ICT轉(zhuǎn)型賦能 北汽藍(lán)谷 迎戰(zhàn)智能汽車 下半場(chǎng)
百年汽車工業(yè),如今也到了“大變局”的時(shí)候。前有互聯(lián)網(wǎng)公司“下?!痹燔嚕笥袀鹘y(tǒng)車企調(diào)轉(zhuǎn)槍頭“觸網(wǎng)觸電”。以智能網(wǎng)聯(lián)化為核心技術(shù)點(diǎn)的新能源汽車賽道,已成為行業(yè)新老玩家一致認(rèn)定的風(fēng)口與機(jī)遇。然而,轉(zhuǎn)戰(zhàn)全新賽道,需要付出代價(jià)。前期的斷臂重塑、刮骨療毒不可避免,后期的戰(zhàn)略反攻和二次發(fā)力更是對(duì)車企綜合能力的一大考驗(yàn)。
在轉(zhuǎn)型路上前赴后繼的踐行者隊(duì)列中,北汽藍(lán)谷發(fā)力較早,見效更快,是完成了“深蹲—調(diào)整—起跳”一整套動(dòng)作的代表性選手。1月28日,北汽藍(lán)谷年度業(yè)績預(yù)告出爐,與2020年相比減虧超10億元,經(jīng)營質(zhì)量逐漸向好發(fā)展。與此同時(shí),北汽藍(lán)谷的向上突圍戰(zhàn)略也取得了積極成效,高端品牌極狐在去年12月銷量首次突破千臺(tái),環(huán)比增長76%,同比增長569%。
虧損幅度收窄,高端對(duì)私市場(chǎng)破冰,產(chǎn)品序列和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)健康化。北汽藍(lán)谷在給2021年畫上句號(hào)的同時(shí),也讓2022年產(chǎn)生了諸多期待和懸念??梢源_定的是,在過去兩年的不斷提升和自我革新中,北汽藍(lán)谷的成長和蛻變?yōu)槠渌诖娜率袌?chǎng)布局打下了優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)。從防守到反攻,北汽藍(lán)谷新一輪的戰(zhàn)略已醞釀成熟。
自我革新 向ICT企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年中國新能源汽車銷售量突破352.1萬輛,同比增長1.6倍,新能源汽車滲透率達(dá)到13.4%。中國新能源汽車發(fā)展已從政策驅(qū)動(dòng)進(jìn)入到消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的大眾消費(fèi)階段。此時(shí)的市場(chǎng)不僅需要更加多元豐富的產(chǎn)品,還要求車企具備智能駕駛、OTA升級(jí)等ICT能力。
過去兩年,北汽藍(lán)谷為實(shí)現(xiàn)ICT轉(zhuǎn)型,不光對(duì)品牌和產(chǎn)品進(jìn)行了重新定義,還從研發(fā)、制造體系,以及供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行了更具廣度和深度的改革。
財(cái)報(bào)顯示,2021年的北汽藍(lán)谷即使頂著業(yè)績壓力,對(duì)研發(fā)投入也毫不吝嗇,2021年1-9月研發(fā)費(fèi)用6.52億元,比去年同期的4.22億元同比增長了54.5%。此外,在5月定增募資的55億元,也盡數(shù)給到“新四化”技術(shù)研發(fā)使用,大力推進(jìn)極狐品牌高端車型開發(fā)、5G智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)提升,以及換電業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)等。
在資金配給到位的同時(shí),北汽藍(lán)谷還通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略凝聚優(yōu)秀人才。1月,劉宇接任北汽藍(lán)谷董事長。4月29日,北汽新能源工程院原副院長代康偉被任命為北汽新能源總經(jīng)理。10月21日,樊京濤出任北汽新能源常務(wù)副總經(jīng)理。技術(shù)出身的代康偉見證了北汽藍(lán)谷三電技術(shù)的快速成長和ICT技術(shù)攻堅(jiān),樊京濤則對(duì)于日新月異的汽車消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)有著貼近一線的理解與洞察。以劉宇為核心,戴康偉提供技術(shù)指引,樊京濤充當(dāng)市場(chǎng)營銷擔(dān)當(dāng)。如此煥然一新的領(lǐng)導(dǎo)班子,成為了北汽藍(lán)谷邁入智能化全新發(fā)展階段的關(guān)鍵一步。
