（K5混合動(dòng)力車型）

    ♦ 起亞首次入選Interbrand“全球最環(huán)保品牌”，排名第37位

    ♦ Interbrand對市場認(rèn)知度和環(huán)保成效兩方面進(jìn)行評估

    ♦ 起亞此前還被評為Interbrand 2012全球最佳品牌100強(qiáng)
   
    起亞汽車入選Interbrand 2013年“全球最環(huán)保品牌”50強(qiáng)，排名第37位，這是其首次入選這一年度榜單。Interbrand根據(jù)企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的市場認(rèn)知度和實(shí)際環(huán)保成效對企業(yè)進(jìn)行評估。
 
    這是起亞繼入選2012年度“全球最佳品牌100強(qiáng)”并位列第87名之后，被Interbrand授予的另一殊榮。
 
    2013年“全球最環(huán)保品牌50強(qiáng)”研究結(jié)果表明，自2006年以來，起亞在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量及設(shè)計(jì)管理的同時(shí)，一直將生態(tài)管理視為品牌管理戰(zhàn)略的最重要內(nèi)容。在這種精神的倡導(dǎo)下，起亞在提升汽車性能方面取得了巨大進(jìn)步，強(qiáng)調(diào)燃油效率的提升，并將零排放作為長期發(fā)展目標(biāo)?；谶@一系列努力，起亞一直被視為環(huán)境可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。
 
    Interbrand的全球首席執(zhí)行官Jez Frampton說：“在我們看來，最環(huán)保品牌不僅要充滿活力，更肩負(fù)權(quán)威性和開創(chuàng)性的重大意義，兼顧盈利的同時(shí)，更要注重社會(huì)道德的責(zé)任感，并且利于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。起亞汽車在全球運(yùn)營的各個(gè)方面都非常注重可持續(xù)發(fā)展，并為之做出了突出的貢獻(xiàn)，我們要向起亞汽車學(xué)習(xí)，鑒于此次的出色表現(xiàn)，起亞被評為2013年全球最環(huán)保品牌之一。”
 
    起亞將最新的環(huán)保技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品中，以確保起亞汽車在適應(yīng)全球排放法規(guī)方面始終保持領(lǐng)先，并持續(xù)改善整個(gè)產(chǎn)品線的平均油耗。其中包括K5混合動(dòng)力車型，以及其他純電動(dòng)汽車，以及氫燃料電池汽車等。
 
    起亞還成功提高了其供應(yīng)鏈、生產(chǎn)中心和物流運(yùn)營的環(huán)保效能。起亞將運(yùn)營過程中產(chǎn)生的有害物排放降至最低，不僅在制造環(huán)節(jié)中節(jié)約用水，而且對超過90%的工廠生產(chǎn)廢料進(jìn)行回收再利用，企業(yè)也因此獲得了一致認(rèn)可。
 
    同時(shí)，起亞以“美好之路”（A Better Way to Go）為口號，開展了一系列企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的活動(dòng)，并推出了全球倡議“綠燈項(xiàng)目”，旨在修建更多學(xué)校，圓困難地區(qū)孩子們的上學(xué)夢，并為無法上學(xué)的孩子們提供校車。“綠燈項(xiàng)目”還包括了疾病預(yù)防計(jì)劃和流動(dòng)診所。2012年，起亞在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的投資比2011年增長了15%。
 
    起亞汽車副社長吳泰賢表示：“起亞汽車一直以來都在全球范圍內(nèi)致力于可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任。”
 
    他還補(bǔ)充說：“起亞力圖讓自己所有的制造工廠創(chuàng)造出安全、經(jīng)濟(jì)、且環(huán)保的汽車。我們不斷展開與可持續(xù)發(fā)展理念相匹配的商業(yè)活動(dòng)。全球所有起亞員工都積極辛勤地工作，以確保公司業(yè)務(wù)的各個(gè)方面都擁有高效的環(huán)保效能。”