一紙準生證幾個億? 造車新勢力入場花了多少錢
【太平洋汽車網(wǎng) 新車頻道】2015年,歷時482天“研發(fā)”的游俠X完成首秀,掀起了一場關(guān)于PPT和造車的大討論,也把造車新勢力推上了輿論的風口浪尖。五年過去了,數(shù)百家一哄而上的造車新品牌有些已經(jīng)失聲許久,有些還在研究新的PPT,不過也有些蹣跚的走向正軌,甚至已經(jīng)交車上路。在邁向整車企業(yè)的路上,這些年輕的品牌和二十多年前奇瑞、吉利、比亞迪等等有著一樣的困局,為一張“準生證”犯愁。1997年,吉利花了2400萬收購了四川德陽一家監(jiān)獄開辦的汽車廠70%的股份,解決了沒有“準生證”的燃眉之急;2001年,奇瑞將20%的股份(價值3.504億)無償劃給上汽集團,成功“借”到了上汽的“準生證”;2003年,比亞迪用2.69億收購了秦川汽車77%的股份,成功進入了整車制造業(yè)......
二十多年后的今天,“準生證”依然是新興品牌進入整車制造業(yè)的一道門檻,依然有很多新興品牌選擇通過收購獲取資質(zhì),只是價格早已今非昔比。理想收購力帆汽車資質(zhì)花了6.5億;威馬收購黃海汽車花了11.8億;愛馳入股江鈴控股50%花了17.47億;博郡和夏利合資的價格是20.34億....在品牌初創(chuàng)期,資金短缺,沒有收入的情況下,這樣大手筆的收購著實傷筋動骨,所以,更多品牌選擇了代工生產(chǎn)。然而,就在前不久,蔚來披露支付給江淮的代工費用,高達6億,這已經(jīng)直逼理想購得資質(zhì)的價格了。各家新勢力品牌買“準生證”究竟花了多少錢?代工到底值不值?究竟誰虧了?
這個“準生證”是什么?國家對于各個行業(yè)都有相應(yīng)的監(jiān)管和準入門檻,整車制造業(yè)這種規(guī)模大、技術(shù)門檻高、涉及人身安全的行業(yè)相應(yīng)的監(jiān)管也更加嚴格。想要建廠造車,首先要報備發(fā)改委,得到乘用車項目建設(shè)核準,這樣才能合法建設(shè)一個整車生產(chǎn)工廠。但工廠建好了并不意味著就可以造車了,相應(yīng)的品牌需要得到工信部核準,產(chǎn)品登上工信部新車目錄才能合法的上市銷售,這也就是大家常說的“雙資質(zhì)”。而這里工信部的核準條件更為苛刻,同時獲得工信部生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè),也已經(jīng)獲得發(fā)改委核準建設(shè)了工廠,因此通常說的“準生證”更多以工信部生產(chǎn)資質(zhì)為準。
收購一家有工信部核準的企業(yè),就可以利用其生產(chǎn)資質(zhì)讓旗下新車登上工信部新車目錄。并且也可以申請更改品牌名稱,遷移生產(chǎn)地址。所以,收購本身業(yè)績較差,甚至瀕臨破產(chǎn),但擁有工信部生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè),就成為了新興品牌獲得生產(chǎn)資質(zhì)最為快捷的方式。作為相對稀缺的資源,在造車新勢力一擁而上的時候,價格也水漲船高,和二十多年前吉利2400萬拿下德陽汽車制造廠的時代早已不可同日而語。不同價格,不同模式的造車新勢力收購生產(chǎn)資質(zhì)之路,背后又有怎樣的故事?
