風(fēng)行菱智力推中小企業(yè)“惠商”工程
數(shù)據(jù)顯示,前兩個(gè)月規(guī)模以上中小企業(yè)的虧損面為15.8%,同比擴(kuò)大了0.3%,虧損企業(yè)虧損額同比上升了22.3%。通貨膨脹帶來的成本壓力是中小企業(yè)當(dāng)前面臨的主要問題。3月份,工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)同比漲7.3%,已連續(xù)8個(gè)月環(huán)比上漲。中小企業(yè)如何跑贏通脹,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展?
近日,高居商務(wù)MPV市場前三甲的風(fēng)行菱智,在全國范圍內(nèi)啟動了名為“老板向前沖——菱智惠商工程”的主題活動。這一大型“惠”商工程,旨在幫助中小企業(yè)降低成本,并與他們分享商業(yè)智慧,以應(yīng)對通貨膨脹,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士分析,風(fēng)行菱智此次推出的“惠”商工程與此前惠普推出的“惠商計(jì)劃”、“惠商聯(lián)盟”異曲同工,堪稱姊妹篇。不同的是,惠普的“惠商計(jì)劃”可能側(cè)重在IT行業(yè)的中小企業(yè),而風(fēng)行菱智“惠”商工程的受益企業(yè)則似乎更為廣泛。但相同的是,這種推動中小企業(yè)健康發(fā)展的活動,注定將形成一個(gè)企業(yè)與用戶繁榮共進(jìn)的雙贏局面。
據(jù)了解,風(fēng)行菱智“惠”商工程的主要內(nèi)容,包括購車優(yōu)惠、產(chǎn)品體會、商務(wù)智匯三大部分,可用“三重全惠”來總結(jié)。
第一重為購車優(yōu)惠。中小企業(yè)主在活動期間購車,可享受現(xiàn)金優(yōu)惠,還可以獲得尊享大禮包。車主如果選擇貸款,則可享受“車貸順”,貸款利率按發(fā)放時(shí)貸款定價(jià)最優(yōu)惠利率執(zhí)行。
第二重為產(chǎn)品體會。在當(dāng)前的8元油價(jià)時(shí)代,對中小企業(yè)來說,省油就是降成本。在活動期間,東風(fēng)風(fēng)行將組織廣大車主開展“油你做主,省者為王”的節(jié)油挑戰(zhàn)賽,讓中小企業(yè)主親身體驗(yàn)商務(wù)MPV節(jié)油冠軍——菱智M5的優(yōu)異節(jié)油性能,節(jié)油賽中的獲勝者也將獲得由東風(fēng)風(fēng)行送出的精美獎品。
第三重為商務(wù)智匯;顒悠陂g,廣大中小企業(yè)主可以報(bào)名聽取電子商務(wù)培訓(xùn)、子女成長建議、投資理財(cái)?shù)纫幌盗袑?shí)用講座。其中,電子商務(wù)培訓(xùn)是東風(fēng)風(fēng)行邀請專業(yè)人士為中小企業(yè)量身打造的,以幫助他們實(shí)現(xiàn)低成本的、可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展。此外,企業(yè)主們也可盡情參與4S店組織的紅酒品鑒、名表品鑒等休閑活動,提高商務(wù)修養(yǎng)。
風(fēng)行菱智是東風(fēng)風(fēng)行布局MPV市場的戰(zhàn)略車型,暢銷已達(dá)10年之久。在此基礎(chǔ)上,為了深入拓展商務(wù)車市場,使菱智成為更多商務(wù)人士的合作伙伴,東風(fēng)風(fēng)行連續(xù)推出了菱智M5與菱智M3兩大新品。
本次上海車展上推出的內(nèi)裝全面升級的菱智M5,定位于個(gè)人商務(wù)(iMPV)時(shí)代的主流商務(wù)車,車型前身是連續(xù)兩屆獲得中國汽車工程學(xué)會節(jié)油賽冠軍的車型。在同級車型中,菱智M5率先實(shí)現(xiàn)了節(jié)油、動力與配置的三大升級。其中,最大的亮點(diǎn)當(dāng)屬菱智M5的“惠商版”車型。“惠商版”是東風(fēng)風(fēng)行為中小企業(yè)量身打造的,百公里油耗僅8升左右,比同級車型省油3升以上,每年可為車主節(jié)省支出達(dá)萬元以上,同時(shí)搭載三菱最成熟的4G94發(fā)動機(jī),但售價(jià)最低僅9.99萬元,一舉樹立了大型商務(wù)MPV的性價(jià)比新標(biāo)桿。而另一款面向網(wǎng)店老板等新興企業(yè)主的入門級全能商務(wù)車——菱智M3也已經(jīng)在上海車展同期亮相,并迅速獲得市場上的高度認(rèn)可。
僅僅依靠菱智M3與M5在產(chǎn)品上的雙拳出擊還不夠,還需要建立一個(gè)與廣大商務(wù)人士進(jìn)行有效溝通的平臺,這便促進(jìn)了“惠商工程”的誕生,這也使得“惠”商工程成為了東風(fēng)風(fēng)行拓展MPV市場的一個(gè)重要舉措。東風(fēng)風(fēng)行力爭以人性化的服務(wù)、強(qiáng)有力的促銷,幫助菱智再次實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
東風(fēng)風(fēng)行這一舉措,被一些市場人士看好。他們認(rèn)為,無論是惠普,還是風(fēng)行,這種惠商舉措的推出,實(shí)際上也是一種體驗(yàn)式營銷,體驗(yàn)式營銷能夠有效縮短企業(yè)與用戶之間的距離,提高用戶對企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知,并形成良好的口碑,從而推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
不同于市場人士在戰(zhàn)術(shù)上的解讀,東風(fēng)柳汽銷售公司總經(jīng)理姚利文從戰(zhàn)略的高度、從企業(yè)的經(jīng)營理念,對“惠商”工程進(jìn)行了闡釋。他表示,“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”是企業(yè)的經(jīng)營理念,風(fēng)行菱智以節(jié)油冠軍的出色表現(xiàn)幫助中小企業(yè)有效降低了使用成本,實(shí)現(xiàn)了商務(wù)價(jià)值最大化,贏得了他們的青睞,菱智也因此暢銷10年。作為“全國售后服務(wù)行業(yè)十佳單位”,東風(fēng)柳汽將“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念予以深化,不僅關(guān)注購車和用車的實(shí)惠,更加助力于車主事業(yè)、生活的提升,便推出了這項(xiàng)大型的“惠”商工程。東風(fēng)柳汽也相信,通過這一雙贏活動,東風(fēng)柳汽必將獲得更大的發(fā)展。
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