當(dāng)然,在產(chǎn)業(yè)生態(tài)化時(shí)代,北汽藍(lán)谷深諳產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)技術(shù)資源整合能力與內(nèi)部創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力同等重要。正因?yàn)榇耍逼{(lán)谷近年來多方運(yùn)作,與華為、百度、麥格納、寧德時(shí)代等戰(zhàn)略伙伴攜手,構(gòu)建起符合汽車智能化時(shí)代需求的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。通過多方資源的綜合賦能,北汽藍(lán)谷得以將產(chǎn)業(yè)鏈一流技術(shù)與汽車制造能力收入麾下,“豪門出身”的極狐汽車更是得益于此,少走了許多彎路,在豪華純電智能汽車市場(chǎng)中迅速嶄露頭角。
我們看到,北汽藍(lán)谷的ICT轉(zhuǎn)型,不僅在于技術(shù)層面,更在于其思想認(rèn)識(shí)、架構(gòu)設(shè)計(jì)上的全面轉(zhuǎn)變。在高度重視智能網(wǎng)聯(lián)和智能駕駛技術(shù)的同時(shí),北汽藍(lán)谷構(gòu)建開放生態(tài),同時(shí)優(yōu)化人才團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營管理,以保證效率和積極性,進(jìn)而帶動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭力和體系能力全面進(jìn)階,為下一階段的攻守轉(zhuǎn)換打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
定位用戶型企業(yè) 善聽善見深入核心人群
近兩年,新能源智能汽車行業(yè)群雄崛起,涌現(xiàn)了太多品牌——上汽的飛凡汽車、小康的AITO、長城的沙龍、吉利的極氪......高端智能汽車的競(jìng)爭與角逐異常激烈。對(duì)于北汽藍(lán)谷來說,單單從ICT技術(shù)著手還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在技術(shù)立本的基礎(chǔ)上,輔以用戶型思維,打造圍繞“廠商——渠道——用戶”高互動(dòng)高滿意度的運(yùn)營生態(tài)圈,才能讓品牌為更多消費(fèi)者看見和認(rèn)可。
2021年,極狐創(chuàng)造性地采取了直營、經(jīng)銷商及跨界共創(chuàng)并行的形式,讓高質(zhì)量終端渠道初具規(guī)模。過去的一年中,極狐完成了101家線下門店的建設(shè),覆蓋32個(gè)城市,其中在全國銷量占比80%的15個(gè)重點(diǎn)城市實(shí)現(xiàn)100%覆蓋。2022年,極狐預(yù)計(jì)將門店擴(kuò)充至150家,累計(jì)進(jìn)軍全國60城。
事實(shí)上,新年伊始,極狐的品牌營銷渠道建設(shè)就按照計(jì)劃如火如荼地進(jìn)行。17家極狐汽車線下門店——極狐空間和極狐交付中心,在北京、杭州、成都、深圳、重慶、無錫、鄭州、泉州8個(gè)城市相繼開業(yè),共同沖刺虎年新春“開門紅”。
2021年,在保障營銷售后渠道的基礎(chǔ)上,極狐團(tuán)隊(duì)在深耕用戶的創(chuàng)意方面也腦洞大開,線上線下開展整合營銷,打造了極狐行動(dòng)、冰臨城下、山頂咖啡、極狐星球街頭派對(duì)等行業(yè)著名IP。此外,在去年年末的廣州車展上,北汽藍(lán)谷更是“破天荒”地開啟了面向極狐下一代產(chǎn)品的大型眾創(chuàng)活動(dòng)——“新物種創(chuàng)造營”設(shè)計(jì)創(chuàng)意大賽,一改行業(yè)以往的“產(chǎn)品說教用戶”,將品牌方的高冷與傲慢徹底拋棄。以用戶共創(chuàng)的方式,極狐將聆聽、吸納更多元的消費(fèi)群體和設(shè)計(jì)思維,做出用戶真正想要的“夢(mèng)中情車”。
當(dāng)下正值國家“十四五”高質(zhì)量發(fā)展期,新能源智能汽車產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略的重要一環(huán),正以驚人的速度迭代蛻變,向上攀升。北汽藍(lán)谷作為行業(yè)先行者,通過ICT轉(zhuǎn)型和用戶型思維導(dǎo)入,已實(shí)現(xiàn)了高速度發(fā)展到高質(zhì)量增長的轉(zhuǎn)變。2022年,“攻”氣十足的北汽藍(lán)谷輕裝上陣,錨定新一輪自主品牌升級(jí)的周期,有望找到產(chǎn)業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的密匙。
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