造車新勢力收購生產(chǎn)資質(zhì)價格一覽 | ||||
交易時間 | 新勢力品牌 | 原生產(chǎn)資質(zhì)所有品牌 | 合作方式 | 價格 |
2017年2月22日 | 威馬 | 黃海 | 收購 | 11.8億 |
2017年8月9日 | 中順 | 重組 | 不高于27億 | |
2018年10月29日 | 拜騰 | 一汽華利 | 收購 | 1元 (負擔8.55億債務(wù)) |
2018年12月17日 | 理想 | 力帆汽車 | 收購 | 6.5億 |
2019年1月18日 | 雷丁 | 川汽野馬 | 收購 | 14.5億 |
2019年7月30日 | 愛馳 | 江鈴控股 | 入股 | 17.47億 (占股50%) |
2019年11月18日 | 博郡 | 一汽夏利 | 合資 | 20.34億 (合資公司中占股80.1%) |
2020年3月19日 | 小鵬 | 福迪汽車 | 收購 | 或高于12.51億(預(yù)計) |
當然,在造車新勢力爆發(fā)初期,也有不少幸運兒順利拿到了“雙資質(zhì)”,而這其中很大一部分又被傳統(tǒng)汽車品牌創(chuàng)辦的新能源品牌占據(jù),真正獲得資質(zhì)的新勢力品牌仍是少數(shù)。于是便有了江淮代工蔚來、海馬代工小鵬這樣的模式。威馬是新勢力品牌中步伐較快的一個,從創(chuàng)辦之初就堅持自建工廠,并在2017年一年間購入兩家整車企業(yè)拿下兩張“準生證”。
2017年2月22日,曙光股份宣布將其持有的大連黃海汽車有限公司100%股權(quán),轉(zhuǎn)讓給剛剛成立沒多久的大連新敏雅智能技術(shù)有限公司。而大連新敏雅智能技術(shù)有限公司便是威馬汽車旗下的全資子公司,這也以為著,威馬汽車通過收購黃海汽車順利獲得了生產(chǎn)資質(zhì)。
黃海汽車是上世紀五十年代為支援抗美援朝在丹東興起的一家為志愿軍修理軍車的企業(yè),抗美援朝結(jié)束后開始生產(chǎn)整車零部件,后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐患艺嚿a(chǎn)企業(yè),是新中國最早的一批汽車企業(yè)之一。起先,黃海以生產(chǎn)公共汽車為主,但隨著競爭加劇,黃海的市場份額不斷萎縮,2002由遼寧省委主持下整合到曙光集團旗下。此后黃海開始涉足乘用車級皮卡領(lǐng)域,誕生過不少出名的“山寨”車型,但并沒能發(fā)展成國內(nèi)主流汽車品牌。
根據(jù)公開審計資料,截止2016年12月30日,黃海汽車總資產(chǎn)為10.79億,負債4.64億。也就是說,威馬以11.8億的價格收購黃海汽車,也獲得了其6.15億的凈資產(chǎn),包括價值五億余元的固定資產(chǎn)(土地價值一億)等。目前大連黃海汽車有限公司仍然在營,但根據(jù)其公開年報顯示,公示保險等人數(shù)已經(jīng)從2016年的353人縮減至2019年的12人,黃海汽車已經(jīng)成為威馬保留生產(chǎn)資質(zhì)的“殼”公司。人員遣散等也需要付出一定的費用,再加上固定資產(chǎn)的折舊等,威馬預(yù)計為黃海汽車的這張生產(chǎn)資質(zhì)付出了七到九億元的成本。
不過,威馬的首座工廠——威馬溫州智能制造基地并沒有動用黃海汽車的生產(chǎn)資質(zhì)。2017年8月9日,中順汽車控股有限公司股東變更為沈陽思博智能汽車技術(shù)有限公司,沈陽思博通用是威馬汽車為收購新成立的一家公司。與收購黃海汽車不同,中順汽車2009年便已停產(chǎn),因資不抵債,在2017年初進入了破產(chǎn)重整程序。
