再者就是后起之秀，在汽車(chē)音響出口逐年增長(zhǎng)的大環(huán)境下，形成一批優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)和國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，憑借其技術(shù)、服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，獲得國(guó)外客商的訂單，迅速做大規(guī)模，在整個(gè)汽車(chē)音響領(lǐng)域獲得了不小的份額，在這方面比較突出的是華陽(yáng)，歌韻，天派，好幫手等企業(yè)，這些企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品的功能方面做出了突出貢獻(xiàn)。

　　還有我國(guó)一些家用音響廠家由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激化，利潤(rùn)率進(jìn)一步降低，開(kāi)始進(jìn)入汽車(chē)音響市場(chǎng)，它們憑借其在家用音響領(lǐng)域樹(shù)立起來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)，以及全面而成熟的渠道優(yōu)勢(shì)，相信不久后將成為我國(guó)汽車(chē)音響市場(chǎng)的又一重要力量。

　　從和這些汽車(chē)音響企業(yè)的接觸過(guò)程中，我們不難感受到一點(diǎn)，那就是每一家都把生產(chǎn)做為本企業(yè)的發(fā)展核心。也是發(fā)展之本。

　　中國(guó)汽車(chē)音響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋――品牌的尷尬

　　隨著“中國(guó)制造”的發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的繁榮，很多企業(yè)不再滿(mǎn)足“世界工廠”的地位，一些言論認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)可以經(jīng)營(yíng)自己的品牌。一夜之間各個(gè)企業(yè)都打出了自己的品牌，但是能夠被市場(chǎng)認(rèn)可的品牌卻屈指可數(shù)。

    不管是在整車(chē)配套市場(chǎng)，還是在純粹的汽車(chē)售后改裝市場(chǎng)，唱主角的永遠(yuǎn)都是＂品牌＂，這是市場(chǎng)發(fā)展到一定程度之后所出現(xiàn)的必然結(jié)果．我國(guó)汽車(chē)音響高端市場(chǎng)幾乎全部被洋品牌所把持，而國(guó)內(nèi)品牌由于對(duì)品牌的意識(shí)還十分淡薄，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)品牌的概念。

　　對(duì)于品牌支撐最大的基礎(chǔ)就是售后服務(wù)，即便是有一定技術(shù)能力的企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)保障能達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。擺在企業(yè)面前的最大難題也是急需解決的問(wèn)題就是售后體統(tǒng)的建設(shè)。汽車(chē)音響產(chǎn)品是高科技術(shù)含量的產(chǎn)品，存在著售后服務(wù)與質(zhì)保等一系列的問(wèn)題，你很難想象一個(gè)消費(fèi)者會(huì)去買(mǎi)一個(gè)自己不熟悉的汽車(chē)音響產(chǎn)品，所以健全的售后服務(wù)保障體系與品牌的建設(shè)密不可分。這些都需要企業(yè)在進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之前做好充分的準(zhǔn)備，因?yàn)橛�接的將是下一輪的挑�?zhàn)，即國(guó)際大品牌的完整的品牌營(yíng)銷(xiāo)和完善的售后服務(wù)體系。

　　如果沒(méi)有售后，產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題后，不能及時(shí)解決，致使品牌會(huì)遭受很大的沖擊，會(huì)出現(xiàn)許多負(fù)面的消息，此時(shí)大部分企業(yè)選擇的是更換品牌，重新回到市場(chǎng)，使得近年品牌紛雜，但是能夠在市場(chǎng)中長(zhǎng)久存在的卻寥寥無(wú)幾。這也使的國(guó)內(nèi)許多經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)國(guó)內(nèi)品牌沒(méi)有信心經(jīng)營(yíng)，而消費(fèi)者更加謹(jǐn)慎。

　　另外在傳播上，許多品牌只是在業(yè)內(nèi)的媒體上進(jìn)行宣傳，形成了業(yè)內(nèi)品牌，即各企業(yè)每當(dāng)提及一個(gè)品牌時(shí)非常了解，可是廣大消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商卻對(duì)這些品牌不－甚了解，造成了“墻里開(kāi)花墻里香的尷尬局面“。在當(dāng)今需要大量信息進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)的今天，只有讓用戶(hù)知道，了解，并對(duì)這個(gè)品牌有好感的時(shí)候，才能夠成為一個(gè)真正有意義的品牌。為能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就必須重新審視傳播途徑和思路。借鑒其它消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的推廣方式，例如手機(jī)，家電等等。

　　沒(méi)有品牌支持的經(jīng)營(yíng)，雖然能讓企業(yè)生存下去，能生存多久，那就不好說(shuō)，但有一個(gè)現(xiàn)實(shí)就是：在這個(gè)領(lǐng)域里，唱主角的永遠(yuǎn)是別人，自己只過(guò)是走過(guò)場(chǎng)。并不是說(shuō)，所有的企業(yè)都要去唱主角，但做企業(yè)應(yīng)看得遠(yuǎn)一些，多準(zhǔn)備一些，必競(jìng)都是成長(zhǎng)中的企業(yè)。

