今年是中國共產(chǎn)黨成立101周年,同時也是國企改革三年行動的收官之年。作為中國自主汽車品牌的中堅力量,江汽集團在國企改革道路上始終積極響應(yīng)政策并落地實施,不僅取得了扎實成效,企業(yè)新活力也得到進一步激發(fā)。

　　自開啟國企改革后,江汽集團便主動服務(wù)全省經(jīng)濟發(fā)展大局,積極支持皖北振興、大別山地區(qū)鄉(xiāng)村振興,推動阜陽、蒙城、六安、安慶等地的工廠持續(xù)發(fā)力,推進蒙城商務(wù)車遷建項目和阜陽重卡產(chǎn)業(yè)園擴建項目落地,推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效。2020-2021年,江汽集團累計銷售各類汽車及底盤近百萬輛,營業(yè)總收入達832.17億元。在面臨疫情、缺芯少電等各種困難的影響下,2022年1-5月累計銷售近20萬輛,企業(yè)發(fā)展持續(xù)取得新突破。

　　在合資合作領(lǐng)域,江汽集團與大眾實施混改是安徽深化國資國企改革的“重頭戲”。6月22日,在各級單位的大力支持下,在江汽集團、大眾汽車集團共同努力下,大眾安徽首臺白車身順利下線,合作項目不斷向縱深邁進。除此之外,江汽集團還與華為、科大訊飛、宏景智駕、地平線、黑芝麻等企業(yè)在自動駕駛、智能座艙、芯片等領(lǐng)域開展深入合作,穩(wěn)妥深化機制改革,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力。

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　　在體制機制改革層面,江汽集團厘清了黨委、董事會、經(jīng)理層等治理主體決策權(quán)限,制定了“三重一大”決策事項清單、黨委前置研究事項清單;實行了董事會向經(jīng)理層授權(quán)、總經(jīng)理向董事會述職、董事會對經(jīng)理層履職評價等機制,現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢不斷凸顯。另外,江汽集團還積極推進“三項制度”改革,其中進一步優(yōu)化人力資源管理體系,逐步建立科學(xué)合理的選人用人機制、與市場緊密接軌的勞動用工機制、激勵與保障相結(jié)合的市場化分配機制,為企業(yè)發(fā)展按下“加速鍵”。

　　在國企改革三年行動中,江汽集團抓創(chuàng)新增動能、抓改革促攻堅,實現(xiàn)了高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。在改革決戰(zhàn)決勝之年,江汽集團將繼續(xù)堅持機制體制變革,確保按時、按量、按質(zhì)完成全部改革目標(biāo),以更優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨成立101周年獻禮。