中順汽車是六十年代成立的沈陽軍區(qū)后勤部汽車修理廠,1993年進行了股份改制后進入了整車制造領(lǐng)域,推出了基于四代豐田海獅的輕型商用車。2002年底公司重組為中順汽車,此后也陸續(xù)推出過其他MPV及SUV車型,但技術(shù)陳舊的中順最終在2009年徹底陷入停產(chǎn)。
2017年5月,法院公開招募中順汽車重整投資人,最終從報名企業(yè)中選擇了威馬汽車。根據(jù)招募信息,參選的投資人注冊資產(chǎn)不得低于10億,需提供5000萬人民幣的存款證明。而截至到2019年1月,中順汽車負債高達27億,且2015年中順汽車被工信部列入俗稱“黑名單”的《特別公示車輛生產(chǎn)企業(yè)(第2批)》,其生產(chǎn)資質(zhì)存在被取消的風險。
最終威馬重整中順的成本并沒有被公示,但想必與27億的債務(wù)會相去甚遠,畢竟其剩余資產(chǎn)僅有一條6萬產(chǎn)能的輕客生產(chǎn)線、5.8萬平米工業(yè)用地使用權(quán)和7.6萬平米廠房建筑等,最具價值的生產(chǎn)資質(zhì)也面臨被取消的風險。法院公告顯示,威馬在2018年1月便完成了全部重整計劃,也說明這次收購的金額并不巨大,實際付出預(yù)計比對黃海汽車的收購少很多。
完成對中順的重整后,威馬在2018年1月將生產(chǎn)資質(zhì)注冊地址和生產(chǎn)地址變更為其溫州基地,威馬EX5在溫州下線順利保住了這張生產(chǎn)資質(zhì),這也是溫州基地不使用更早收購的黃海汽車生產(chǎn)資質(zhì)的原因。根據(jù)中順汽車控股有限公司最新的注冊信息顯示,威馬在轉(zhuǎn)移資質(zhì)后已經(jīng)順利退出,公司已經(jīng)出售給一家遼寧企業(yè),威馬也順利收回了不必要的成本。
有消息稱,威馬汽車參與投資的湖北黃岡星暉基地會使用威馬收購黃海汽車的生產(chǎn)資質(zhì)。湖北星暉基地并非威馬的全資工廠,威馬負責該基地運營,未來會投產(chǎn)5G技術(shù)及5G技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品,與威馬現(xiàn)有車型并不相同。
威馬在兩起收購中都相當?shù)驼{(diào),而拜騰對一汽華利的收購就顯得十分高調(diào)而吸引眼球,因為這起收購的報價僅1元人民幣,而被收購方是一家國有企業(yè)。相比大名鼎鼎的夏利,一汽華利并沒有太高的知名度。不過在中國汽車工業(yè)發(fā)展初期,遍布全國各地的黃大發(fā)就是天津華利與日本大發(fā)合作的成功。不過天汽并入一汽后,華利品牌的的地位也逐漸邊緣化,2018年拜騰購入的,已經(jīng)是僅剩生產(chǎn)資質(zhì)和大筆負債的“殼”公司。
拜騰收購一汽華利后,需要負擔一汽華利8億元債務(wù)以及5462萬元職工薪酬。根據(jù)一汽華利截止2017年12月31日的審計數(shù)據(jù),其負債高達11.33億,而總資產(chǎn)僅3千余萬元。最終拜騰承擔合計8.5億元的債務(wù)想必已經(jīng)是雙方博弈后的結(jié)果,不過這仍然是一個相對較高的成交價格。根據(jù)上市公司ST夏利董秘在今年5月15日對投資者提問的回復(fù),拜騰在完成對一汽華利的收購后,尚有4.7億債務(wù)尚未償還。
