J.D. Power研究發(fā)布:新能源汽車銷售服務(wù)滿意度提升
2025年8月7日,上海 — 全球領(lǐng)先的消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)J.D. Power|君迪今日正式發(fā)布中國(guó)新能源汽車銷售服務(wù)滿意度研究SM(NEV-SSI),這是J.D. Power首次在中國(guó)發(fā)布這一研究。該研究重點(diǎn)評(píng)測(cè)了擁車期為2至12個(gè)月的新能源車車主對(duì)購(gòu)車體驗(yàn)的整體滿意度,涉及信息收集、到店體驗(yàn)、店內(nèi)看車、試乘試駕、用戶跟進(jìn)、購(gòu)車方案洽談和交車過(guò)程七大環(huán)節(jié),研究同時(shí)涵蓋了新能源行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)話題,如智能化體驗(yàn)、購(gòu)車權(quán)益、交車體驗(yàn)等,旨在幫助新能源汽車廠家明確把握用戶對(duì)銷售服務(wù)體驗(yàn)的關(guān)注點(diǎn)以及對(duì)成交轉(zhuǎn)化促進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)?! ?nbsp;
研究顯示,2025年新能源汽車消費(fèi)者購(gòu)車體驗(yàn)的整體滿意度得分為781分(1,000分制),較2024中國(guó)新能源汽車客戶體驗(yàn)價(jià)值研究SM(NEV-CXVI)中的購(gòu)車階段客戶滿意度提升8分,從因子表現(xiàn)來(lái)看,2025年新能源汽車客戶在“購(gòu)車方案洽談”、“用戶跟進(jìn)”、“交車過(guò)程”滿意度上升明顯,分別上升16分、10分和9分;從品牌陣營(yíng)來(lái)看,主流品牌增速明顯,與豪華品牌差距進(jìn)一步縮減,自主新勢(shì)力品牌則在銷量、收入、用戶滿意度齊頭并進(jìn),快速拉升市場(chǎng)地位和用戶口碑,七大購(gòu)車滿意度因子中,自主新勢(shì)力品牌在“到店體驗(yàn)”、“店內(nèi)看車”、“用戶跟進(jìn)”三大環(huán)節(jié)領(lǐng)先度最高?! ?nbsp;
研究還發(fā)現(xiàn),2025 年中國(guó)新能源汽車銷售服務(wù)領(lǐng)域,正圍繞“用戶決策鏈路”進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu)。如今,用戶購(gòu)車已不再是單純比較產(chǎn)品功能的過(guò)程,而是一段由 “信息錨點(diǎn) — 場(chǎng)景體驗(yàn) — 信任構(gòu)建 — 成交決策” 構(gòu)成的動(dòng)態(tài)旅程。在此背景下,銷售服務(wù)模式已從“功能展示”轉(zhuǎn)向“情境共鳴”。當(dāng)銷售人員結(jié)合具體場(chǎng)景講解產(chǎn)品功能時(shí),能顯著增強(qiáng)客戶的情感共鳴,進(jìn)而提升其購(gòu)買意愿。研究數(shù)據(jù)顯示,接受過(guò)場(chǎng)景化介紹的購(gòu)車客戶,“更想買車” 的意愿上升了 18.6%。與此同時(shí),定制化的試乘試駕服務(wù)日益成為建立技術(shù)信任、引爆用戶口碑的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。更關(guān)鍵的是服務(wù)節(jié)奏的把控,尤其體現(xiàn)在客戶離店后的跟進(jìn)上:當(dāng)天跟進(jìn)的銷售顧問(wèn),成交轉(zhuǎn)化率和客戶滿意度更高?! ?nbsp;
