華晨寶馬以可持續(xù)供應鏈助力中國汽車產(chǎn)業(yè)復蘇發(fā)展
(沈陽)10月22日至23日,2020年華晨寶馬供應商媒體走訪活動在沈陽成功舉行。華晨寶馬攜手本特勒汽車系統(tǒng)(沈陽)有限公司和沈陽凌云瓦達沙夫汽車工業(yè)技術有限公司兩家優(yōu)秀供應商伙伴,共同探討新冠疫情給汽車行業(yè)供應鏈帶來的嚴峻沖擊,以及汽車從業(yè)者對后疫情時代供應鏈發(fā)展的思考。為期兩天的活動展現(xiàn)了華晨寶馬與供應商之間緊密團結、共克時艱的合作伙伴關系,再次印證了華晨寶馬卓越的生產(chǎn)韌性和強大的供應鏈管理能力。
活動中,華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魏嵐德博士表示:“在疫情期間,在企業(yè)停工、貿易中斷等多方面阻力之下,華晨寶馬攜手供應商伙伴共同應對挑戰(zhàn),安全快速地復工復產(chǎn),助力全供應鏈恢復運轉。未來,在變化成為常態(tài)的大環(huán)境下,華晨寶馬將進一步升級可持續(xù)供應鏈戰(zhàn)略,深化供應商風險管理體系,賦能供應商,推動中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。”
深化合作,精進管理,提升產(chǎn)業(yè)整體韌性
2020年初,一場突如其來的新冠肺炎席卷全球,不僅對國內與全球的經(jīng)濟運行產(chǎn)生嚴重影響,也對國際貿易造成巨大沖擊。其中,汽車行業(yè)作為全球化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一,企業(yè)停工、進出口業(yè)務受阻、市場需求降低等不可避免的負面因素嚴重影響了汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在艱巨的挑戰(zhàn)面前,華晨寶馬憑借完善的可持續(xù)供應鏈管理體系,攜手供應商伙伴直面壓力,迅速復工復產(chǎn),為中國汽車產(chǎn)業(yè)的復蘇及中國經(jīng)濟的恢復做出貢獻。
在風險預警層面,華晨寶馬在疫情爆發(fā)初期便敏銳察覺了事態(tài)發(fā)展的嚴重性,第一時間啟動供應鏈風險管理緊急預案,向疫情高風險地區(qū)供應商發(fā)出危機預警,迅速溝通庫存儲備并協(xié)調物流運輸,根據(jù)供應商實際情況準備風險管理預案,逐一解決供應商所面臨的問題,以保證零部件的正常供應,助力全供應鏈恢復運轉。
在生產(chǎn)保供層面,華晨寶馬在疫情期間持續(xù)與供應商保持密切溝通,根據(jù)特殊時期供應商生產(chǎn)管理核對清單,通過庫存儲備、異地生產(chǎn)線重置、全球資源調配能力及替換件審核等超過27個核對審查標準,對超過200家供應商進行疫情期間生產(chǎn)能力評估考核,以幫助供應商迅速恢復生產(chǎn)。同時,為了進一步提升供應鏈生產(chǎn)韌性,華晨寶馬深入次級供應商管理,協(xié)助本特勒等一級供應商開展對下游供應商的風險排查。針對供應商的真實生產(chǎn)情況,華
晨寶馬憑借自身優(yōu)勢幫助供應商完成全球資源調配,通過部署異地生產(chǎn),溝通零部件替換審核和靈活調整物流方案等相關措施,加強安全庫存以保證供貨穩(wěn)定。
在供應商風險應對層面,華晨寶馬同樣以真誠無私的幫助展現(xiàn)了與供應商之間真正親密、互助的長期合作伙伴關系。疫情的持續(xù)發(fā)酵嚴重影響了中國汽車產(chǎn)業(yè)的正常運轉,長期的停產(chǎn)停工、嚴重的物流交通阻塞等一系列問題極大影響了部分企業(yè)的正常運營。華晨寶馬挺身而出,不僅在生產(chǎn)供應及技術支持層面傾囊相授,并且從防疫物資,資金運轉等方面給予供應商最大程度的支持,幫助部分本土供應商緩解運營壓力,為行業(yè)整體復蘇和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的支持。
在華晨寶馬和供應商的通力協(xié)作下,2月17日華晨寶馬沈陽工廠順利復產(chǎn),助力中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈恢復運轉。從一月底疫情爆發(fā)至今,華晨寶馬以切實的支持行動與供應商共同承擔風險,助力其在疫情中迅速調整狀態(tài),恢復生產(chǎn)穩(wěn)定供應。在年中全球經(jīng)濟遭受新冠肺炎疫情重創(chuàng)之時,華晨寶馬攜手供應商伙伴團結一致,共同克服困難,積極投入復工復產(chǎn),凸顯中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈的強大韌性和抗壓能力,引領全球汽車產(chǎn)業(yè)重拾信心、走出陰霾。
