南京汽車集團(tuán)保障產(chǎn)品質(zhì)量從多方面著手。

建立和完善質(zhì)量管理體系是重要一步，這里面涵蓋質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量評(píng)估方法流程、質(zhì)量監(jiān)控手段以及質(zhì)量問題處置機(jī)制等。同時(shí)組建相關(guān)工作機(jī)構(gòu)、配備人員，明確各崗位責(zé)任，推行全員參與的質(zhì)量管理。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，制定詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證產(chǎn)品性能與安全符合標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)要求。還要充分進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估和仿真測(cè)試，盡早找出并解決設(shè)計(jì)問題。并且建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理制度，保障設(shè)計(jì)變更合理有效。

優(yōu)化供應(yīng)鏈管理必不可少。嚴(yán)格挑選供應(yīng)商，確保其有穩(wěn)定質(zhì)量和供貨能力。建立供應(yīng)商質(zhì)量管理機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商開展質(zhì)量審核和評(píng)估，簽訂質(zhì)量協(xié)議明確雙方責(zé)任義務(wù)。供貨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證零部件符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)過程是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，要全面實(shí)施質(zhì)量控制。從原材料投入到整車組裝完成，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提升生產(chǎn)的精度和穩(wěn)定性。對(duì)生產(chǎn)線上的工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的操作技能和質(zhì)量意識(shí)，讓他們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。

此外，質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)也不馬虎。設(shè)置多道檢測(cè)工序，從零部件入廠檢測(cè)到整車下線檢測(cè)，運(yùn)用各種先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)。只有檢測(cè)全部合格的產(chǎn)品才允許進(jìn)入下一環(huán)節(jié)或者出廠銷售。

南京汽車集團(tuán)通過這一系列舉措，全方位保障產(chǎn)品質(zhì)量，也因此在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)收獲良好口碑，贏得消費(fèi)者信任與支持 ，持續(xù)推動(dòng)自身不斷發(fā)展壯大。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）