當然,一汽作為拜騰的戰(zhàn)略合作伙伴,這樁交易顯然并非純粹的買賣關(guān)系。一汽在拜騰B輪中以2.65億美元領(lǐng)投,并在C輪融資中持續(xù)投入,持有拜騰15%的股份。拜騰通過一汽華利取得資質(zhì)后,雙方會繼續(xù)加深合作關(guān)系,在純電動車型的研發(fā)、制造方面都會有更深入的合作。
相比而言,理想和力帆的交易要純粹的多。起初,外界普遍認為理想會與蔚來類似采用代工生產(chǎn)的模式,合作對象為重慶力帆。同時,理想在常州自建的全新工廠也登記為力帆汽車常州分公司。萬萬沒想到,這一步步的先手不過是為了收購力帆資質(zhì)后做好準備。
2018年12月,理想通過旗下全資子公司重慶新帆機械設(shè)備有限公司,以6.5億的價格收購重慶力帆汽車有限公司全部股權(quán),隨后更名為重慶理想智造汽車有限公司。相應(yīng)的,理想在常州自建的生產(chǎn)基地也更名為重慶理想智造汽車有限公司常州分公司,理想順利拿到了生產(chǎn)資質(zhì)。
而力帆汽車這邊,其名下?lián)碛辛Ψ?、力?a class="cmsLink" target="_blank">乘用車兩張生產(chǎn)資質(zhì),出售力帆汽車生產(chǎn)資質(zhì)對其本身沒有實質(zhì)性影響。力帆汽車近年來市場表現(xiàn)欠佳,經(jīng)營重心也轉(zhuǎn)回到摩托業(yè)務(wù)這個老本行,出售閑置的生產(chǎn)資質(zhì)對于力帆來說是一個十分劃算的交易。本次交易也不涉及其他資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,可以認為6.5億是一個中肯的乘用車生產(chǎn)資質(zhì)市場價格。
雙方也曾表示,此后會在多方面展開合作而非單純的買賣關(guān)系,力帆也有參與到理想汽車的融資當中,不過以雙方目前的交集來看,這些合作對于交易價格的影響并不大。
2018年12月25日,北京產(chǎn)權(quán)交易所官網(wǎng)掛出某汽車股份有限公司99000萬股股份(82.5%股權(quán)),轉(zhuǎn)讓底價為12億。這一交易主角便是川汽野馬,一家早在眾泰靠山寨揚名之前就已經(jīng)在山寨界開疆拓土的“知名品牌”。此時此時恰逢造車新勢力品牌紛紛在為生產(chǎn)資質(zhì)奔走之時,大家都在好奇哪家新勢力會出手。
不到一個月時間,野馬汽車就被買走了,買主卻有些出人意料——來自山東的雷丁汽車。雷丁是山東知名的低速電動車品牌,也就是人們俗稱的“老年代步車”。不過在造車新勢力大批量爆發(fā)的初期,雷丁就一直有進軍新能源乘用車市場的計劃,并一直積極嘗試申請新能源乘用車生產(chǎn)資質(zhì)無果。
川汽野馬是四川老牌汽車品牌,最早成立于八十年代,不過發(fā)展歷程較為坎坷。2009年之后,川汽野馬傳出收購悍馬、模特艷照門以及2011、2012年推出的一系列夸張的山寨車型等熱門事件獲得了不少關(guān)注,但缺乏核心技術(shù)的川汽野馬近年來業(yè)績每況愈下,最終選擇掛牌出售。
在北京產(chǎn)權(quán)交易所官網(wǎng)掛牌的川汽野馬82.5%股權(quán)轉(zhuǎn)讓底價為12億元,截至2018年底其凈資產(chǎn)僅7.11億。資料顯示,川汽野馬總資產(chǎn)為45.45億元,總負債為38.44億元,資產(chǎn)負債率高達84.36%,2018年營業(yè)業(yè)績虧損3.63億元,企業(yè)狀況不容樂觀。
