近來(lái),長(zhǎng)安福特經(jīng)銷(xiāo)商新寶鼎公開(kāi)表示要退出該品牌服務(wù)網(wǎng)絡(luò),指責(zé)廠(chǎng)家向經(jīng)銷(xiāo)商盲目壓庫(kù)和價(jià)格管理混亂導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)極低甚至虧損等,而廠(chǎng)家則反詰其自身經(jīng)營(yíng)不善" />

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經(jīng)銷(xiāo)商處于弱勢(shì) 廠(chǎng)商是不同利益的共同體

2006-12-26 08:46:31 來(lái)源: 作者:jijinlong

  一汽豐田華北大區(qū)首席代表曾慶玉談如何理順廠(chǎng)商關(guān)系

  近來(lái),長(zhǎng)安福特經(jīng)銷(xiāo)商新寶鼎公開(kāi)表示要退出該品牌服務(wù)網(wǎng)絡(luò),指責(zé)廠(chǎng)家向經(jīng)銷(xiāo)商盲目壓庫(kù)和價(jià)格管理混亂導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)極低甚至虧損等,而廠(chǎng)家則反詰其自身經(jīng)營(yíng)不善。

  這一場(chǎng)口水仗重新引發(fā)了汽車(chē)業(yè)內(nèi)對(duì)廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商之間關(guān)系的討論。

  日前,成立滿(mǎn)三周年的一汽豐田銷(xiāo)售有限公司突破了50萬(wàn)輛的總銷(xiāo)量,而一汽豐田在渠道管理方面一直有著自己的一套獨(dú)特做法。關(guān)于這些話(huà)題本報(bào)記者與一汽豐田華北大區(qū)首席代表曾慶玉進(jìn)行了一番對(duì)話(huà)。

  關(guān)鍵詞1 盈利

  新京報(bào):現(xiàn)在一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)商的整體盈利狀況怎樣?

  曾慶玉:去年我們?nèi)珖?guó)經(jīng)銷(xiāo)商的總盈利達(dá)到400萬(wàn),今年應(yīng)該也差不多。今年全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商平均水平是盈利的,華北地區(qū)除了幾家新開(kāi)業(yè)的店外,全部盈利,對(duì)此經(jīng)銷(xiāo)商感到很滿(mǎn)意。

  新京報(bào):但其中難免有一些經(jīng)銷(xiāo)商是虧損的,遇到這種情況你們?cè)趺醋觯?

  曾慶玉:今年我們?cè)诠镜慕?jīng)銷(xiāo)商支援部下面成立了一個(gè)改善支援室,就是專(zhuān)門(mén)來(lái)做這件事。對(duì)于虧損的經(jīng)銷(xiāo)商我們會(huì)通過(guò)改善項(xiàng)目建議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及資金支持等提供全方面的支持。事實(shí)上,在經(jīng)過(guò)2004年經(jīng)銷(xiāo)商的大面積虧損后,我們也是通過(guò)這一系列做法幫助經(jīng)銷(xiāo)商在2005年迅速扭虧為盈。

  新京報(bào):目前有經(jīng)銷(xiāo)商退出過(guò)你們的網(wǎng)絡(luò)嗎?

  曾慶玉:目前還沒(méi)有,因?yàn)楝F(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)還處于爬升期,但是今后我們會(huì)慢慢建立起這個(gè)退出機(jī)制。

  關(guān)鍵詞2 價(jià)格

  新京報(bào):一汽豐田的產(chǎn)品似乎只在2004年降過(guò)一次價(jià),為什么?

  曾慶玉:我們相信,能保值的東西才是真正有價(jià)值的東西,而不是過(guò)幾天就甩賣(mài)的東西。很多消費(fèi)者的心理也是追漲不追跌,相信他們是認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)的。年底很多廠(chǎng)家在降價(jià),我們還是不降,但是從這個(gè)月起我們?cè)诘觐^進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),比如進(jìn)行泰國(guó)游、加油卡和體檢卡的抽獎(jiǎng),進(jìn)行郵票展覽等,一方面為了獲取更多的客戶(hù)信息,一方面也是為了積累未來(lái)3個(gè)月的訂單。

  新京報(bào):一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商出現(xiàn)了私自降價(jià),你們處罰得很?chē)?yán)厲嗎?

  曾慶玉:也不會(huì),我們會(huì)通過(guò)調(diào)節(jié)供需平衡來(lái)處理。如果有經(jīng)銷(xiāo)商降價(jià),我們就會(huì)思考,是不是配給他的貨太多了。

  關(guān)鍵詞3 矛盾

  新京報(bào):很多時(shí)候廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商的利益會(huì)發(fā)生沖突,這時(shí)你們?cè)趺崔k?

  曾慶玉:比如,經(jīng)銷(xiāo)商原定的銷(xiāo)售任務(wù)無(wú)法做到時(shí),我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化,來(lái)調(diào)整我們的產(chǎn)品、產(chǎn)能以及商務(wù)政策,并且和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通,而不是死板地將責(zé)任完全地壓在他們頭上。

  新京報(bào):現(xiàn)在有的經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家之間的矛盾激化,有人認(rèn)為在兩者的關(guān)系之中,經(jīng)銷(xiāo)商仍然是弱勢(shì)群體,你怎么看?

  曾慶玉:我同意經(jīng)銷(xiāo)商是弱勢(shì)群體的說(shuō)法,在這種情況下,廠(chǎng)家應(yīng)該幫助經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)。廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商是不同利益的共同體,他們的利益在某些方面存在沖突,但共同目標(biāo)是用戶(hù)第一,我認(rèn)為一汽豐田的這種理念就是理順這兩者關(guān)系的一種很好的方法。(記者 朱艷瑩)

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