　　中國(guó)汽車(chē)音響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出路――正確協(xié)調(diào)好制造和品牌二者的關(guān)系

　　根據(jù)GFK的最新研究顯示，國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)占有率由2005年年初的10％左右迅速提高到現(xiàn)在的31％，目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)音響自主品牌已占三成。與此同時(shí)，汽車(chē)音響產(chǎn)品已改變了過(guò)去人們那種由卡座向CD升級(jí)的消費(fèi)趨向，轉(zhuǎn)而開(kāi)始追求功能更加強(qiáng)大的產(chǎn)品，由純聽(tīng)覺(jué)享受產(chǎn)品向視、聽(tīng)、導(dǎo)航等多媒體享受并復(fù)合多種數(shù)碼接口的多功能產(chǎn)品“升級(jí)”的消費(fèi)。

    國(guó)外品牌雖有技術(shù)，但在中國(guó)大陸基本沒(méi)有開(kāi)展市場(chǎng)運(yùn)作，沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念，基本上跟隨汽車(chē)進(jìn)行自然銷(xiāo)售，不是“原創(chuàng)性品牌”勢(shì)力，而是借助其品牌在其它市場(chǎng)領(lǐng)域的輻射影響力。這樣的影響力在行業(yè)里不可能成為制勝的法寶，每個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)特性將給品牌重新進(jìn)行定位和特別劃分。

　　1、做好產(chǎn)品，通過(guò)生產(chǎn)整合技術(shù)

　　中國(guó)的汽車(chē)業(yè)每年增長(zhǎng)很快，可以說(shuō)汽車(chē)音響的發(fā)展?jié)摿Ψ浅４�，現(xiàn)在進(jìn)入正是最佳時(shí)機(jī)。據(jù)了解，目前汽車(chē)音響出口仍以貼牌生產(chǎn)為主。汽車(chē)音響的高端及先進(jìn)技術(shù)，如汽車(chē)音響芯片、電子防震設(shè)備、光導(dǎo)纖維傳送等技術(shù)仍被國(guó)外廠商所控制，國(guó)有品牌國(guó)際市場(chǎng)占有率很低。汽車(chē)音響生產(chǎn)出口企業(yè)應(yīng)抓住時(shí)機(jī)。一是加強(qiáng)與國(guó)外知名企業(yè)合作。二是抓住市場(chǎng)需求，做好銷(xiāo)售合作，擴(kuò)大出口。三是汽車(chē)音響企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步整合重組，轉(zhuǎn)變?yōu)榇筚Y本運(yùn)作并逐漸建立、培育和發(fā)展自有品牌，同時(shí)建立自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)和增加產(chǎn)品的功能，逐步占領(lǐng)汽車(chē)音響的高端市場(chǎng)。

　　2、品牌之路任重而道遠(yuǎn)

　　買(mǎi)一類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，首先想到了誰(shuí)，這就是品牌的概念。在品牌越來(lái)越多的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，要讓別人記住，首先要具有差異化的內(nèi)涵。

　　你的品牌如果不是前五名－有的行業(yè)甚至要前三名，那就根本不會(huì)進(jìn)入消費(fèi)者的記憶。超市里超過(guò)80％的產(chǎn)品是你從來(lái)沒(méi)有消費(fèi)過(guò)的－每天從那里經(jīng)過(guò)，但從來(lái)沒(méi)有考慮要去嘗試一下，為什么？就是因?yàn)檫@個(gè)品牌沒(méi)有給你一個(gè)嘗試的理由。

　　從目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀可以看到，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的汽車(chē)音響廠商開(kāi)始認(rèn)識(shí)到自主品牌建設(shè)的重要性，通過(guò)展會(huì)、賽事和媒體報(bào)道等多種渠道進(jìn)行著各種品牌宣傳和推廣。以GoRun歌韻為例，在技術(shù)方面把自己定位成一個(gè)把ＩＴ技術(shù)與傳統(tǒng)汽車(chē)音響相融合的企業(yè)，自主研發(fā)推出國(guó)內(nèi)首款可插U盤(pán)/SD卡的新型汽車(chē)數(shù)碼音響主機(jī)，和具有藍(lán)牙免提功能的汽車(chē)音響，同時(shí)還非常注重品牌建設(shè)，率先在大眾媒體中向更大的范圍你宣講汽車(chē)音響，把原先大家中認(rèn)為很專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)音響產(chǎn)品通過(guò)很通俗的講解讓大家可以有一個(gè)非常詳實(shí)的了解，在服務(wù)方面帶來(lái)全新的聯(lián)營(yíng)店品牌經(jīng)營(yíng)模式，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)技術(shù)支持，這樣營(yíng)造一個(gè)讓大家放心的銷(xiāo)售氛圍，同時(shí)通過(guò)清晰的定位，有特色的產(chǎn)品，貼近用戶(hù)的宣傳，使得歌韻這個(gè)品牌在短短2年的時(shí)間，迅速成為一個(gè)讓市場(chǎng)認(rèn)可的品牌。