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與此同時(shí)，新雅閣降價(jià)近5萬(wàn)元的戰(zhàn)術(shù)性定價(jià)，市場(chǎng)顛覆效應(yīng)顯現(xiàn)。除了迫使緊隨上市的君威、馬自達(dá)采取跟隨定價(jià)，其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如藍(lán)鳥(niǎo)，帕薩特都在一段時(shí)間的堅(jiān)守后悄然降價(jià)。中高檔陣營(yíng)整體價(jià)位下壓，加上這半年間，多數(shù)上市新車(chē)集中在15萬(wàn)—20萬(wàn)的中檔區(qū)間，降價(jià)壓力也在這里傳遞。新車(chē)如菱帥、陽(yáng)光、三廂POLO上市之初即采取一步到位的定價(jià)策略，準(zhǔn)新車(chē)凱越、福美來(lái)1.6也都是未見(jiàn)其車(chē)，先聞其價(jià)，急于搶占市場(chǎng)。奇瑞2.4排量的東方之子，更是以16.66萬(wàn)元讓人倒吸一口涼氣。此段位固有車(chē)價(jià)體系的整體下調(diào)，終于在寶來(lái)宣布降價(jià)后塵埃落定。受中高端市場(chǎng)變動(dòng)波及，經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)除了夏利、吉利一如繼往地主降，通用賽歐、南亞派力奧也有實(shí)質(zhì)性舉措。據(jù)記者觀察，目前國(guó)內(nèi)主流車(chē)型，除卻嘉年華和威馳，以及高端的奧迪A6尚無(wú)回應(yīng)，整體車(chē)價(jià)的重新定義正在進(jìn)行中。
降價(jià)年年有，而今年的拐點(diǎn)在于，新雅閣的戰(zhàn)術(shù)性定價(jià)，幾乎是在摧毀的同時(shí)又重建了車(chē)價(jià)新的風(fēng)標(biāo)。降價(jià)的效力，也只有從高端向中、低端傳遞才會(huì)形成“壓力”。與過(guò)往企業(yè)姿態(tài)性調(diào)價(jià)不同，也有別于往年經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)唱主角的情形，今年的降價(jià)風(fēng)潮無(wú)疑來(lái)勢(shì)洶洶，直到車(chē)價(jià)的另一個(gè)風(fēng)標(biāo)————“堅(jiān)持不降價(jià)”的大眾也坐不住了，旗下在華生產(chǎn)的車(chē)型針對(duì)性降價(jià)，業(yè)界開(kāi)始疾呼：“今年降價(jià)玩真的了。”
回頭來(lái)看，半年車(chē)市，竟被一款新車(chē)攪得風(fēng)生水起，這至少說(shuō)明了車(chē)業(yè)暴利泡沫背后的脆弱。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的增速位居全球之首，投資回報(bào)的異常豐厚也帶動(dòng)著國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)掘金的腳步匆匆。來(lái)自高盛的一份調(diào)查報(bào)告顯示，目前世界主要汽車(chē)制造廠商都把中國(guó)市場(chǎng)作為其達(dá)到全年利潤(rùn)目標(biāo)的最重要途徑，德國(guó)大眾在中國(guó)所取得的稅前利潤(rùn)已約占其利潤(rùn)總額的20%。這份報(bào)告也預(yù)言，最快兩年后，中國(guó)車(chē)市將出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格大降的困境。由此看來(lái)，今年車(chē)價(jià)的變動(dòng)，也是“高燒”的中國(guó)車(chē)業(yè)向理性回歸的前奏。既然降價(jià)不可避免，過(guò)慣了好日子的企業(yè)就應(yīng)該學(xué)會(huì)在抽脂的陣痛中，收起避實(shí)就虛的伎倆，拿出足夠的誠(chéng)意，去尋找下一個(gè)生存的出口。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在講究的是營(yíng)銷(xiāo)力的塑造，而營(yíng)銷(xiāo)力的提高則賴(lài)于產(chǎn)品市場(chǎng)滲透力，這又取決于價(jià)格影響力的水平，最終是定格在企業(yè)成本控制力的手段上。撇脂后的車(chē)價(jià)，會(huì)使企業(yè)的現(xiàn)金流上無(wú)法表現(xiàn)得令人興奮。因此如何進(jìn)行有效的成本控制，是接下來(lái)汽車(chē)企業(yè)“變法圖強(qiáng)”的一大要義。
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