堅守承諾,深耕本土,推動地方經(jīng)濟復蘇發(fā)展
國內疫情逐漸平穩(wěn),社會秩序逐步恢復,但此次疫情對中國相關產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊值得深思。對于供應鏈極度復雜、生產(chǎn)工藝高度集成的汽車產(chǎn)業(yè)而言,未來只有打造有韌性的可持續(xù)供應鏈體系才能從容應對風險,穩(wěn)固行業(yè)發(fā)展。
華晨寶馬始終堅信可持續(xù)的高質量發(fā)展是我們的成功路徑。因此華晨寶馬近年來逐步建立起完整的供應商可持續(xù)管理體系,從環(huán)境衛(wèi)生安全(EHS),企業(yè)社會責任,碳排放及循環(huán)經(jīng)濟,財務風險管理四個方面對供應商進行抗風險能力考核,賦能供應商形成更具有韌性的運營模式,自上而下地將可持續(xù)發(fā)展理念融入全價值鏈的各個方面,進而逐步提升產(chǎn)業(yè)鏈抗擊風險的能力,助力中國汽車供應鏈發(fā)展轉型。
在17年的發(fā)展歷程中,華晨寶馬堅持踐行“在中國,為中國”的本土化承諾,在不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,引進最先進的汽車制造技術與管理模式實現(xiàn)自身發(fā)展的同時,始終致力于打造一流的本土供應商網(wǎng)絡。通過傳遞優(yōu)質生產(chǎn)理念,提升本土供應商的技術水平和競爭實力,推動整個價值鏈的發(fā)展升級,為中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻。在今年疫情的壓力之下,華晨寶馬以在中國的持續(xù)投資展現(xiàn)了對中國市場的信心,鐵西新工廠項目的全面開工建設和研發(fā)中心二期的擴建項目正式動工將進一步提升華晨寶馬在華生產(chǎn)研發(fā)能力,帶動中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。而今年9月,華晨寶馬動力電池中心二期正式開業(yè)和創(chuàng)新純電動BMW iX3的亮相,展現(xiàn)了華晨寶馬在新能源產(chǎn)品發(fā)展的成果和決心,讓世界看到了中國“智”造在創(chuàng)新驅動下的高質量發(fā)展。
疫情所帶來的挑戰(zhàn)是暫時性、階段性的,但卓越的企業(yè)想要取得更長足的發(fā)展,應在危機中總結經(jīng)驗,在不斷變化的環(huán)境中抓住機遇,實現(xiàn)自身變革,為可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。未來,華晨寶馬將堅定不移地履行承諾,繼續(xù)發(fā)揮領導作用,與近400家本土供應商伙伴攜手并進,促進供應鏈布局調整優(yōu)化,引領我國汽車產(chǎn)業(yè)整體轉型升級,助力中國汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
寶馬集團的成功總是高瞻遠矚和承擔責任為基石。因此,寶馬集團在整個價值鏈中貫徹新能源生態(tài)系統(tǒng)和樹立行業(yè)可持續(xù)發(fā)展標準策略,全面極具吸引力的產(chǎn)品責任以及明確的綠色工廠、綠色生產(chǎn)能源,更加先進的物流承諾已成為寶馬集團長期戰(zhàn)略的重要內容。北京運通興寶將秉承‘悅常在,駕無憂’的服務理念,以客戶為中心,強大的研發(fā)體系,用豐富的產(chǎn)品投資未來,在引進BMW更多車型產(chǎn)品的同時,融入BMW創(chuàng)新、責任與可持續(xù)發(fā)展的理念,令客戶感受到尊貴和高品質的服務體驗,感受數(shù)字化生活,智能高效輕松便捷的成為未來出行的領軍者,從此開啟成功之路。我們承諾“用我們高標準的細致服務和社會責任感,成為您寶馬愛車的貼身汽車管家”。
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