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上汽、通用等三方出資 金杯通用重組備忘錄

2004-02-27 12:13:42 來源: 作者:錢嬋娟 王亮
  昨天下午,隨著上汽集團(tuán)、通用汽車中國(guó)公司和上海通用汽車三方在沈陽(yáng)就“重組沈陽(yáng)金杯通用汽車”項(xiàng)目簽訂備忘錄,圍繞著金杯通用項(xiàng)目重組長(zhǎng)達(dá)半年之久的種種猜測(cè)終于得到證實(shí)。重組后的沈陽(yáng)金杯通用汽車中,上汽集團(tuán)、通用汽車中國(guó)公司各擁有25%的股權(quán),上海通用汽車持有50%的股權(quán)。

  此次簽訂的《沈陽(yáng)金杯通用汽車重組備忘錄》包含重組項(xiàng)目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)結(jié)構(gòu)以及實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)改造等內(nèi)容。根據(jù)該《備忘錄》,沈陽(yáng)金杯通用汽車原股東華晨旗下的金杯汽車股份有限公司(25%)、遼寧發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司(10%)、遼寧能源總公司(7.5%)、沈陽(yáng)汽車工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(7.5%)將它們所持合計(jì)50%金杯通用股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。在重組后的沈陽(yáng)金杯通用汽車中,上汽集團(tuán)、通用汽車中國(guó)公司各擁有25%的股權(quán),上海通用汽車持有50%的股權(quán)。由于上汽集團(tuán)和通用汽車各占上海通用汽車50%的股權(quán),因此,重組后的金杯通用汽車實(shí)際上由上汽集團(tuán)和通用汽車各占50%股份。

  但是,三方均未向記者透露此次收購(gòu)的具體金額。據(jù)了解,金杯通用當(dāng)年的總投資為2.3億美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于是由沈陽(yáng)市政府牽頭促成此次重組,因此,收購(gòu)的價(jià)格應(yīng)該不會(huì)很高。有消息稱,沈陽(yáng)市項(xiàng)目辦日前曾對(duì)外透露,上海通用方面已經(jīng)明確表示將投資4000萬美元改造金杯通用生產(chǎn)線,最終形成年產(chǎn)15萬輛中級(jí)轎車的生產(chǎn)能力。對(duì)此,上海通用公關(guān)經(jīng)理黃華瓊表示,對(duì)從其他渠道發(fā)布的信息不作評(píng)價(jià)。他同時(shí)稱未來的變數(shù)很大,不排除產(chǎn)能可能會(huì)超過這個(gè)數(shù)字。

  另?yè)?jù)了解,上海通用汽車正在對(duì)雪佛蘭開拓者的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行評(píng)估并制定相應(yīng)方案,希望能將通用在中國(guó)的雪佛蘭品牌(包括上汽通用五菱旗下的雪佛蘭產(chǎn)品)都集中到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中。通用汽車有關(guān)人士向記者證實(shí)了這一點(diǎn)。

  據(jù)了解,此次重組是繼2002年12月上汽集團(tuán)與通用汽車中國(guó)公司攜手兼并重組煙臺(tái)車身有限公司后,參與中國(guó)汽車工業(yè)兼并重組的又一重要舉措。

  通用汽車和金杯汽車股份公司于1992年成立金杯通用,當(dāng)時(shí)通用汽車占30%的股份,金杯汽車占70%的股份。1998年通用汽車與其在遼寧的合作伙伴重組了該企業(yè),重組后通用汽車與四方中方股東各占50%,主要生產(chǎn)雪佛蘭皮卡雪佛蘭開拓者(SUV)。由于其主打產(chǎn)品———雪佛蘭開拓者的市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,2002年的銷量只有3190輛,2003年也僅為3285輛,與其3萬輛的產(chǎn)能相去甚遠(yuǎn),金杯通用連續(xù)數(shù)年虧損。

  重組后的沈陽(yáng)金杯通用汽車將作為上海通用的第三個(gè)整車生產(chǎn)基地進(jìn)行戰(zhàn)略部署和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),其產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)制造、零部件采購(gòu)、信息系統(tǒng)、質(zhì)量體系和人力資源管理等方面將全部納入上海通用汽車的管理體系。據(jù)分析,GL8將有可能移師沈陽(yáng)生產(chǎn)。

  此次重組完成之后,通用汽車在中國(guó)將形成上海、山東、遼寧、廣西(上汽通用五菱)4個(gè)生產(chǎn)基地。隨著凱迪拉克今年在上海通用投產(chǎn),通用旗下三個(gè)品牌(雪佛蘭、別克、凱迪拉克)汽車都落戶中國(guó),這無疑符合通用汽車在中國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。

  而對(duì)上汽來說,將觸角伸到沈陽(yáng),完全符合其為進(jìn)入世界500強(qiáng)、到2007年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轎車150萬輛而為自己制定的戰(zhàn)略擴(kuò)張版圖。據(jù)了解,2003年上汽集團(tuán)轎車產(chǎn)銷59.7萬輛,今年制定的目標(biāo)是74萬輛。

  上汽集團(tuán)總裁胡茂元表示,此次重組是上汽集團(tuán)積極參與全國(guó)汽車行業(yè)兼并重組的又一重大舉措,有利于提高汽車大集團(tuán)的規(guī)模效益和市場(chǎng)集中度。
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