小億洗車(chē)液能在保證低價(jià)的同時(shí)還有利潤(rùn) ，原因有不少。

在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié) ，它有優(yōu)勢(shì)能以較低成本獲取所需材料，這直接控制了生產(chǎn)成本。成本低了，在保證低價(jià)的情況下也能留出利潤(rùn)空間。

生產(chǎn)工藝上它進(jìn)行了優(yōu)化，提高了生產(chǎn)效率，減少了不必要的環(huán)節(jié)和費(fèi)用，使得生產(chǎn)過(guò)程更加高效且省錢(qián)，有助于在低價(jià)銷(xiāo)售時(shí)仍有利潤(rùn)可賺。

規(guī)模化生產(chǎn)也功不可沒(méi)。大規(guī)模生產(chǎn)可以降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，每一瓶洗車(chē)液分?jǐn)偟降某杀窘档?，即便定價(jià)低，大量銷(xiāo)售后利潤(rùn)也就積累起來(lái)了。

小億洗車(chē)液在產(chǎn)品研發(fā)上注重高效性和濃縮性 ，減少了用量但不影響清潔效果。消費(fèi)者使用時(shí)用量少，從另一個(gè)角度降低了成本，進(jìn)而保證了利潤(rùn)。

在品牌營(yíng)銷(xiāo)和推廣方面，小億洗車(chē)液沒(méi)有過(guò)多投入 ，節(jié)省了這部分開(kāi)支。不像一些大品牌花費(fèi)大量資金做廣告宣傳，這部分省下來(lái)的錢(qián)可以補(bǔ)充到利潤(rùn)里。

包裝設(shè)計(jì)上它較為簡(jiǎn)約 ，降低了包裝成本。不追求華麗復(fù)雜的包裝，把更多的資源放在產(chǎn)品本身，在保證質(zhì)量的前提下，包裝成本的降低讓利潤(rùn)空間得以提升。

銷(xiāo)售渠道上小億洗車(chē)液進(jìn)行了合理布局 ，減少了中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用。直接對(duì)接消費(fèi)者或者減少經(jīng)銷(xiāo)商層級(jí)，讓產(chǎn)品價(jià)格更親民的同時(shí)，利潤(rùn)也能得到保障。

定價(jià)策略上它以低價(jià)吸引消費(fèi)者 ，通過(guò)薄利多銷(xiāo)來(lái)獲取利潤(rùn)。雖然每一瓶的利潤(rùn)不高，但是憑借大量的銷(xiāo)售量，積少成多，最終也能獲得可觀的利潤(rùn)。

小億洗車(chē)液通過(guò)這些方面的優(yōu)化和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了低價(jià)與利潤(rùn)的平衡。

（圖/文/攝：太平洋汽車(chē) 整理于互聯(lián)網(wǎng)）