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步步為營(yíng)打通圍繞在電動(dòng)化產(chǎn)品上的技術(shù)壁壘，通過(guò)全方位電動(dòng)化布局兌現(xiàn)“只有普及才是真正的環(huán)保”，這就是豐田發(fā)展新能源車(chē)的“和而不同”。

中國(guó)已成為勘定全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。蓬勃的市場(chǎng)與旺盛的需求，讓全世界造車(chē)者目光都投向了中國(guó)。特別是在新能源車(chē)領(lǐng)域，老牌車(chē)商和新興企業(yè)無(wú)不加速調(diào)整布局未來(lái)。很顯然，不在中國(guó)獲勝，就在世界出局。

盡管不事聲張，但在新能源領(lǐng)域，豐田汽車(chē)卻已是隱形贏家。自1997年推出第一款量產(chǎn)混合動(dòng)力汽車(chē)以來(lái)，豐田全球電動(dòng)化車(chē)輛累計(jì)銷(xiāo)售已超過(guò)1700萬(wàn)輛。

但氣候變化加劇，導(dǎo)致各國(guó)對(duì)于“碳中和”的迫切性比預(yù)想中更急促，中國(guó)政府也已明確2060年“碳中和”目標(biāo)。針對(duì)此，4月19日，豐田在中國(guó)揭幕了旗下針對(duì)全球的全新純電動(dòng)專(zhuān)屬系列“TOYOTA bZ”，并展出了該系列的首款概念車(chē)“TOYOTA bZ4X CONCEPT”。按照規(guī)劃，TOYOTA bZ純電動(dòng)專(zhuān)屬系列總共有7款車(chē)型。

在加速擴(kuò)充電動(dòng)化產(chǎn)品陣容的同時(shí)，豐田本地化內(nèi)涵也得到進(jìn)一步深化。豐田中國(guó)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理上田達(dá)郎表示，豐田將以更加開(kāi)放的姿態(tài)與中國(guó)企業(yè)開(kāi)展合作，力爭(zhēng)盡早實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化車(chē)核心零部件100%現(xiàn)地化生產(chǎn)。

豐田中國(guó)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理上田達(dá)郎

值得注意的是，不同于當(dāng)下所熱炒的唯純電化，豐田認(rèn)為，“環(huán)保車(chē)只有普及才能真正為環(huán)境做貢獻(xiàn)”，而更加看重多種形式的電動(dòng)化產(chǎn)品布局。同時(shí)，以全生命周期為視角，力求在產(chǎn)品制造、電池回收、綠色電力等領(lǐng)域共同減排，從中體現(xiàn)出對(duì)于“碳中和”更加徹底的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

實(shí)力玩家，正式入場(chǎng)

隨著中國(guó)新能源汽車(chē)年銷(xiāo)售突破百萬(wàn)輛，新能源產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)階段。但市場(chǎng)依然處于不充分、不完善階段。強(qiáng)弱態(tài)勢(shì)更替，新造車(chē)企業(yè)大量倒閉。2020年，中國(guó)新能源乘用車(chē)占比不到5%，純電動(dòng)乘用車(chē)占比更是不到4%，市場(chǎng)格局遠(yuǎn)未定型。

根據(jù)國(guó)務(wù)院《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，2025年，我國(guó)新能源車(chē)占比將達(dá)到20%，按照一年2500萬(wàn)輛的新車(chē)規(guī)模來(lái)計(jì)算，意味著新能源車(chē)的年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模在500萬(wàn)輛左右。

5年時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)份額從5%增至20%，意味著真正的市場(chǎng)爆發(fā)期到來(lái)了。實(shí)力廠家紛紛下場(chǎng)。

工欲善其事，必先利其器，要拿下電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，首先是放大產(chǎn)品陣容。豐田為此三箭齊發(fā)：第一，包括HEV、PHEV、EV、FCEV在內(nèi)，到2025年在中國(guó)導(dǎo)入電動(dòng)化車(chē)型達(dá)到30款以上；第二，剛剛發(fā)布的TOYOTA bZ純電動(dòng)專(zhuān)屬系列車(chē)型，總共推出7款車(chē)型，到2025年，在中國(guó)的EV車(chē)型達(dá)到10款；第三，包括HEV在內(nèi)的電動(dòng)化車(chē)輛將占到銷(xiāo)量的50%，與2020年的銷(xiāo)量相比，整體銷(xiāo)量增幅達(dá)到50%。

隨著電動(dòng)化車(chē)型加速普及，豐田的目標(biāo)是：將在華電動(dòng)化車(chē)輛銷(xiāo)售比例以及整體銷(xiāo)量，分別實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的雙增長(zhǎng)。

這是一個(gè)值得期待的愿景，也是一個(gè)能夠信服的目標(biāo)。相對(duì)大多數(shù)從零起跑的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，豐田和它們并不是在一條起跑線上。

