電氣化轉型挑戰(zhàn)與機遇并存,福特打造更透明的電動車和電池供應鏈
電氣化轉型對于車企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標來說至關重要,但同樣伴隨著挑戰(zhàn),對此福特在2023年可持續(xù)發(fā)展和財務年度綜合報告中表示,不僅將在全球投入超過500億美元,用于開發(fā)、制造電動汽車和電池,還將打造更加透明的電動車和電池供應鏈。
福特汽車努力確保其全球供應鏈符合環(huán)保和勞工權益的相關標準。在建立新的電動車和電池供應鏈的過程中,福特汽車正邁出重要的第 一步——從符合公司標準要求的礦業(yè)公司采購原材料。今年的報告詳細地介紹了公司的幾項新舉措,以確保盡職調查順利進行,并提高透明度和可追溯性。
2021年,福特汽車啟動了電動車和電池供應鏈的匯總和審計工作,以更好地掌握電動車供應鏈中重要原材料的來源,包括鎳、鋰、鈷和石墨。迄今為止,該項目已經(jīng)沿著這四種關鍵礦物電池供應鏈,對包括各級供應商和礦區(qū)開展了30次供應商審計調查。2023年初,福特汽車還與供應商一起,接受了對鎳、鋰和鈷盡職調查管理系統(tǒng)的審計。在此基礎上,福特汽車加強了其企業(yè)操作流程,包括在采購協(xié)議中引入新的環(huán)境、社會和治理要求。
在公司更為廣泛的供應鏈中,福特汽車繼續(xù)與供應商和第三方評估機構(如“負責任采礦保證倡議”IRMA、“負責任礦產(chǎn)倡議”RMI、“負責任商業(yè)聯(lián)盟”RBA)等進行密切合作,根據(jù)公司《供應商行為守則》中列出的全面標準,發(fā)現(xiàn)并解決供應鏈中的環(huán)境保護和勞工權益問題。2022年,福特對844名采購員工、2,647名其他員工和979名供應商員工進行了供應鏈可持續(xù)發(fā)展主題的培訓,涉及反腐 敗、公平勞動和環(huán)境保護實踐。
作為一個積極擁抱電氣化的公司,福特進一步擴大電動汽車的生產(chǎn)規(guī)模,不僅滿足了消費者對美好出行的向往,也實現(xiàn)了自身高質量發(fā)展。福特將繼續(xù)踐行“通向更美好的世界之路”的承諾,打造出更符合用戶需求的產(chǎn)品,讓每個人都可以追逐各自的夢想。
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