天津一汽豐田未來的發(fā)展戰(zhàn)略包括以下重要方面。

“三個全面”戰(zhàn)略，全面響應國家政策，像積極響應汽車以舊換新，推出購車優(yōu)惠，包含金融政策和置換補貼。

全面智混化，亞洲龍、卡羅拉、RAV4 榮放等主力車型都推出智電版本，智混車型銷售增長出色。

全面高端化，多款中高端車如皇冠、全新普拉多、全新亞洲龍進入市場，形成全市場產品格局。

技術品牌落地，發(fā)布 IT'S TiME 2.0 智能電混雙擎技術品牌，包含多種混動技術，滿足多元動力需求，車輛智能化方面下功夫，有 Toyota Pilot 高階智駕和 Toyota Space 智慧空間技術，提升駕駛和空間體驗。

戰(zhàn)略轉移，生產基地遷往天津，利用地理優(yōu)勢、物流體系和汽車產業(yè)鏈，新工廠采用先進工藝設備，高度自動化智能化生產，引入環(huán)保技術設備綠色生產。

適應市場變化，在新能源占比提高、乘用車燃油消耗標準變嚴時率先轉型，智能混動車型達標，推進高端化戰(zhàn)略，提升品牌號召力。

未來，一汽豐田繼續(xù)深化品牌戰(zhàn)略，產品層面加大研發(fā)，推出更多高品質創(chuàng)新車型，滿足個性化需求，新能源領域擴大產品線，涵蓋多種驅動形式，提供綠色出行選擇。

加強品牌建設，舉辦活動提升認知度好感度，加強售后服務體系建設，贏得信任滿意度。

企業(yè)層面加速向用戶運營型企業(yè)轉型，以客戶為中心，提升運營效率服務質量，用數(shù)字化優(yōu)化各環(huán)節(jié)，提高核心競爭力，加強與合作伙伴協(xié)作，打造產業(yè)生態(tài)。

人才培養(yǎng)方面重視人才培養(yǎng)引進，提高員工職業(yè)素養(yǎng)技能水平，通過內訓外招打造優(yōu)秀團隊，保障長遠發(fā)展。

像 9 月全新亞洲龍單月銷量達 11729 臺，環(huán)比大漲 27%。

一汽豐田基于長期主義的發(fā)展策略，像全面響應國家政策，積極應對市場變化，展現(xiàn)出“行家里手”的定力，守住行業(yè)底線，以舊換新政策給消費者帶來福利，市場業(yè)績是長期主義的回報。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網）