J.D. Power中國(guó)區(qū)數(shù)字化零售咨詢事業(yè)部總經(jīng)理謝娟表示: “2025年汽車銷售服務(wù)的本質(zhì)變革,是以用戶決策流程的動(dòng)態(tài)變化為核心,重構(gòu)‘發(fā)現(xiàn)需求-傳遞價(jià)值-建立信任’的全場(chǎng)景服務(wù)生態(tài)。對(duì)于車企品牌來(lái)說(shuō),線上需要建立高效的信息引導(dǎo)系統(tǒng),通過(guò)精準(zhǔn)預(yù)埋關(guān)鍵信息消除用戶疑慮,利用智能數(shù)據(jù)分析工具實(shí)時(shí)傳遞客戶需求至銷售終端。線下則需打破傳統(tǒng)固定流程,用靈活的場(chǎng)景設(shè)計(jì)打造三大體驗(yàn)高潮——讓產(chǎn)品價(jià)值真實(shí)可感(場(chǎng)景化試駕)、觸發(fā)情感共鳴(定制化體驗(yàn))、創(chuàng)造社交分享動(dòng)力(口碑傳播點(diǎn)),同時(shí)滿足用戶理性需求和情感認(rèn)同。在此過(guò)程中,車企需構(gòu)建全流程協(xié)同機(jī)制:銷售團(tuán)隊(duì)通過(guò)線上線下融合無(wú)縫銜接客戶線索,用戶社群反饋即時(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)化依據(jù),推動(dòng)每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)品牌與用戶關(guān)系的升級(jí)。這種‘預(yù)埋期待 - 激發(fā)共鳴 - 持續(xù)優(yōu)化’的良性循環(huán),本質(zhì)是將用戶決策過(guò)程中的每個(gè)接觸點(diǎn)轉(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造樞紐,讓銷售服務(wù)從單純交易升級(jí)為品牌與用戶長(zhǎng)期關(guān)系的起點(diǎn)。”
該研究的亮點(diǎn)發(fā)現(xiàn):
“場(chǎng)景化體驗(yàn)”驅(qū)動(dòng)決策加速,試乘試駕助推成交轉(zhuǎn)化:研究顯示,新能源汽車銷售過(guò)程中,用戶愈發(fā)依賴“場(chǎng)景化”的產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)做出購(gòu)車決策。將車輛從“出行工具”升級(jí)為“生活解決方案”,能有效縮短決策鏈條。銷售人員在產(chǎn)品講解中,借助如露營(yíng)、親子出行等具體生活場(chǎng)景來(lái)呈現(xiàn)車輛功能與優(yōu)勢(shì),可顯著提升購(gòu)車意愿。其中,“娛樂(lè)場(chǎng)景”與“露營(yíng)場(chǎng)景”是最具吸引力的情境表達(dá)。同時(shí),客戶對(duì)試乘試駕的“定制化”體驗(yàn)需求顯著上升。2025年數(shù)據(jù)顯示,新能源客戶對(duì)定制化試駕線路的需求上升9.8%[ 數(shù)據(jù)來(lái)源:J.D. Power 2024中國(guó)新能源汽車客戶體驗(yàn)價(jià)值研究SM(NEV-CXVI)]。試駕體驗(yàn)越充分,客戶體驗(yàn)越好,產(chǎn)品NPS®[ Net Promoter®, Net Promoter System®, Net Promoter Score®, NPS®以及NPS相關(guān)符號(hào)是Bain & Company, Inc., Fred Reichheld 和 Satmetrix Systems, Inc. 的注冊(cè)商標(biāo)]得分也越高。因此,車企需將試駕環(huán)節(jié)從“功能演示”重構(gòu)為建立“技術(shù)信任”的臨門(mén)一腳,有效助力成交轉(zhuǎn)化?! ?nbsp;
