2020年7月4日下午，偉杰集團（連云港區(qū)域）2020年上半年度工作總結大會在連云港偉杰雷克薩斯舉行，總結了連云港區(qū)域2020年上半年重點工作完成情況，部署下半年工作任務。集團人資行政副總裁韓會杰先生出席本次會議，偉杰集團連云港區(qū)域（連偉杰雷薩、連偉杰東本）全體員工參加會議。

    連偉杰雷克薩斯總經(jīng)理呂毅做2020年上半年雷克薩斯工作總結報告，結合上半年的不足對團隊提出了下半年最新的指導方向和要求；以詳實的數(shù)據(jù)總結梳理了雷克薩斯上半年各項重點任務完成情況；結合客觀存在的問題和我司固有的缺陷，有針對性地部署了連偉杰雷克薩斯下半年重點工作任務。↓

（連云港偉杰雷克薩斯總經(jīng)理呂毅）

    接下來連偉杰東風本田總經(jīng)理于欽忠，對東風本田2020上半年的各項工作做工作總結，也指出在新店開業(yè)后，東風本田所存在的問題和弱項；同時指出，各部門下半年年度各項重點工作任務推進。↓

（連云港偉杰東風本田總經(jīng)理于欽忠）

    集團人資行政副總裁韓會杰（總）做連云港區(qū)域會總結發(fā)言，由數(shù)據(jù)出發(fā)，對比集團同品牌店面，從六個方面對下半年重點工作進行了安排部署：

    一是要對比集團店面同品牌業(yè)績和連云港店面的差距，設立目標后如何在下半年開展好各部門業(yè)績提升；

    二是各部門要繼續(xù)履職盡責，如何確保完成下半年各項工作指標；

    三是要在充分體現(xiàn)品牌4S店的服務型企業(yè)形象，通過禮儀、流程、服務、規(guī)范、整理、整頓等，保證給客戶不一樣的服務環(huán)境；

    四是要對本次審計所出現(xiàn)的問題，做整體的梳理，店面要通過審計所出現(xiàn)的問題，規(guī)范流程，“成內功、強基石”；

    五是集團公司將會持續(xù)性地開店，管理人員的選擇更多的是通過集團現(xiàn)有員工進行提升，保證集團公司人員的擁有更多的提升空間和上升渠道；

    六是落實集團半年度會議要求，抓好預算執(zhí)行和重點項目的推進。↓

（偉杰集團人資行政副總裁韓會杰）

    韓總強調，下半年是連云港區(qū)域提檔升級和努力追趕的關鍵時期，“業(yè)績才是硬道理”每位員工都要將個人與店面業(yè)績緊緊結合在一起，業(yè)績好了腰桿子才會硬；要求連云港區(qū)域上下要凝心聚力、攻堅克難，努力完成好下半年各項工作，著力實現(xiàn)“厚積薄發(fā)，努力追趕”與集團其他店面看齊，進一步改善服務管理。

連云港區(qū)域領取下半年部門業(yè)績責任狀，保質保量，業(yè)績必達。↓

現(xiàn)場連偉杰雷克薩斯總經(jīng)理呂毅和連偉杰東風本田總經(jīng)理于欽忠給上半年優(yōu)秀員工頒獎。↓

活動最后由集團人資副總裁韓會杰總給7月生日員工分享生日禮物。↓

不僅僅有業(yè)績考核，還有偉杰暖暖的企業(yè)文化陪伴。↓

疫情不能將偉杰人的腳步停下，我們將砥礪前行，奮勇直追，保質保量完成集團公司所下達的任務指標。