早在2015年，豐田就發(fā)布了“環(huán)境挑戰(zhàn)2050”戰(zhàn)略，提出了二氧化碳零排放目標(biāo)。相比之下，這比大多數(shù)跨國(guó)車(chē)企早了足足有5年時(shí)間。而量產(chǎn)化以及帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)，甚至來(lái)得更早一些。

豐田汽車(chē)公司執(zhí)行董事CTO前田昌彥介紹，早在1997年，豐田就生產(chǎn)出全球首款量產(chǎn)混合動(dòng)力車(chē)型普銳斯。至今，豐田全球電動(dòng)化車(chē)輛累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)了1700萬(wàn)輛，削減的二氧化碳量超過(guò)1.4億噸。而以普銳斯為起點(diǎn)的電動(dòng)化產(chǎn)品，已經(jīng)擁有55款，其中包括45款HEV、4款PHEV、4款EV以及2款FCEV，實(shí)現(xiàn)了從乘用車(chē)到商務(wù)車(chē)的廣泛應(yīng)用。

豐田汽車(chē)公司執(zhí)行董事CTO前田昌彥

顯然，得益于在電動(dòng)化上20多年的研究與探索，對(duì)于豐田來(lái)說(shuō)，在HEV基礎(chǔ)上發(fā)展PHEV、EV、FCEV，已是水到渠成的事。而無(wú)論技術(shù)積累還是用戶認(rèn)知，豐田做EV，從根上就已經(jīng)不同。

別樣用心，“別樣自由”

不一樣的市場(chǎng)積累形成了更加客觀的用戶認(rèn)知，不一樣的用戶認(rèn)知促成了相對(duì)務(wù)實(shí)的產(chǎn)品策略。放眼上海車(chē)展豐田展臺(tái)，“全方位電動(dòng)化”標(biāo)識(shí)醒目地懸掛在展館中央。對(duì)豐田來(lái)說(shuō)，電動(dòng)化并不只是純電化。

即使是純電動(dòng)車(chē)，豐田也寄予了不一樣的期望。針對(duì)全球的全新純電動(dòng)專(zhuān)屬系列“TOYOTA bZ”，bZ源于“Beyond Zero”，取意“超越零排放，獲得別樣的自由”。

該如何理解豐田的“別樣自由”？上田達(dá)郎介紹，在豐田心目中，推廣EV遠(yuǎn)不只有為了環(huán)保，在此之外，它還可以創(chuàng)造更多可能，比如更大膽個(gè)性的造型、更優(yōu)質(zhì)的駕乘樂(lè)趣、更安全可靠的品質(zhì)等等。“只有滿足人們對(duì)EV的更多憧憬，EV才能被更快速地普及。”

如前田昌彥所強(qiáng)調(diào)，無(wú)論采用哪種形式的電動(dòng)化產(chǎn)品，實(shí)際上最終做出選擇的不是廠商，而是消費(fèi)者需求。

他向《汽車(chē)人》提供了一組數(shù)據(jù)。根據(jù)研究，在日本使用的混合動(dòng)力汽車(chē)，50%-70%的時(shí)間，實(shí)際上是作為一輛EV在行駛，就是發(fā)動(dòng)機(jī)不介入。如果是外插充電式混合動(dòng)力PHEV，這個(gè)數(shù)據(jù)將更高，達(dá)到80%以上。很顯然，包括HEV以及PHEV，在趨向碳中和的漫長(zhǎng)過(guò)程中，仍有難以替代的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。

值得一提的是，早在2015年就制定了二氧化碳零排放目標(biāo)的豐田汽車(chē)，對(duì)“碳中和”有著更深刻與負(fù)責(zé)任的理解。上田達(dá)郎說(shuō)，豐田所理解的碳減排，不僅是電動(dòng)化產(chǎn)品，更是以全生命周期的視角，涵蓋產(chǎn)品服務(wù)與使用的全方位。

豐田將以全生命周期為視角，全方位的貢獻(xiàn)二氧化碳零排放的舉措，從而為中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和貢獻(xiàn)力量。具體到中國(guó)，涵蓋了包括生產(chǎn)制造、電池回收、綠色電力以及植樹(shù)等四大領(lǐng)域。

在生產(chǎn)端，2020年，豐田單車(chē)生產(chǎn)二氧化碳排放量比2006年減少46%，產(chǎn)生的廢棄物減少了88%；在使用端，豐田正大力推動(dòng)從核心城市開(kāi)始，使用綠色電力，在包括一汽豐田、廣汽豐田1500家經(jīng)銷(xiāo)店普及使用綠色電能；在回收端，發(fā)展廢舊電池回收再利用事業(yè)。

