吉利借鑒沃爾沃的管理經驗取得了哪些成果
2025-01-16 12:54:13
作者:資訊小編
吉利借鑒沃爾沃的管理經驗取得了諸多成果。
在技術和產品方面,引入沃爾沃的平臺、發(fā)動機及安全技術,共同開發(fā) CMA、SEA 和 SPA 架構,推出星越、領克等有競爭力的車型,還在新能源領域發(fā)力,推出極氪、極越等車,豐富產品線,提升技術和產品競爭力。
品牌形象上,沃爾沃的加入讓吉利走向國際化,品牌價值大增,推出星越 L、博越 PRO 等高端車型,提升定位和售價。
質量控制上,加大技術研發(fā)投入,引入沃爾沃先進管理經驗和流程,在發(fā)動機研發(fā)上有突破,采用先進燃燒和渦輪增壓技術,提升燃燒效率和動力性能。推出多款基于沃爾沃技術的車型,如吉利博越和帝豪,廣受好評。
不僅在傳統(tǒng)汽車領域出色,在新能源汽車領域也通過共享技術和平臺取得進步,開發(fā) CMA 平臺,在電動化、三電和智能網聯技術有發(fā)展,為新能源車型奠基。
利用沃爾沃資源拓展國際市場,不再局限中低端,滿足不同消費者需求。
在供應鏈整合上,整合雙方資源,實現更有效采購和生產管理,降低成本提高效率。共同優(yōu)化供應鏈體系,規(guī)?;少徑档筒少彸杀荆刂瞥杀咎岣哂芰?,合理配置資源減少浪費,借鑒先進管理經驗提升自身水平,在動力總成業(yè)務合并開發(fā)新技術,共同開發(fā)使用純電模塊架構,擴大聯合采購范圍,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。
總之,吉利通過借鑒沃爾沃管理經驗,實現快速發(fā)展和進步。
(圖/文/攝:太平洋汽車 整理于互聯網)
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