏顯字號(hào)大、聲音大、功能強(qiáng)、外形DIY潛質(zhì)高、價(jià)格便宜的優(yōu)勢(shì),為人所誤解、帶有主觀批判意愿濃烈的“山寨車”同樣具備了他的市場(chǎng)生存優(yōu)勢(shì)。 

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    “山寨車”滿足的市場(chǎng)需求是多方面的,其中最重要的當(dāng)然是價(jià)格。花冠需要十多萬(wàn)才能買(mǎi)到,而比亞迪F3只需要一半的價(jià)格,這對(duì)于普通老百姓來(lái)說(shuō)當(dāng)然意味著實(shí)惠。山寨的價(jià)格優(yōu)勢(shì)從何而來(lái)?避免了巨大的開(kāi)發(fā)成本和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然是最重要的因素之一,但擠干價(jià)格水分也占相當(dāng)比例,因此它的價(jià)性比自然要遠(yuǎn)勝原型車。 

    當(dāng)然山寨車的優(yōu)勢(shì)還不止這些,最突出的就是投其所好的本土化改進(jìn)(這一點(diǎn)和山寨手機(jī)類似)——外觀、內(nèi)飾會(huì)按照國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的喜好進(jìn)行修改,這一點(diǎn)像QQ、精靈這些青出于藍(lán)的車型已經(jīng)很說(shuō)明問(wèn)題,而配備上也會(huì)刻意考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。在技術(shù)層面,雖然不一定是最先進(jìn)的,但是通過(guò)吸收國(guó)內(nèi)外的成熟技術(shù),網(wǎng)羅大批的國(guó)外汽車研發(fā)、生產(chǎn)人才去塑造、完善,自己的逆向研發(fā)產(chǎn)品,便制造出了以價(jià)性比為最優(yōu)的產(chǎn)品。 

合情、合理、合民意:汽車山寨何以罵名纏身


    山寨有利于促進(jìn)市場(chǎng)成熟化 

    有點(diǎn)接受不了是嗎?沒(méi)錯(cuò),通?磥(lái),不說(shuō)山寨擾亂市場(chǎng)已經(jīng)很客氣了,怎么還能上升到促進(jìn)市場(chǎng)成熟化的高度?我們要注意,說(shuō)“山寨車”不守“規(guī)矩”的是誰(shuí)?自然是那些想要維護(hù)自身權(quán)益的“被山寨”者,涉及到“版權(quán)”問(wèn)題的山寨車經(jīng)常會(huì)吃到官司,而無(wú)休止的官司對(duì)雙方都不利,在山寨廠商處于弱勢(shì)地位的情況下,擾亂市場(chǎng)的罪名也就只好讓“山寨車”來(lái)背。而“山寨”引發(fā)的官司,不乏受益者,身邊的例子便像是當(dāng)年奇瑞QQ雪佛蘭SPARK的李鬼與李逵之爭(zhēng),最終QQ則借知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司成功的上演了一幕借負(fù)面被人高炒正面宣傳產(chǎn)品形象的“經(jīng)典”案例。當(dāng)然,這種案例除基于事件事實(shí)的考量外,還有許多主觀因素是我們難以衡量的。而反面教材同樣存在,國(guó)外受冷、遭指責(zé),被勒令退出市場(chǎng)的事件同樣在我們身邊發(fā)生。 

    那為什么說(shuō)山寨車反而促進(jìn)市場(chǎng)成熟化呢?我們仔細(xì)想想,國(guó)內(nèi)的汽車價(jià)格是多少,國(guó)際的價(jià)格是多少。當(dāng)年普桑可以賣到二十多萬(wàn),雅閣賣26萬(wàn)還得加價(jià),直到現(xiàn)在仍有些進(jìn)口車甚至在價(jià)格上超過(guò)了美國(guó)的4倍,這樣的市場(chǎng)難道說(shuō)成熟嗎?即使在2008年全球汽車行業(yè)一片狼藉的時(shí)候,國(guó)內(nèi)的汽車企業(yè)幾乎都是穩(wěn)賺不賠,很多的車企甚至還保持著不低的利潤(rùn)率。何以如此?缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)、車型和技術(shù)的壟斷是核心。而改變這些的,其中很大稱得上依靠了我們自主企業(yè)自己的智慧,其中當(dāng)然包括“山寨車”。 

