上汽大通 employer 認(rèn)證是一項(xiàng)由國(guó)際權(quán)威杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)（Top Employers Institute）發(fā)起的認(rèn)證。該機(jī)構(gòu)通過(guò)人力資源六大領(lǐng)域及 20 個(gè)話題，包括人才策略、工作環(huán)境、人才招聘、學(xué)習(xí)、福祉、多元化與包容性等全方位的調(diào)研，對(duì)參選企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)苛考核。

上汽大通能夠獲得這一認(rèn)證，主要得益于以下幾個(gè)方面。

首先是快速完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)。其內(nèi)部獨(dú)特的“奮斗者文化”讓員工更具韌勁，持續(xù)奮斗擁抱變革，凝聚力更強(qiáng)。同時(shí)不斷注入新元素，如“復(fù)原力”文化為員工深度“充電”。

在人力資源體系建設(shè)方面，推出了員工合伙人計(jì)劃、“星級(jí)運(yùn)營(yíng)師”項(xiàng)目等激勵(lì)體制，鼓勵(lì)全員營(yíng)銷，員工可在線運(yùn)營(yíng)與 C 端客戶直連，促成訂單轉(zhuǎn)化，拓展職業(yè)邊界。還開展了諸多培訓(xùn)和賦能活動(dòng)，如新星訓(xùn)練營(yíng)、高潛訓(xùn)練營(yíng)、營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)等，提升員工能力。

在員工可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)工作上，基于 C2B 智能定制模式的先進(jìn)理念，用戶與市場(chǎng)成為企業(yè)文化發(fā)展引導(dǎo)方向。全員聆聽(tīng) C 端用戶聲音，開設(shè)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)幫助員工建立更強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與用戶意識(shí)。同時(shí)，“火焰杯”培養(yǎng)計(jì)劃、“高潛訓(xùn)練營(yíng)”等助力青年員工成長(zhǎng)。

上汽大通還率先將 C2B 智能定制模式引入汽車行業(yè)，形成“數(shù)字化工地”，南京 C2B 工廠成為“燈塔工廠”。在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)出色，成為“中國(guó)汽車定制專家”，銷量增長(zhǎng)，獲得眾多行業(yè)大獎(jiǎng)。

連續(xù)多年獲得“中國(guó)杰出雇主”認(rèn)證，是對(duì)上汽大通在企業(yè)文化、人力資源體系和員工培養(yǎng)等方面工作的高度肯定，也是其發(fā)展道路上的重要里程碑。未來(lái)，上汽大通將繼續(xù)為企業(yè)文化注入新元素，持續(xù)引領(lǐng)數(shù)字化車企新體系，成就個(gè)人和企業(yè)的美好未來(lái)。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）