景程價(jià)格較低，主要是受品牌定位、成本控制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品生命周期等多方面因素影響。它定位家用中低端市場(chǎng)，旨在為消費(fèi)者提供高性?xún)r(jià)比之選。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)有效降低了成本。再者，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，降價(jià)成為吸引消費(fèi)者、提升份額的手段。此外，景程上市多年，處于產(chǎn)品中后期，降價(jià)刺激購(gòu)買(mǎi)也在情理之中 。

從品牌定位來(lái)看，雪佛蘭將景程設(shè)定在經(jīng)濟(jì)型和性?xún)r(jià)比路線上，有意采取親民的價(jià)格策略，讓更多普通家庭能夠輕松擁有，這使得其價(jià)格一開(kāi)始就處于較為合理的低位。

在成本控制方面，雪佛蘭在景程的生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行了全方位的成本管理。從零部件采購(gòu)上，選擇性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商，降低原材料成本；在生產(chǎn)工藝上不斷優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而降低了制造成本。研發(fā)成本也相對(duì)較低，沒(méi)有投入大量資金用于過(guò)于高端復(fù)雜的技術(shù)研發(fā)，這些因素共同作用，使得景程的成本得以有效控制，為低價(jià)策略提供了支撐。

汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不言而喻。眾多品牌和車(chē)型層出不窮，消費(fèi)者的選擇極為豐富。景程為了在這片紅海市場(chǎng)中分得一杯羹，不得不通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引消費(fèi)者。相比一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，較低的價(jià)格成為了它的有力武器，吸引那些對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者。

另外，景程已上市多年，市場(chǎng)新鮮感逐漸褪去，進(jìn)入了產(chǎn)品生命周期的中后期。此時(shí)市場(chǎng)需求不如剛上市時(shí)旺盛，廠家為了延長(zhǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命，通過(guò)降價(jià)來(lái)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，從而增加銷(xiāo)量，盡可能地讓這款車(chē)型在市場(chǎng)上多延續(xù)一段時(shí)間。

綜上所述，品牌定位、成本控制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品生命周期等多種因素相互交織，共同造就了景程較低的價(jià)格，讓它成為了不少消費(fèi)者眼中實(shí)惠的家用車(chē)之選。

（圖/文/攝：太平洋汽車(chē) 整理于互聯(lián)網(wǎng)）