對于現(xiàn)金流并不充裕的造車新勢力品牌,川汽野馬除生產(chǎn)資質(zhì)外別的資產(chǎn)并沒有足夠的吸引力,因而對十幾億的成家價格望而卻步。而對于雷丁,其擁有長期的低速電動車生產(chǎn)經(jīng)驗,而川汽野馬有其并不擅長的全套乘用車生產(chǎn)經(jīng)驗與資源,對其進入新能源乘用車市場有所幫助。最終,雷丁14.5億的價格收購了川汽野馬100%的股權(quán),在其7.11億凈資產(chǎn)上溢價7.39億。接下來,雷丁面對的除了開發(fā)新車外,還有如何扭住虧損的局面以及改善高達84.36%的資產(chǎn)負債率。
與別的品牌的買買買模式不同,但也并非代工生產(chǎn),愛馳選擇了控股一家規(guī)模不小的整車品牌,并且是國有企業(yè)。2019年7月30日,愛馳以17.47億增資江鈴控股獲得了50%的股份,原股東江鈴集團和長安汽車股份均被稀釋到25%。由此,江鈴控股也成為了一家混合所有制企業(yè)。
愛馳從創(chuàng)建之初就“定居”在江西上饒,并且自建工廠,因此一直有愛馳會與江西江鈴集團合作,甚至由后者代工的傳言。不過最終大手筆入股江鈴控股,卻是大家不曾想到的模式。
原江鈴控股是江鈴集團與長安汽車合作的產(chǎn)物,雙方各持股50%,注冊資本20億,原江鈴控股是江鈴汽車及陸風汽車的控股公司。愛馳增資前夕,原江鈴控股拆分為江鈴控股與江鈴?fù)顿Y兩家公司,注冊資本分別為10億,江鈴汽車由江鈴?fù)顿Y控股。新的江鈴控股旗下僅剩陸風汽車一個品牌。
此次增資擴股愛馳汽車以17.47億元現(xiàn)金入股,其中10億元計入注冊資本,7.47億元計入資本公積。也就是說愛馳多付出7.47億元在自己有一半股份的新公司,這也是愛馳為取得生產(chǎn)資質(zhì)額外付出的成本。
根據(jù)公告信息,截至2019年2月28日新江鈴控股尚未經(jīng)審計的數(shù)據(jù)顯示,新江鈴控股的總資產(chǎn)為48.1億元,總負債為30.6億元,資產(chǎn)負債率為63.62%也處在一個較高的水平(一般讓位,公司的資產(chǎn)負債率在40-60%之間較為健康,低于40%說明公司運營過于保守,高于60%則經(jīng)營風險較高)。
愛馳入股江鈴控股后,獲得了其旗下陸風汽車及相關(guān)的昌北、小藍生產(chǎn)基地,以及汽車生產(chǎn)資質(zhì)。恰在2019年,陸風汽車在與路虎極光的侵權(quán)案中敗訴,對品牌產(chǎn)生了較大的影響。新江鈴控股2018年營業(yè)收入僅為6890萬元,凈利潤更是為負1.17億元。愛馳在獲得生產(chǎn)資質(zhì)的同時,作為江鈴控股最大股東,如何運營好旗下陸風品牌也成為不得不面對的難題。
收購、控股、代工?博郡汽車找到了另一種模式——合資,合資對象是一汽夏利。夏利從早年的國民神車逐漸走向了衰落,在出售旗下華利給拜騰之后,很快將持有的一汽豐田股份全部轉(zhuǎn)讓給了母公司一汽集團。隨后,夏利把旗下工廠、設(shè)備及生產(chǎn)資質(zhì)等作價 5.05 億元與博郡汽車成立了合資公司天津博郡,夏利持股19.9%。南京博郡需以現(xiàn)金出資 20.34 億元,在合資公司中持股比例 80.1%。
這也意味著,在與博郡的合資公司之外,夏利本身將不再有整車制造業(yè)務(wù)。夏利公告稱夏利方面整車業(yè)務(wù)已停滯,并不再準備進入整車制造業(yè)務(wù)。2020年1月13日,工信部發(fā)布公告,同意天津一汽夏利汽車股份有限公司已列入《公告》的所有產(chǎn)品、企業(yè)名稱變更為“天津博郡汽車有限公司”,天津夏利生產(chǎn)資質(zhì)順利轉(zhuǎn)移至天津博郡。包括多為管理高層,已有836名原夏利員工自愿與夏利解除勞動關(guān)系,并與天津博郡簽訂了勞動合同。
