有記者進(jìn)一步要戈恩對(duì)合作伙伴東風(fēng)做出評(píng)價(jià)時(shí)，戈恩說(shuō)：“我們?cè)谥袊?guó)現(xiàn)在只有東風(fēng)一個(gè)合作伙伴，無(wú)法將它跟其他合作伙伴對(duì)比，只能說(shuō)我們對(duì)這個(gè)合作伙伴是滿意的，說(shuō)東風(fēng)怎么樣，我們說(shuō)不出來(lái)，但是東風(fēng)有很多合作伙伴，他們可能會(huì)告訴你誰(shuí)是最好的伙伴，這樣就能知道我們日產(chǎn)做的好不好”。

　　東風(fēng)雷諾和東風(fēng)日產(chǎn)將來(lái)會(huì)不會(huì)整合，戈恩表示東風(fēng)雷諾將來(lái)在中國(guó)有雷諾的項(xiàng)目，會(huì)有專門(mén)成立的小組來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目。東風(fēng)日產(chǎn)有中村為首的團(tuán)隊(duì)專門(mén)做東風(fēng)日產(chǎn)的工作，兩者會(huì)象雷諾和日產(chǎn)在全球范圍內(nèi)的運(yùn)行一樣，有協(xié)同效應(yīng)，有共有資源，有共同的采購(gòu)體系，有相互支持的體系，但是在各個(gè)地區(qū)的經(jīng)銷商是不同的，品牌是不同的，市場(chǎng)戰(zhàn)略是不同的，作為實(shí)體還是分開(kāi)操作的。

　　鄭州日產(chǎn)將納入東風(fēng)有限之內(nèi)

　　對(duì)于日產(chǎn)會(huì)不會(huì)在中國(guó)做原創(chuàng)性研發(fā)問(wèn)題，戈恩認(rèn)為現(xiàn)在談這個(gè)問(wèn)題為時(shí)太早，這取決于在中國(guó)能不能找到合適的技術(shù)人員，能不能有很好的技術(shù)發(fā)展方案，能不能有很好的技術(shù)設(shè)施，這都是將來(lái)要解決的問(wèn)題。戈恩表示，“日產(chǎn)在中國(guó)做研發(fā)不是問(wèn)題，問(wèn)題是我們能不能在中國(guó)找到合適的人選進(jìn)行研發(fā)，我們關(guān)心的是將來(lái)的人力資源問(wèn)題。另外，在中國(guó)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，對(duì)中國(guó)來(lái)講效率是不是高，還要從日產(chǎn)全球業(yè)務(wù)考慮在中國(guó)搞開(kāi)發(fā)效率是不是高。這要一步一步走著看，看發(fā)展到一個(gè)什么樣程度�！�

　　對(duì)日產(chǎn)在中國(guó)的另一個(gè)合資公司鄭州日產(chǎn)，日產(chǎn)汽車公司常務(wù)副總裁志賀俊之認(rèn)為，“是一個(gè)很好的公司，質(zhì)量、管理和利潤(rùn)率方面表現(xiàn)都很好”，但是他“對(duì)它的未來(lái)比較擔(dān)心”。 鄭州日產(chǎn)目前生產(chǎn)能力是6萬(wàn)輛，年產(chǎn)大概3萬(wàn)輛。志賀俊之說(shuō)。“中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，還有價(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題，這樣的公司規(guī)模比較小的”。明確表示，“即使沒(méi)有新的產(chǎn)業(yè)政策，我們也在考慮把鄭州日產(chǎn)納入東風(fēng)有限之內(nèi)。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目我們正在進(jìn)行討論，還沒(méi)有任何結(jié)果�！彼�又再次解釋，“希望把鄭州日產(chǎn)劃到東風(fēng)有限之下，主要目的是考慮提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提高它的生存率。”戈恩表示完全贊成志賀俊之的意見(jiàn)。