汽車(chē)TPS有兩種常見(jiàn)含義。一是指豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System），二是指節(jié)氣門(mén)位置傳感器（Throttle Position Sensor）。

豐田生產(chǎn)方式是豐田汽車(chē)公司開(kāi)創(chuàng)的獨(dú)特生產(chǎn)管理模式，是一套完備的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系 。涵蓋經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。其特點(diǎn)是拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，以最終用戶需求為起點(diǎn)，追求物流平衡和零庫(kù)存，上道工序完工零件馬上進(jìn)入下道工序，靠看板傳遞信息。目標(biāo)是消除浪費(fèi)、降低成本，圍繞JIT和自動(dòng)化兩大支柱以及持續(xù)改善活動(dòng)達(dá)成目標(biāo)。

它的核心由準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改善組成。準(zhǔn)時(shí)化精準(zhǔn)控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間和資源，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)；自動(dòng)化利用先進(jìn)技術(shù)提高效率、減少人為錯(cuò)誤；標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)統(tǒng)一流程和標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；持續(xù)改善以追求進(jìn)步的心態(tài)不斷優(yōu)化流程提升運(yùn)營(yíng)效率。

TPS不僅是生產(chǎn)方式，更是企業(yè)文化，緊密結(jié)合員工、設(shè)備和流程，實(shí)現(xiàn)高效率和高質(zhì)量，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額意義重大。而且不僅在豐田汽車(chē)公司，豐田集團(tuán)許多公司都在使用，集團(tuán)外公司也在學(xué)習(xí)借鑒。

在汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)里，TPS指節(jié)氣門(mén)位置傳感器。電位式TPS由電阻元件和刮水器臂組成，非接觸式TPS利用霍爾效應(yīng)原理測(cè)量節(jié)氣門(mén)位置。工作原理是把節(jié)氣門(mén)的機(jī)械運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為電信號(hào)，提供給發(fā)動(dòng)機(jī)控制單元（ECU）。ECU根據(jù)這些信息調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)參數(shù)，像計(jì)算合適的空燃比、點(diǎn)火正時(shí)和發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷等，讓發(fā)動(dòng)機(jī)在各種駕駛條件下都能有最佳性能。

（圖/文/攝：太平洋汽車(chē) 整理于互聯(lián)網(wǎng)）