客觀來(lái)說(shuō)，“碳中和”是政治正確，但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，更看重的是超越碳排放的出行體驗(yàn)，豐田所倡導(dǎo)的“Beyond Zero”，讓消費(fèi)者擁有更多選擇的“自由”，在不同形式新能源上有使用的“自由”，在《汽車(chē)人》看來(lái)，這才是豐田bZ的別樣用心與深意。

開(kāi)放合作，中國(guó)引領(lǐng)

作為全球銷(xiāo)量連續(xù)邁過(guò)千萬(wàn)輛大關(guān)的巨無(wú)霸企業(yè)，豐田總是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿來(lái)研究和學(xué)習(xí)。除了教科書(shū)里的TPS、人字旁的自動(dòng)化外，豐田成功基因中還有少為人知的一點(diǎn)，那就是對(duì)于創(chuàng)新的獨(dú)特解讀：“不是做‘能做的事’，而是做‘應(yīng)該做的事’”。也正因如此，在面向新能源車(chē)戰(zhàn)略的解構(gòu)和布局中，豐田表現(xiàn)得格外務(wù)實(shí)。

“普及才是推廣新能源車(chē)最大的意義。”豐田汽車(chē)ZEV Factory副本部長(zhǎng)豐島浩二說(shuō)道。他強(qiáng)調(diào)，從HEV到EV，環(huán)保車(chē)只有得到普及，才是真正的環(huán)保。

豐田汽車(chē)ZEV Factory副本部長(zhǎng)豐島浩二

“普及才是環(huán)保”，豐田對(duì)此已經(jīng)頗有心得。豐田中國(guó)高級(jí)執(zhí)行副總經(jīng)理董長(zhǎng)征向《汽車(chē)人》介紹，從導(dǎo)入第一代普銳斯至今，豐田在華電動(dòng)化車(chē)型累計(jì)銷(xiāo)量已經(jīng)突破了120萬(wàn)輛，特別是過(guò)去5年來(lái)，以HEV為代表的電動(dòng)化車(chē)型銷(xiāo)量呈加速上揚(yáng)態(tài)勢(shì)，120萬(wàn)輛中近90%都是過(guò)去5年所銷(xiāo)售。

豐田中國(guó)高級(jí)執(zhí)行副總經(jīng)理董長(zhǎng)征

倘若留心，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)與豐田中國(guó)研發(fā)中心成立有密切關(guān)系。這個(gè)旨在將新能源核心技術(shù)本地化研發(fā)的機(jī)構(gòu)，將豐田“現(xiàn)地現(xiàn)物”、“普及才是環(huán)保”的理念詮釋得淋漓盡致。過(guò)去一年，豐田再奪全球第一，中國(guó)銷(xiāo)量逆勢(shì)飄紅，中國(guó)電動(dòng)化車(chē)型快速上量，起到了關(guān)鍵性作用。

應(yīng)該說(shuō)，以往的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)程度上改變了豐田的行為模式。上田達(dá)郎深有體會(huì)地說(shuō)，推廣bZ，加速實(shí)現(xiàn)碳中和，一個(gè)關(guān)鍵詞就是“開(kāi)放”，豐田將以更加開(kāi)放的姿態(tài)與中國(guó)企業(yè)開(kāi)展合作。

通過(guò)相繼向外界開(kāi)放涉及電動(dòng)化技術(shù)的專(zhuān)利使用權(quán)，豐田打開(kāi)了更為廣闊的合作大門(mén)。上田達(dá)郎介紹，在HEV混合動(dòng)力系統(tǒng)上來(lái)說(shuō)，廣汽集團(tuán)將使用豐田提供的混合動(dòng)力系統(tǒng)；在氫燃料電池系統(tǒng)領(lǐng)域，豐田與福田、金龍等企業(yè)開(kāi)展合作。通過(guò)轉(zhuǎn)變單純制造的理念，建立包括新型商業(yè)模式在內(nèi)的嶄新運(yùn)營(yíng)體制，轉(zhuǎn)向“協(xié)同發(fā)展”，建立更多伙伴關(guān)系。

如今，包括一汽、東風(fēng)、廣汽、北汽、比亞迪、寧德時(shí)代等中國(guó)頭部汽車(chē)/零部件企業(yè)，已悉數(shù)與豐田建立了合作開(kāi)發(fā)關(guān)系。上田達(dá)郎說(shuō)，豐田中國(guó)的目標(biāo)之一是：力爭(zhēng)盡早實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化核心零部件100%現(xiàn)地化生產(chǎn)。

步步為營(yíng)打通圍繞在電動(dòng)化產(chǎn)品上的技術(shù)壁壘，通過(guò)全方位電動(dòng)化布局兌現(xiàn)“只有普及才是真正的環(huán)保”，這就是豐田發(fā)展新能源車(chē)的“和而不同”。

（來(lái)源：《汽車(chē)人》）