這個(gè)酷熱難耐的7月，車市最大的新聞就是斯柯達(dá)突然進(jìn)入瘋狂模式。在慶祝產(chǎn)銷突破123萬輛儀式上，斯柯達(dá)突然宣布進(jìn)行大規(guī)模促銷計(jì)劃，而且這次促銷的形式完全不同于此前的直接降價(jià)，而是變得非常時(shí)尚有趣。
    柯達(dá)的網(wǎng)站上，消費(fèi)者用手機(jī)下載一款叫做“瘋狂劃算”的小游戲，然后在規(guī)定的時(shí)間里，用最快的速度滑動(dòng)手指，然后一張張鈔票就從手指下飛出，等到時(shí)間結(jié)束，飛出的鈔票就是消費(fèi)者購車的優(yōu)惠折扣。

　　這個(gè)生動(dòng)的促銷方式前所謂地拉近了斯柯達(dá)和年輕消費(fèi)者的距離，而其在微信等新媒體上的發(fā)布，也幾乎立即就能獲得病毒傳播般的速度和效應(yīng)。
    很多業(yè)內(nèi)人士奇怪斯柯達(dá)營(yíng)銷方式的突變，而在斯柯達(dá)營(yíng)銷方式改變的背后，其實(shí)是其在華發(fā)展戰(zhàn)略的重大變革。自2014年開始，斯柯達(dá)即將告別此前7年循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、按部就班的發(fā)展方式，代之而起的將是更為激進(jìn)和更有活力擴(kuò)張速度，以實(shí)現(xiàn)其在中國(guó)市場(chǎng)的巨大期望。
    而斯柯達(dá)的變革，并非一夜之間，而是像一顆開花的樹，在開花之前，早就已經(jīng)吸取夠了足夠的養(yǎng)分，而花苞也早就掛滿枝頭，只等著合適的溫度和氣候，滿樹的花朵就會(huì)一夜之間燦爛開放。
    而在開花之前的所有時(shí)間，都是在為開花做著準(zhǔn)備。
    斯柯達(dá)在這次戰(zhàn)略改變之前，其實(shí)一直在做打基礎(chǔ)的工作。自2014年來華，斯柯達(dá)品牌至中國(guó)已經(jīng)7年，前后共投放了7款車型，這些產(chǎn)品從外部特征分有三廂轎車、兩廂轎車和SUV，；從級(jí)別分類則涵蓋了A0級(jí)、A級(jí)、B級(jí)和SUV；而從價(jià)格分類，最便宜有7萬區(qū)間的晶銳，最高的有將近30萬的速派。
    而通過豐富多彩的車型的投放，斯柯達(dá)可以接觸到各個(gè)層次的目標(biāo)消費(fèi)人群，在對(duì)這些目標(biāo)客群進(jìn)行分析的時(shí)候，斯柯達(dá)對(duì)于中國(guó)車市也就逐漸有了更為清晰而全面的了解，對(duì)于中國(guó)人的審美、好惡和習(xí)慣有了初步的認(rèn)知，這樣此后再投放后續(xù)產(chǎn)品的時(shí)候，斯柯達(dá)已經(jīng)有了更為理性的判斷。

　　7年時(shí)間，斯柯達(dá)在中國(guó)取得了一定的知名度，雖然和豐田、大眾、通用等全球老大們相比還有一定差距，但是在中國(guó)售出的一百多萬臺(tái)掛著“箭頭羽毛”商標(biāo)的斯柯達(dá)，就像一百多萬臺(tái)流動(dòng)廣告一樣，日夜?jié)L滾地行駛在中國(guó)每一條公路，至少在任何一個(gè)城市，任何一個(gè)鄉(xiāng)村，無論是魔都上海、帝都北京，或者偏僻到新疆草原的牧場(chǎng)，提起斯柯達(dá)的時(shí)候，人們不再覺得遙遠(yuǎn)陌生，它的品牌提及率比起幾年之前，已經(jīng)有了極大飛躍。
    而相比知名度擴(kuò)張的同時(shí)，斯柯達(dá)獲得了更好的品牌美譽(yù)度，如果說在知名度方面，斯柯達(dá)因?yàn)橐?guī)模實(shí)力所限，只能暫居二線，而在美譽(yù)度方面，斯柯達(dá)是不折不扣的一線品牌。在中國(guó)車市，以明銳為代表的斯柯達(dá)轎車已經(jīng)形成了高性價(jià)比、高可靠性和堅(jiān)固耐用的良好口碑。斯柯達(dá)明銳上市7年，在沒有做出大規(guī)模的推廣的情況下，大多數(shù)月度銷量都可以上萬，而且無論市場(chǎng)如何變化，明銳的發(fā)揮非常穩(wěn)定。這充分說明至少明銳在中國(guó)車市已經(jīng)牢固地?fù)碛辛艘粋€(gè)基本盤，擁有了一個(gè)規(guī)模雖然不夠巨大但是品牌忠誠(chéng)度非常高的消費(fèi)群體，而這個(gè)日漸增大的消費(fèi)群體或者潛在消費(fèi)群體，就是斯柯達(dá)戰(zhàn)略改變的最可靠的基礎(chǔ)。