2016年海外出口將達到30萬輛

　　2012年(第十二屆)北京國際車展前夕，東風(fēng)汽車公司發(fā)布了海外中期事業(yè)計劃，目標(biāo)是到2016年，實現(xiàn)海外出口30萬輛。

　　東風(fēng)公司把這個計劃命名為DH310計劃，其中“DH”指“東風(fēng)海外事業(yè)”，“3”指“30”萬輛，“10”則指“海外出口到2016年達到自主品牌總銷量的10%”。根據(jù)東風(fēng)公司去年年底發(fā)布的東風(fēng)自主品牌“乾D300”計劃，到2016年，東風(fēng)公司自主品牌總銷量將達到300萬輛。

　　據(jù)了解，2011年東風(fēng)公司出口汽車6.38萬輛，出口金額10.6億美元。根據(jù)DH310計劃，東風(fēng)公司2012—2016年海外出口量年均增長速度將高達36%。

　　東風(fēng)公司相關(guān)負責(zé)人介紹，“2016年出口30萬輛”這個目標(biāo)，意味著東風(fēng)公司的海外事業(yè)將要進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。東風(fēng)公司海外事業(yè)將通過由貿(mào)易型整車和零部件出口向資本和技術(shù)輸出的轉(zhuǎn)變，通過由分散作戰(zhàn)向集團協(xié)同作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司海外事業(yè)由機遇出口向戰(zhàn)略出口的新跨越。

　　從2011年下半年開始，東風(fēng)公司就著手推進海外事業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的原則是“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃出口產(chǎn)品、統(tǒng)一謀劃海外市場、統(tǒng)一樹立海外形象、統(tǒng)一安排海外業(yè)務(wù)。通過整合資源，培育優(yōu)勢，協(xié)同發(fā)力，東風(fēng)公司要打造有東風(fēng)特色的國際事業(yè)運營模式。

　　去年下半年，東風(fēng)公司成立了國際事業(yè)部。據(jù)了解，東風(fēng)公司國際事業(yè)部今后將與中國東風(fēng)進出口有限公司合署。東風(fēng)公司國際事業(yè)部(中國東風(fēng)進出口有限公司)將與東風(fēng)旗下各海外事業(yè)運營單元以資本為紐帶進行連接，形成利益共同體。

　　在運營管理職能的分工上，東風(fēng)公司國際事業(yè)部(中國東風(fēng)進出口有限公司)將主要進行戰(zhàn)略決策和集團內(nèi)部資源的調(diào)控，凝聚集團力量，開展品牌管理、市場研究、戰(zhàn)略企劃和資本運營等工作。各出口子公司在國際事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)或者指導(dǎo)下，在所在事業(yè)板塊的資源保障下，分工協(xié)作，實施運營業(yè)務(wù)。

　　東風(fēng)公司將逐步構(gòu)建起由國際事業(yè)部(中國東風(fēng)進出口有限公司)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理公司各事業(yè)板塊間的海外業(yè)務(wù)，國內(nèi)機構(gòu)(比如湖北東風(fēng)進出口公司、乘用車出口公司、微型車出口公司等)與國外機構(gòu)(比如商務(wù)代表處、分公司等)協(xié)同運營的國際事業(yè)管理體制。

　　在打造有國際競爭力的商品方面，東風(fēng)公司已經(jīng)開始著手開展國際市場的研究以及行業(yè)趨勢和法律法規(guī)的研究。目前，東風(fēng)公司擁有具備競爭力的覆蓋商用車和乘用車的全系列產(chǎn)品。后續(xù)，東風(fēng)公司將在東風(fēng)品牌乘用車領(lǐng)域，開發(fā)和投放18款狹義乘用車和3個系列微型車，同時具備3大系列發(fā)動機、4大系列變速器能力;在東風(fēng)品牌商用車領(lǐng)域開發(fā)和投放14個整車平臺，同時形成并顯著提升發(fā)動機、變速箱等四大關(guān)鍵總成的能力;在其他自主品牌領(lǐng)域，開發(fā)和投放20款乘用車及1個系列微車;同時將在新能源汽車領(lǐng)域推出一系列豐富的商品。

　　在打造全球品牌方面，東風(fēng)公司將進行戰(zhàn)略性的資本投入，包括進行品牌宣傳推廣、建設(shè)KD工廠、海外商務(wù)處、合資公司、區(qū)域運營中心，通過分階段工作的推進，最終形成海外市場上的國際知名品牌。東風(fēng)公司將以全球一個品牌，一個形象、一個聲音的方式，打造面向世界的國際化東風(fēng)品牌。

　　在售后服務(wù)方面，東風(fēng)公司將建設(shè)能充分支撐和服務(wù)于銷售的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并推進區(qū)域備件中心、服務(wù)樣板站、服務(wù)培訓(xùn)中心的建設(shè)，逐步建立起強化公司全價值鏈各環(huán)節(jié)對服務(wù)的支撐體系，打造強健有力的售后服務(wù)支持保障平臺。

　　在國際化的人才隊伍建設(shè)方面，東風(fēng)公司一方面打造高水平的海外經(jīng)銷商團隊，另一方面也將通過培養(yǎng)、引進等各種方式來充實國際化的經(jīng)營人才、研發(fā)人才隊伍。

　　東風(fēng)將凝聚全集團的智慧，協(xié)同全集團的資源，全球進行商品的企劃和研發(fā)，打造有競爭力的商品和全球知名品牌，構(gòu)建國際化的運營體系，培育國際化的人才隊伍，全面推進并實現(xiàn)與國際先進的汽車行業(yè)接軌，確保國際化東風(fēng)戰(zhàn)略的順利推進。