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產(chǎn)業(yè)觀察 汽車大鱷們的戰(zhàn)略布局

2006-07-31 10:00:06 來源: 作者:張火 等

  編者的話:

  廣州36度的高溫并未擋住車商參展的熱情。7月24日,2006中國(廣州)國際汽車博覽會正式開幕。由于今年北京車展推遲到了11月舉行,廣州車展正好趕上了下半年新車上市的空當(dāng)。

  然而與北京、上海兩大“頭牌”車展相比,參與廣州車展的車商顯然更務(wù)實,銷售沖量、新車探營,急躁中,車企們意外地暴露了自己的KEY POINT(指當(dāng)前企業(yè)運營的關(guān)鍵點),而這些KEY POINT也立即成為媒體追蹤的焦點。 

  POINT 1

  通用、日產(chǎn)雷諾:“巨無霸”上市再等90天

  通用的被動、日產(chǎn)的局限性和雷諾的微妙地位,這一切構(gòu)成了今年最具轟動效應(yīng)汽車新聞的三要素。

  一個夾著三塊肉餅的巨無霸——通用、日產(chǎn)-雷諾聯(lián)合體即將出爐,三家企業(yè)2005年的生產(chǎn)量達到1650萬輛,比目前排名第一的豐田多出700萬輛。全球的觀察家、分析機構(gòu)和記者都在等著瓦格納亦或戈恩出來宣布消息,而從現(xiàn)在算起大約還有90天時間。

  彼此需要

  通用總裁甘文維在北京的一次午餐會上稱:“媒體絕大部分的報道都是正確的”。而在廣州車展上,級別更高的日產(chǎn)汽車專務(wù)董事、日產(chǎn)北美業(yè)務(wù)負責(zé)Steven Whilhite7月24日在接受本報記者專訪時承認(rèn):“GM(通用)總裁瓦格納與日產(chǎn)-雷諾CEO戈恩已經(jīng)在底特律進行了會談,他們決定成立一個任務(wù)小組,全面分析雙方合作的方式和利益,并在90天(從高峰會見的7月中旬算起,10月份將正式公布消息)后宣布方案。”值得注意的是,雙方都沒有提到合并能否成功的問題,而幾乎都在暗示對合并前提的肯定,現(xiàn)在只是在討價還價罷了。

  “我知道這是一個非常令人興奮的新聞,但是目前不能透露任何細節(jié),因為這個小組還在工作中。”Steven Whilhite說。

  GM并非像外界傳言的那樣,扮演著倒霉者的角色。事實上,日產(chǎn)也需要和GM談一談合作的問題,因為它同樣處于困難的狀態(tài)。由神奇的戈恩創(chuàng)造的當(dāng)年扭虧盈利的奇跡已經(jīng)不復(fù)存在,Steven Whilhite說:“由于油價上漲,一度處于領(lǐng)先地位的日產(chǎn)SUV皮卡在美國出現(xiàn)了銷量下滑的情況。”為了挽救對日產(chǎn)來說最為重要的美國市場,日產(chǎn)決定在下半年一口氣拿出五款新車,但能否見到成效還不好說。而在日本市場,日產(chǎn)的下滑幾乎沒有辦法遏制,5月份銷量下降了18%,日產(chǎn)中國投資有限公司總裁萱島幸久認(rèn)為:“日本市場的消費疲軟導(dǎo)致了市場下滑,消費者更多地把買標(biāo)準(zhǔn)型和中檔車的錢投向了微型轎車。而日產(chǎn)尚未完成轉(zhuǎn)變!备甓飨蚬蓶|們保證過每年讓日產(chǎn)多賣100萬輛車,但現(xiàn)在看來,沒有別人的幫忙他只能食言了。

  如果GM能用它在北美的銷售網(wǎng)絡(luò)幫助日產(chǎn)消化中檔車的庫存,那么日產(chǎn)也樂得將更豐富的產(chǎn)品線提供給GM。在中國市場上,上海通用已經(jīng)實現(xiàn)了46億元人民幣的銷售額,東風(fēng)日產(chǎn)也有26億元人民幣入賬,上海通用總經(jīng)理丁磊稱:“股東方面的變化肯定會對我們產(chǎn)生影響,不過國際重組是常事,對此我們會給予關(guān)注。”一些專家甚至認(rèn)為大聯(lián)合體將在中國產(chǎn)生多米諾效應(yīng),因為兩個品牌在中國的占有率接近15%,僅比大眾低兩個百分點。

  兩個昔日的敵人結(jié)盟,他們要尋找最大規(guī)模的市場,整個汽車產(chǎn)業(yè)格局將被顛覆,而他們共同的敵人,坐在新王位上的豐田將受到不小的震撼。

  雪藏雷諾

  盡管當(dāng)初是雷諾與日產(chǎn)換股,幫助日產(chǎn)走出困境,但平臺共用的結(jié)果卻使日產(chǎn)得到更多。

  去年,雷諾B級/日產(chǎn)X57平臺產(chǎn)品以250萬臺的銷量居全球乘用車平臺之首。但賣得最多的是該平臺上日產(chǎn)MARCH,歐洲稱是MICRA(日產(chǎn)MARCH在歐洲的名字),而并非掛雷諾商標(biāo)的CILO。安邦咨詢在報告中稱:業(yè)界普遍認(rèn)為在這次合并后,雷諾的聲音將進一步弱化。

  在中國,雷諾的平臺也在為日產(chǎn)的擴張服務(wù)。日產(chǎn)目前在中國市場上的占有率達到3%,萱島幸久承認(rèn)即將在中國量產(chǎn)的新型MPV駿逸也是和雷諾共用平臺,這樣一來,加上TIIDA與雷諾梅甘娜共用的平臺,日產(chǎn)中國產(chǎn)品線中的大部分也占了雷諾的便宜。因為到目前為止,雷諾前年宣布的中國合資本土量產(chǎn)乘用車計劃仍在擱置狀態(tài)。

  起初,雷諾非常積極,搶在東風(fēng)之前宣布了合資企業(yè)將在廣州設(shè)廠,以及年產(chǎn)20萬臺規(guī)模的計劃。但是由于中國政府對新增產(chǎn)能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)過熱的擔(dān)心,湖北省對雷諾放棄孝感三江雷諾爛攤子另起爐灶的不滿,以及日產(chǎn)全球業(yè)務(wù)的下滑,戈恩自己也不愿意讓雷諾再在中國本土化了。與其花大錢新建雷諾工廠,讓與雷諾品牌差不多的產(chǎn)品和日產(chǎn)自相殘殺,還不如豐富日產(chǎn)在華的產(chǎn)品線,這樣做顯然更有效、更經(jīng)濟。

  日產(chǎn)不想就此做過多的表態(tài),Steven Whilhite強調(diào):“B平臺是一個很好的平臺。但是在共用方面雷諾貢獻了很多,包括發(fā)動機和外型設(shè)計。雷諾不會因為少有作為而被弱化!痹谌债a(chǎn)看來,是雷諾的奉獻精神給外界留下了雷諾偏弱的印象。“我相信與GM的合作中,雷諾將保持其第三方的形象,在合并后雷諾也應(yīng)該做出積極的貢獻!

  很顯然,當(dāng)焙烤90天的巨無霸面世時,雷諾的聲音將是最小的,它將成為聯(lián)合體中堅守歐洲市場的一員,而日產(chǎn)和通用將向全球出擊。

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