極氪銷售網(wǎng)點(diǎn)少，首先是因?yàn)樗切屡d品牌，發(fā)展初期資源和精力都有限，得優(yōu)先保證產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)提升，所以門店建設(shè)的速度就慢些。

這時(shí)候把資源集中投放在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)能力強(qiáng)的省市布局直營店，能更好地提升品牌影響力和銷售效果。像北京、上海這些城市，消費(fèi)潛力大，對新事物接受度高，市場對極氪很友好，自然受到重視，先布局這些地方也能給品牌后續(xù)發(fā)展打下好基礎(chǔ)。

從成本和服務(wù)的角度講，極氪工廠在寧波，在靠近工廠的省市設(shè)立直營店，生產(chǎn)、運(yùn)輸和售后等環(huán)節(jié)的成本能降低，還能保障服務(wù)質(zhì)量，能讓消費(fèi)者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

極氪堅(jiān)持直營模式，對門店服務(wù)體系要求極高，從選址、選合作伙伴，到店面設(shè)計(jì)和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，都有嚴(yán)格規(guī)范。要達(dá)到這些高標(biāo)準(zhǔn)，自然需要更多時(shí)間和精力，不過高標(biāo)準(zhǔn)也保證了門店能給用戶帶來卓越體驗(yàn)，這對品牌長期發(fā)展有好處。

品牌擴(kuò)張得有規(guī)劃，不能一下子就大規(guī)模鋪開，得按策略慢慢來。雖然現(xiàn)在銷售網(wǎng)點(diǎn)少，但極氪也在積極改進(jìn)。

加大品牌宣傳推廣力度，讓更多人了解極氪品牌的優(yōu)勢和特色；明確產(chǎn)品定位，突出產(chǎn)品特色和優(yōu)勢，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求；優(yōu)化價(jià)格策略，讓產(chǎn)品性價(jià)比更高，吸引更多消費(fèi)者；加快銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與完善，提升銷售和服務(wù)水平。

值得一提的是，截至2023年5月底，極氪在全球已有392家門店，預(yù)計(jì)到年底門店數(shù)量將增至520家以上，還創(chuàng)新了“極氪家”模式，由企業(yè)與優(yōu)秀經(jīng)銷商共同打造，解決了終端渠道直營重資產(chǎn)的問題，推動(dòng)經(jīng)銷商和廠家攜手發(fā)展。隨著極氪品牌不斷發(fā)展壯大和市場需求增加，未來肯定會(huì)在更多城市開設(shè)直營店，為消費(fèi)者提供更便捷的服務(wù)。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）