從雙方協(xié)議來看,夏利與南京博郡在合資公司中出資與所占股比對等,南京博郡并沒有為生產(chǎn)資質(zhì)付出額外成本。夏利方面在整車業(yè)務(wù)停滯后,將剩余的不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為了未來可能帶來收益的合資公司股權(quán)。而對于博郡,僅有的可能影響是,夏利作為上市公司,對于新公司的靈活性可能有少許影響。
不過20.34 億元現(xiàn)金對于博郡不是個小數(shù)目,根據(jù)夏利最新的公告信息,“受當前新能源汽車市場發(fā)展放緩導(dǎo)致的國內(nèi)融資環(huán)境變化,以及疫情等因素的影響,南京博郡尚未能如約履行全部現(xiàn)金出資義務(wù)。南京博郡已以貨幣方式向天津博郡繳付出資1410萬元。為此,夏利向南京博郡發(fā)送了2次公函和3次律師函,要求南京博郡根據(jù)股東協(xié)議履行出資義務(wù),并約談了南京博郡公司負責人,針對天津博郡目前面臨的困境、風險和發(fā)展趨勢進行了溝通,督促其制定對策,履行股東責任,化解風險。”夏利方面也表示,入不能履行合同,夏利方面有權(quán)終止合同甚至提起訴訟。
在天津博郡外,博郡汽車還投資35億在上海臨港建新能源車生產(chǎn)基地,毗鄰特斯拉;投資50億在淮安新建思迅新能源汽車項目。而在其大本營——南京同樣建設(shè)有生產(chǎn)基地。同時投資四大基地,也難怪博郡在資金方面捉襟見肘。而天津博郡的生產(chǎn)資質(zhì)未來能否幫助博郡其他生產(chǎn)基地投產(chǎn)也仍未可知。
與前述案例相比,最近小鵬收購福迪可能更加為人所知。畢竟不同于品牌成立初期的陌生,小鵬G3已經(jīng)取得了不少的銷量,而收購福迪后即將在自家工廠投產(chǎn)的小鵬P7也是近期熱門的新車,而且收購與新車上市如此之近。2020年3月19日,福迪汽車股東變更為肇慶小鵬新能源投資有限公司。4月17日,小鵬P7便宣布正式上市。
與較高的關(guān)注度相比,小鵬收購福迪的成交價格卻是個謎。工商登記信息顯示,小鵬收購福迪后,其注冊資本由800萬變更為1600萬元,以至于外界流傳小鵬僅花費1600萬元就拿下福迪品牌及其生產(chǎn)資質(zhì)。對比此前各家的數(shù)億的收購價格,顯然并不合理。
福迪汽車早期由北汽福田與6個自然人股東合資成立,福田出資45萬占股15%,此后各方不斷的增資將福田股份稀釋到了2.5%。2019年4月,福田掛牌出售持有的全部2.5%福迪股份,掛牌底價為3127.5萬元。最終,這部分股份被福迪前董事長名下的資興市粵興汽車零部件制造有限公司以低價購入。以此價格折算,福迪全部股份的轉(zhuǎn)讓價格高達12.51億元。
根據(jù)披露的信息,截止2019年02月28日,福迪汽車總資產(chǎn)為17.76億,總負債為6.51億元,資產(chǎn)負債率僅36.66%。其營收收入為12792.71萬元,總利潤-234.76萬,凈利潤-153.71萬元。福迪汽車雖不是一家快速盈利的企業(yè),但也并非大量虧損的不良資產(chǎn),從其僅36.66%的資產(chǎn)負債率也可以看出其保守的經(jīng)營策略。
如果小鵬能以12.51億收購福迪,在生產(chǎn)資質(zhì)之外還將得到包括占地近600畝的福迪工廠、年產(chǎn)量近30萬臺車身、10萬輛整車的生產(chǎn)線等在內(nèi)價值11.25億的凈資產(chǎn)。同時福迪在整車、零部件方面有穩(wěn)健的業(yè)務(wù)渠道。因而,實際成交價格或許會更高一些。
