隨著信息量的流通，國人意識的更新，國外汽車音響品牌的大量涌入，使得音響改裝市場的競爭越來越激烈，越來越多的音響改裝店感到生意難做。而大能作為與音響改裝密不可分的的輔助產(chǎn)品，卻在銷量上翻倍增長，取得了傲人的成績，大能人是怎樣做到的呢？

　　06年：非同凡響，樹立良好的行業(yè)口碑

　　大能以其在汽車噪聲控制及音響提升領(lǐng)域的完美表現(xiàn)逐步成為隔音行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)樹立了良好的行業(yè)口碑，其經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)更遍布全國，這個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)而全面，共同為突出大能品牌的產(chǎn)品特色不斷努力。不斷以自身理念引領(lǐng)著隔音市場的發(fā)展。以其實際行動為中國的汽車音響發(fā)燒友們帶來優(yōu)異的音質(zhì)享受！
    “贏終端者贏天下”，這是目前零售行業(yè)最為奉行的理念。與汽車隔音市場上的其它品牌比較，無論是從產(chǎn)品質(zhì)量上或者是在營銷技巧上，大能都在不斷超越。當(dāng)市場上眾多品牌還停留在價格戰(zhàn)時，大能人已經(jīng)深入到終端店面的一線銷售中了解市場動態(tài)，對客戶進(jìn)行深入服務(wù)。除了實現(xiàn)店面銷售人員對接外，必須掌握消費者對產(chǎn)品安裝及效果的評價，并實現(xiàn)跟蹤服務(wù)。根據(jù)消費者的信息反饋，結(jié)合汽車音響改裝的最新潮流，不斷修正銷售策略與施工工藝，并將最新的培訓(xùn)教程、促銷方法、施工技術(shù)及時實施于客戶當(dāng)中。對終端店面人員的銷售方式、施工技術(shù)再進(jìn)行調(diào)整，力求做到對供應(yīng)商、銷售商、消費者的完美循環(huán)服務(wù)。同時大能也不斷的參與到專業(yè)的汽車音響改裝比賽中，（如在EMMA、IASCA）取得的成績得到了消費者的認(rèn)同。除此之外，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒體上的大力推廣，越來越多的消費者也意識到汽車音響改裝一定要做大能的隔音處理來提高音響效果，使大能的產(chǎn)品在終端的銷售上成為店家新的利潤增長點。
 
　　07年：繼續(xù)大能的使命，優(yōu)化汽車音響
　　長久以來，大能人不斷地穿行于各個客戶之間，一遍又一遍的對商家進(jìn)行理念引導(dǎo)和服務(wù)培訓(xùn)；為客戶提供相關(guān)的銷售方案以及銷售上的支持，幫助經(jīng)銷商解決銷售上的困難，提高零售店的競爭實力。在此過程中還要在店內(nèi)配合銷售人員一起對音改客戶現(xiàn)場推銷大能產(chǎn)品，并結(jié)合店內(nèi)音響主力產(chǎn)品進(jìn)行捆綁式“套餐銷售”。大能服務(wù)培訓(xùn)上的精耕細(xì)作得到了商家的高度認(rèn)可，也使得大能的服務(wù)培訓(xùn)有口皆碑。
大能公司也一直在努力打造一個強勁的團(tuán)隊；在人員建設(shè)上，除了要求公司人員具備專業(yè)的產(chǎn)品知識外，還給每一個銷售人員提供了良好的發(fā)展平臺，讓每個銷售人員在寬松的發(fā)展環(huán)境自由發(fā)揮創(chuàng)造；在公司機制上，沒有嚴(yán)格的制式管理制度，取而代之的是人性化的管理環(huán)境；在銷售上，大能提倡的是讓每一個銷售人員都能發(fā)揮出自己的專長，提出在工作中的好經(jīng)驗、好方法、好方案，與團(tuán)隊共同分享，與公司共同發(fā)展；而在同事之間，大能人一直倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，只有一個合力協(xié)做，互幫互助，榮辱與共、和諧有機的團(tuán)隊才能在市場發(fā)展中取得勝利。當(dāng)然這更少不了大能公司關(guān)總和顏總的領(lǐng)導(dǎo)決策有方，不斷指引大能公司在商場上奮力前行，引導(dǎo)公司同人共同努力，才能取得今天的成績。

　　我們期望這個市場能驗證我們今后的努力，不斷的在汽車后市場中創(chuàng)造出更多的奇跡跟意外，并由衷的希望越來越多的中國汽車音響愛好者能體驗到真正汽車音響帶來的激情和享受。                                                

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——深圳大能