合情、合理、合民意:汽車山寨何以罵名纏身


    不給技術(shù)那就就學(xué),拆開(kāi)來(lái)學(xué),只不過(guò)剛開(kāi)始創(chuàng)新不夠,難免逆向不成,反遭廉價(jià)“山寨”罵名。沒(méi)有技術(shù)就買(mǎi),從拼裝的過(guò)程中積累,再通過(guò)合作的形式自主研發(fā)。通過(guò)這些手段,充滿爭(zhēng)議的“山寨車”創(chuàng)出了之前人們想都不敢想的價(jià)性比,同時(shí)也很好的給被逆向、借鑒的高價(jià)產(chǎn)品帶來(lái)的生存壓力。剛開(kāi)始市場(chǎng)還抱有疑惑,但當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)山寨車的性能并不比合資車差多少的時(shí)候,市場(chǎng)就自然會(huì)從合資車中偏離過(guò)來(lái),而價(jià)性比的優(yōu)勢(shì)也正在向著更為成熟的性價(jià)比過(guò)度。我們能不說(shuō)山寨車起到了促進(jìn)市場(chǎng)成熟的作用嗎? 

    山寨也能創(chuàng)新 

    乍看之下似乎覺(jué)得有些不可思議,山寨也能創(chuàng)新?是的,山寨一直以來(lái)被扣上了模仿、盜版的帽子,殊不知草根智慧在這里閃現(xiàn)出自己的光芒,經(jīng)過(guò)改進(jìn)之后的山寨車其實(shí)更具創(chuàng)新精神。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,最近奔騰B50上市,主打6速手自一體、1.6L排量,就是一種創(chuàng)新的體現(xiàn)。奔騰B50雖有合作背景,但畢竟是國(guó)內(nèi)企業(yè)基于馬自達(dá)6平臺(tái)開(kāi)發(fā)的。馬自達(dá)6屬于運(yùn)動(dòng)型的B級(jí)車,而奔騰B50經(jīng)過(guò)創(chuàng)新將它下探到了大A級(jí)車領(lǐng)域,另外6速手自一體變速箱和1.6L發(fā)動(dòng)機(jī)的搭配也堪稱創(chuàng)新的亮點(diǎn)。本來(lái)對(duì)動(dòng)力沒(méi)什么要求的家庭其實(shí)更注重大空間和經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)過(guò)這樣的改進(jìn)之后,奔騰B50不僅填補(bǔ)了馬自達(dá)6下探不了的市場(chǎng)空白,更讓二次創(chuàng)作之后的馬自達(dá)6平臺(tái)有了發(fā)揮余熱的舞臺(tái)。 

合情、合理、合民意:汽車山寨何以罵名纏身


    其實(shí)類似的例子還有很多,我們就不在此一一列舉,通過(guò)這些例子去我們其實(shí)是想說(shuō)明一點(diǎn),山寨也并不是照搬,而是有自主的智慧在里面,完完全全的抄襲恐怕沒(méi)多少人愿意買(mǎi)賬。所以,經(jīng)過(guò)創(chuàng)新之后的“山寨車”已經(jīng)不是原來(lái)的被山寨者,很多的自主創(chuàng)新元素被應(yīng)用,在某種程度上只是一個(gè)自主創(chuàng)新的平臺(tái),而終極的目標(biāo)是融會(huì)貫通,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,如果這樣的舉動(dòng)也被扣上山寨之罵名的人,那我想不被罵山寨的汽車,在地球上還找不到。 

    結(jié)論:山寨又何妨 

    和很多事物一樣,“山寨車”是一把雙刃劍,它仍然會(huì)繼續(xù)存在,甚至永遠(yuǎn)存在下去。但任何事物的發(fā)展,都有其規(guī)律可循。中國(guó)自主品牌造車的晚起步,責(zé)任重的特殊性,注定其在發(fā)展的過(guò)程中將充滿坎坷。而逆向、模仿的“山寨”名號(hào)則是在其發(fā)展過(guò)程中,所必不可少的環(huán)節(jié)。我們對(duì)于現(xiàn)在自主企業(yè)的“山寨”做法是不是應(yīng)該有所包容呢?更何況這種做法與市場(chǎng)、于消費(fèi)者都是利遠(yuǎn)大于弊的。 

    當(dāng)然,山寨與山寨各不同,每個(gè)汽車企業(yè)在消化吸收方面的能力也不一樣,所造就出的產(chǎn)品也就“形色各異”。在后面的文章中,我們還將針對(duì)這個(gè)話題,進(jìn)行國(guó)內(nèi)背負(fù)有無(wú)辜“山寨”罵名的車型做一個(gè)系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)和導(dǎo)購(gòu)。(來(lái)源:CHE168)
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