近來,國內(nèi)車市不斷傳出車廠減產(chǎn)、裁員、海外融資上市被叫停等不利消息,不免讓人對中國車市有點灰心喪氣。其實,這一切的到來不是偶然發(fā)生的,這一切的產(chǎn)生也并不一定都是壞事。
萬事都有前因后果,車市也一樣。不妨看一看,上述這些壞消息是怎樣得來的。
2002年,中國
乘用車銷量從上年的75萬輛猛增至120萬輛,2003年又暴增到210萬輛,創(chuàng)造了一個中國車市“有車就能賣”的神話。于是,嘗到甜頭的汽車
廠商不斷追加投資。全球最大的幾家汽車公司及其合作伙伴,2003年共承諾投資逾100億美元,并預(yù)計2007年將產(chǎn)能升至約600萬輛,達到2003年在中國本土制造銷售的3倍。中國車市就象一個氣球,開始漫無節(jié)制地被吹大。
氣球被不停吹大,爆裂的風(fēng)險也就開始增大。由于眾多汽車廠家擴大產(chǎn)能,并不斷出現(xiàn)許多新的生產(chǎn)廠家,中國汽車市場供應(yīng)過剩的情況日益嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計,2004年的汽車過剩達16%至20%左右,導(dǎo)致廠家不得不發(fā)動一輪又一輪的降價戰(zhàn)。降價波及全行業(yè)上百種產(chǎn)品,年平均降幅13.1%,最高達25.4%,而在2003年,過剩僅為1%,產(chǎn)品降幅為8.1%。其轉(zhuǎn)折點為2004年5月,從這一月起增長突然放緩,一切似乎都在突然之間發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。7月以后,各個月的增長基本為零,甚至出現(xiàn)負增長。
如果說,中國汽車前兩年的發(fā)展好象穿上“紅舞鞋”不能停止,那么今天的震蕩就是為雙腳扣上了沉重的腳鏈,今天的步履蹣跚或許給了中國車市一次反省和調(diào)整的機會。
這次震蕩,使汽車行業(yè)原本極度旺盛的投資沖動開始逐步走向理智。“有車就能賣”的神話已經(jīng)湮滅,如何消耗庫存是每個廠商迫不及待想要解決的問題,原本的浮躁開始變成務(wù)實的態(tài)度。此外,汽車零部件企業(yè)也開始調(diào)整、改組。目前國家有關(guān)部門正在調(diào)研、制訂有關(guān)反對地方保護、反對壟斷行為的法規(guī)來促進零部件企業(yè)的調(diào)整、改組,形成合理的規(guī)模。
由此看來,震動未必是壞事;蛟S中國汽車行業(yè)還做得還不夠,但春節(jié)之前有所回暖的車市,不管怎么說,至少說明中國消費者的潛力還是存在的。