我國(guó)電子音響產(chǎn)業(yè)，曾有過(guò)20年左右的輝煌。不僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售旺盛，有力地抵擋了一度長(zhǎng)驅(qū)直入的洋貨，而且大踏步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，成為收音機(jī)、收錄機(jī)、影碟機(jī)主要生產(chǎn)與出口國(guó)。但近二三年來(lái)，以影碟機(jī)和家庭影院為主導(dǎo)產(chǎn)品的音響市場(chǎng)，遭遇到了前所未有的困難，隱現(xiàn)發(fā)展中的拐點(diǎn)。

　　音響產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)陣痛

   　 汽車(chē)音響

   　 隨著整車(chē)的發(fā)展，汽車(chē)電子產(chǎn)品2005年已超過(guò)500億元，而汽車(chē)音響所占份額約在10%左右，產(chǎn)量在3000萬(wàn)套以上，內(nèi)銷(xiāo)量也首次突破500萬(wàn)套。

    　目前，我國(guó)正成為全球汽車(chē)音響主要生產(chǎn)基地和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要承接地，現(xiàn)在幾乎所有國(guó)際知名汽車(chē)音響品牌都在國(guó)內(nèi)設(shè)立了生產(chǎn)企業(yè)或代表處。汽車(chē)音響市場(chǎng)主要分為兩部分，一是原廠配套市場(chǎng)，是指汽車(chē)廠家在生產(chǎn)整車(chē)過(guò)程中OEM某個(gè)品牌作為其音響的標(biāo)準(zhǔn)配套。二是零售配套市場(chǎng)，主要是汽車(chē)音響專(zhuān)賣(mài)店，是針對(duì)消費(fèi)者的終端零售市場(chǎng)。汽車(chē)音響市場(chǎng)呈現(xiàn)兩大特征：一是OEM市場(chǎng)集中度很高，西門(mén)子VDO、飛利浦、深圳航盛、江蘇天寶等幾大企業(yè)的占有率達(dá)到70%以上。二是零售市場(chǎng)外資品牌占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位。

  　  其他音響產(chǎn)品

  　  收錄機(jī)、收音機(jī)等傳統(tǒng)的音響產(chǎn)品市場(chǎng)，重點(diǎn)已轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)，2005年出口量為收音機(jī)27260.48萬(wàn)臺(tái)，收錄及組合機(jī)24676.10萬(wàn)臺(tái)。由于數(shù)字產(chǎn)品出口增長(zhǎng)較快，收錄機(jī)平均單價(jià)增長(zhǎng)2倍多，收音機(jī)增長(zhǎng)了32%。出口貿(mào)易方式仍以加工貿(mào)易為主，一般貿(mào)易出口僅占4.8%，出口收入以外商獨(dú)資和中外合資企業(yè)為主，內(nèi)資企業(yè)出口收入僅占14.1%。

 　   近年來(lái)，國(guó)內(nèi)音響市場(chǎng)上唯一突起的當(dāng)數(shù)MP3、MP4便攜數(shù)碼音視頻播放機(jī)。2005年MP3銷(xiāo)量約685萬(wàn)部，今年預(yù)計(jì)800萬(wàn)部以上。MP3、MP4以其功能豐富實(shí)用、小巧精美，深受廣大青少年喜愛(ài)，與手機(jī)族一樣，它還具有不斷翻新，不斷誘導(dǎo)消費(fèi)者更新的特性，所以這類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景將更為開(kāi)闊，但要警惕一哄而上導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

 　   音響產(chǎn)業(yè)面臨的困難

   　 1.供給能力增長(zhǎng)迅速，產(chǎn)品明顯供大于求。當(dāng)前，音響整機(jī)制造企業(yè)達(dá)千家之多，就兩類(lèi)主導(dǎo)產(chǎn)品而言，DVD的年生產(chǎn)能力可達(dá)2億臺(tái)以上，家庭影院年生產(chǎn)能力可達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)以上，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的容量，DVD年銷(xiāo)量?jī)H徘徊在1000萬(wàn)臺(tái)以上，家庭影院也只在500萬(wàn)臺(tái)上下，供求的嚴(yán)重失衡帶來(lái)了市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降。加上音響行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，進(jìn)入很容易，但退出機(jī)制卻不完善，如企業(yè)兼并重組、破產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換等都比較困難，造成企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、效益低。

   　 2.缺少核心技術(shù)，創(chuàng)新能力薄弱。以DVD為例，國(guó)際上以飛利浦為代表的專(zhuān)利權(quán)人，正是利用了我們沒(méi)有核心技術(shù)，先后在歐美市場(chǎng)加大了對(duì)DVD播放機(jī)的專(zhuān)利費(fèi)支付調(diào)查力度，使DVD出口遭遇強(qiáng)大阻力。2001年我國(guó)影碟機(jī)出口額為20.2億美元，同比增長(zhǎng)99.4%，2003年增速降低到43.4%，到2005年，同比僅增長(zhǎng)5%。更令人難以接受的是目前DVD的價(jià)格只有三年前的30%不到，但專(zhuān)利費(fèi)卻基本維持原收取標(biāo)準(zhǔn)。因此我國(guó)雖然已成為世界DVD生產(chǎn)大國(guó)，但由于承受了高額的專(zhuān)利費(fèi)壓制和專(zhuān)利技術(shù)市場(chǎng)不規(guī)范引發(fā)的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得我國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)在過(guò)去幾年產(chǎn)量、出口量高速增長(zhǎng)期間，在關(guān)鍵技術(shù)上沒(méi)有取得資金的積累和支持，整個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。