吉利確實收購了沃爾沃。2010年8月2日，吉利控股集團正式完成對福特旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購，這場“蛇吞象”的收購頗為矚目。當時沃爾沃因金融危機面臨困境，福特為緩解壓力決定出售。而吉利發(fā)展勢頭良好，有成功海外收購經(jīng)驗等，贏得了沃爾沃的青睞。收購后二者協(xié)同發(fā)展，沃爾沃銷量屢創(chuàng)新高，吉利也提升了品牌形象。

在這場意義非凡的收購中，吉利控股集團向福特公司支付了16億美元現(xiàn)金和2億美元銀行票據(jù)，余下資金也在后續(xù)陸續(xù)結(jié)清，順利將沃爾沃轎車公司納入麾下。這一舉措堪稱汽車行業(yè)收購史上的經(jīng)典案例。

沃爾沃在當時因全球金融危機的沖擊，陷入了巨額虧損的艱難境地，這無疑使其成為了福特汽車公司的沉重負擔。福特為了緩解自身的經(jīng)營壓力，經(jīng)過深思熟慮后決定出售沃爾沃。而彼時的中國市場展現(xiàn)出了巨大的潛力，2009年全球豪華車市場普遍萎縮，然而中國市場卻逆勢上揚，增速超過了40%，沃爾沃在中國的銷量更是增長超過80%，這讓沃爾沃看到了新的發(fā)展希望。

吉利汽車集團憑借自身迅速的發(fā)展態(tài)勢、尊重知識產(chǎn)權(quán)的理念、善于學(xué)習(xí)的企業(yè)文化以及此前海外收購的成功經(jīng)驗，再加上李書福個人獨特的魅力，成功吸引了沃爾沃。并且，吉利為沃爾沃制定了詳細且具有前瞻性的發(fā)展規(guī)劃，這一系列因素共同促使沃爾沃最終選擇了吉利。

收購之后，吉利展現(xiàn)出了極高的管理智慧，讓沃爾沃保持獨立管理。事實證明，這一決策無比正確。沃爾沃不僅沒有失去原有的品牌價值，反而身價倍增，如今其身價高達180億美元，是當初收購價的10倍之多。沃爾沃還連續(xù)六年拿下全球銷量紀錄，并于2021年在瑞士正式掛牌上市，進一步穩(wěn)固了其豪華品牌的地位。與此同時，吉利公司也借助此次收購擺脫了諸多低端標簽，品牌排名顯著上升，成功打開了全球市場。二者攜手共進，實現(xiàn)了互利共贏的良好局面。

總的來說，2010年吉利對沃爾沃的收購，是一次具有深遠意義和卓越成效的商業(yè)行為。它不僅改變了沃爾沃的命運，讓其在困境中重?zé)ㄉ鷻C，也為吉利的發(fā)展帶來了強大助力，推動吉利邁向新的發(fā)展高度，二者協(xié)同發(fā)展的模式為汽車行業(yè)的合作共贏提供了優(yōu)秀范例 。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）