打通線上線下,全旅程無(wú)縫服務(wù)提升轉(zhuǎn)化效率:研究顯示,銷售人員如能準(zhǔn)確掌握客戶線上需求并在到店后快速了解客戶購(gòu)車意向,可實(shí)現(xiàn)顯著轉(zhuǎn)化提升并提升產(chǎn)品口碑——購(gòu)車滿意度提升50分,一周內(nèi)完成簽約的客戶占比提升13.2%,產(chǎn)品NPS®[ Net Promoter®, Net Promoter System®, Net Promoter Score®, NPS®以及NPS相關(guān)符號(hào)是Bain & Company, Inc., Fred Reichheld 和 Satmetrix Systems, Inc. 的注冊(cè)商標(biāo)]提升21.1分。如今,客戶線下到店的核心目的,是“驗(yàn)證選擇的正確性”和“打消剩余顧慮”,品牌銷售人員如能基于客戶線上溝通留下的需求信息,在線下精準(zhǔn)回應(yīng)其關(guān)注點(diǎn),將大大提高成交效率并促成口碑傳播?! ?nbsp;
強(qiáng)化離店跟進(jìn),構(gòu)建長(zhǎng)期關(guān)系與高效轉(zhuǎn)化:成交并非止于到店,離店后的跟進(jìn)同樣是客戶體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。及時(shí)跟進(jìn)能夠深化客戶信任、推進(jìn)購(gòu)車進(jìn)程,也為建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系奠定基礎(chǔ)。研究顯示,新能源銷售人員在客戶離店當(dāng)天完成有效跟進(jìn),能夠顯著提升客戶滿意度并提高成交轉(zhuǎn)化率。當(dāng)天跟進(jìn)的銷售顧問(wèn),成交轉(zhuǎn)化率和客戶滿意度顯著更高 —— 客戶滿意度比次日跟進(jìn)高出 12 分,一周內(nèi)成交占比高出 25.6%?! ?nbsp;
用戶口碑成為服務(wù)變革的核心驅(qū)動(dòng)力:2025年,用戶口碑已從“附屬指標(biāo)”躍升為新能源汽車服務(wù)體系的核心驅(qū)動(dòng)力和價(jià)值驗(yàn)證標(biāo)尺??诒粌H直接拉動(dòng)銷售轉(zhuǎn)化,也成為促使用戶留存的關(guān)鍵因素。研究顯示,因“品牌口碑”選擇本品牌而非其他品牌的新能源客戶占比,較2024年上升12.5%[ 數(shù)據(jù)來(lái)源:J.D. Power 2024中國(guó)新能源汽車客戶體驗(yàn)價(jià)值研究SM(NEV-CXVI)]。其中,試乘試駕環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù)更成為客戶愿意向朋友推薦品牌的“高興時(shí)刻”?! ?nbsp;
2025中國(guó)新能源汽車銷售服務(wù)滿意度研究(NEV-SSI)排名
蔚來(lái)以806分獲得豪華品牌新能源汽車銷售服務(wù)滿意度冠軍。 梅賽德斯-奔馳(788分)排名第二?! ?nbsp;
理想以804分獲得主流品牌新能源汽車銷售服務(wù)滿意度冠軍。小鵬(800分)排名第二,阿維塔(799分)與極氪(799分)并列第三。[ 得分相同的品牌按英文首字母先后順序排列]
蔚來(lái)以806分獲得自主品牌新能源汽車銷售服務(wù)滿意度冠軍。理想(804分)排名第二,小鵬(800分)排名第三?! ?nbsp;
J.D. Power 中國(guó)新能源汽車銷售服務(wù)滿意度研究SM(NEV-SSI)評(píng)估的是購(gòu)車2至12個(gè)月的新能源汽車車主對(duì)購(gòu)買體驗(yàn)的總體滿意度。其中購(gòu)車指數(shù)包含用戶跟進(jìn)(22%)、信息收集(16%)、交車過(guò)程(15%)、店內(nèi)看車(13%)、購(gòu)車方案洽談(12%)、到店體驗(yàn)(12%)、試乘試駕(11%)七個(gè)因子[ 權(quán)重以取整形式呈現(xiàn),實(shí)際計(jì)算以小數(shù)位為準(zhǔn)]。銷售服務(wù)滿意度的計(jì)算采用1,000分制。
2025年研究是基于2024年3月至2025年4月期間購(gòu)車的11,060名車主的反饋。數(shù)據(jù)采集工作于2025年3月至6月間在81個(gè)中國(guó)主要城市進(jìn)行。研究共覆蓋61個(gè)品牌,其中47個(gè)品牌達(dá)到足量樣本。
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