對于小鵬而言,其首款產(chǎn)品G3由鄭州海馬代工生產(chǎn)。不過同時小鵬在肇慶新建了占地面積1500畝,設(shè)有沖壓、焊裝、涂裝、總裝、Pack五大車間,擁有四種不同車型總裝柔性生產(chǎn)線及一條柔性電池合裝線的全新工廠。新工廠已經(jīng)完工,P7上市在即,如果不能果斷拿下生產(chǎn)資質(zhì),對于小鵬會有更大的損失。
3月19日完成收購之后,以福迪資質(zhì)申報的小鵬P7隨機出現(xiàn)在4月公示的第332期工信部新車目錄中。同時在第332期工信部公告中,廣東福迪汽車有限公司更名為肇慶小鵬新能源投資有限公司,生產(chǎn)地址變更為“廣東省肇慶市肇慶高新區(qū)龍湖大道33號”,福迪資質(zhì)順利轉(zhuǎn)移到了小鵬肇慶工廠。因為同屬廣東,這一轉(zhuǎn)移操作進行的異常迅捷。
5月底蔚來向美國證券委員會提交的2019年報顯示,截至2019年底蔚來已向江淮支付6.04億元的代工費用。這其中包含制造費用和虧損補償,2018和2019年蔚來支付的虧損補償共3.33億元。參考前述品牌收購生產(chǎn)資質(zhì)的過程,實際付出成本也僅在6-10億元左右,這讓蔚來付出6億代工費顯得異常夸張。不過,蔚來選擇代工模式真的很虧嗎?
要知道,如果選擇自建工廠造車,需要準備的就遠不止一張生產(chǎn)資質(zhì)而已了。據(jù)公開資料顯示,給蔚來代工的江淮,首先投資23.73億元興建了一座全新的工廠,雙方簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議顯示合作規(guī)??蛇_到約100億元。如果選擇自建工廠,這二十多億的工廠費用自不可免。比如博郡與夏利組建合資公司,在利用夏利原有土地、廠房等基礎(chǔ)上,仍然需首先投入20.34億元。
工廠建成之后,開工生產(chǎn)的運營費用也不是一筆小數(shù)目。蔚來作為造車新勢力頭部品牌已取得不錯銷量的前提下,2018和2019年蔚來支付給江淮的虧損補償仍然高達3.33億元,可見生產(chǎn)規(guī)模仍然未能達到盈利水平。自建工廠同樣會面臨日常運營的成本,尤其是在生產(chǎn)規(guī)模尚未達標的前提下,這部分費用負擔將更為嚴重。
如此來看,兩年共計六億元的代工費,蔚來并不是做了冤大頭。在創(chuàng)業(yè)初期必然要面臨現(xiàn)金吃緊的狀況,選擇自建工廠能得到一個長期的保障,也可以更好的積累、完善自己的生產(chǎn)體系。而選擇代工,則能相對更充裕的資金投入到研發(fā)及品牌建設(shè)方面,只是不同的品牌有不同的取舍。
回看二十多年前,奧克斯、波導(dǎo)等大品牌跨界進入造車行業(yè),也因為一紙生產(chǎn)資質(zhì)黯然退場,可以說與如今造車新勢力面臨著一樣的困境。作為準入門檻,“雙資質(zhì)”政策可能有將部分創(chuàng)新企業(yè)擋在了大門之外,但更多將一些無能力的資本擋回了他們更擅長的領(lǐng)域,避免了更多無意義的投資。吉利、奇瑞早年都通過較小的成本曲線進入了整車制造業(yè),最終有憑借自身的實力真正的取得了那張“準生證”。在造車新勢力蜂擁而至的今天,數(shù)億元的生產(chǎn)資質(zhì)成交價格讓人唏噓,也是汽車制造業(yè)超高門檻的一種體現(xiàn)。不管是選擇收購、合資、代工抑或別的方式,市場和時間會告訴我們有誰在裸泳。(文:太平洋汽車網(wǎng) 郭睿)
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