新勢(shì)力都開(kāi)始車(chē)型年更,而傳統(tǒng)主機(jī)廠還這么慢,到底都在干什么?
汽車(chē)要造車(chē)了,小米要造車(chē)了,現(xiàn)在就連滴滴也要造車(chē)了。
4月6日,滴滴正式開(kāi)始啟動(dòng)造車(chē)項(xiàng)目,由滴滴副總裁,小桔車(chē)服總經(jīng)理?xiàng)铗E帶隊(duì),開(kāi)始新能源車(chē)領(lǐng)域的新征程。
小桔車(chē)服
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛開(kāi)始搶奪汽車(chē)領(lǐng)域的蛋糕,那么傳統(tǒng)車(chē)企在做什么?難道就這樣坐以待斃嗎?
傳統(tǒng)車(chē)企的自我掙扎
傳統(tǒng)車(chē)企的自我掙扎
傳統(tǒng)造車(chē)對(duì)于新能源的態(tài)度,一直很糾結(jié)。
兩年前的造車(chē)新勢(shì)力,在龐大的傳統(tǒng)車(chē)企眼中就像是“蕞爾小國(guó)”,根本鬧騰不出多大的浪花。而兩年后市場(chǎng)的發(fā)展顯然給當(dāng)年的判斷打了臉,事實(shí)證明,“互聯(lián)網(wǎng)思維”蘊(yùn)含的能量是驚人的。
但即使是意識(shí)到這一點(diǎn),傳統(tǒng)車(chē)企想要決心做新能源汽車(chē),也并不容易。
首先,對(duì)于傳統(tǒng)車(chē)企來(lái)說(shuō),他們有一套明確的造車(chē)流程,也有著較明確的財(cái)務(wù)模型和收益模式。新造車(chē)勢(shì)力有故事可以講,可以融資,可以經(jīng)得起虧損。但對(duì)于傳統(tǒng)車(chē)企來(lái)說(shuō),每個(gè)項(xiàng)目存在的意義就是盈利。如果不能保證盈利,誰(shuí)也不敢輕舉妄動(dòng)。
對(duì)于傳統(tǒng)車(chē)企來(lái)說(shuō),他們有一套明確的造車(chē)流程,也有著較明確的財(cái)務(wù)模型和收益模式。
其次,新能源汽車(chē)再怎么吹,也是在搶燃油車(chē)的生意,對(duì)于傳統(tǒng)造車(chē)來(lái)說(shuō),多賣(mài)出一輛電動(dòng)車(chē),就意味著少賣(mài)一輛燃油車(chē),過(guò)早過(guò)快的轉(zhuǎn)型,不一定會(huì)獲得市場(chǎng)增量,反而可能會(huì)攪亂現(xiàn)有的存量市場(chǎng)。
過(guò)早過(guò)快的轉(zhuǎn)型,不一定會(huì)獲得市場(chǎng)增量,反而可能會(huì)攪亂現(xiàn)有的存量市場(chǎng)。
再加上整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)太久沒(méi)有經(jīng)歷大的變革,要想在已有的產(chǎn)品體系上去創(chuàng)造一個(gè)新的產(chǎn)品系列和組織,談何容易?
傳統(tǒng)造車(chē)反攻,新勢(shì)力麻煩了
傳統(tǒng)造車(chē)反攻,新勢(shì)力麻煩了
但如今的汽車(chē)市場(chǎng),確實(shí)是大變天了。
2020年,中國(guó)整體汽車(chē)銷(xiāo)量下降3.4%,乘用車(chē)銷(xiāo)量下降了7.3%,但新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了19.9%,新勢(shì)力的銷(xiāo)量雖然數(shù)額不大,但增速卻相當(dāng)驚人,蔚來(lái)同比增長(zhǎng)了113%,小鵬增長(zhǎng)了112%。
新勢(shì)力的銷(xiāo)量雖然數(shù)額不大,但增速卻相當(dāng)驚人,
蔚來(lái)
如果說(shuō)之前還可以高枕無(wú)憂(yōu),現(xiàn)在造車(chē)新勢(shì)力已經(jīng)攻到家門(mén)口了,傳統(tǒng)車(chē)企也不得不開(kāi)始行動(dòng)。
于是,在新勢(shì)力名聲大噪的日子里,傳統(tǒng)造車(chē)廠并沒(méi)有閑著,也在做著各種新能源的技術(shù)儲(chǔ)備。大眾、寶馬、豐田等傳統(tǒng)巨頭,都有新能源車(chē)試水,準(zhǔn)備跟新勢(shì)力近身肉搏。
看衰傳統(tǒng)造車(chē)的人往往喜歡拿當(dāng)年的諾基亞做類(lèi)比,巴不得傳統(tǒng)造車(chē)像諾基亞一樣被新勢(shì)力消滅。但傳統(tǒng)車(chē)企無(wú)論在造車(chē)基本功,供應(yīng)鏈體系和造車(chē)流程機(jī)制上的優(yōu)勢(shì),仍然是很多新造車(chē)勢(shì)力無(wú)法比擬的。
但傳統(tǒng)車(chē)企無(wú)論在造車(chē)基本功,供應(yīng)鏈體系和造車(chē)流程機(jī)制上的優(yōu)勢(shì),仍然是很多新造車(chē)勢(shì)力無(wú)法比擬的。
汽車(chē)的質(zhì)量畢竟關(guān)乎每個(gè)人的生命安全,并非靠品牌一張嘴講故事就能讓人信服。況且從奔馳、寶馬、奧迪的轉(zhuǎn)型來(lái)看,從電動(dòng)化到智能化的轉(zhuǎn)型,并不僅僅只屬于新造車(chē)勢(shì)力,傳統(tǒng)車(chē)企依然可以做到。
從電動(dòng)化到智能化的轉(zhuǎn)型,并不僅僅只屬于新造車(chē)勢(shì)力,傳統(tǒng)車(chē)企依然可以做到。
今年1月,我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量中排在前十名的,除了比亞迪,特斯拉,理想和小鵬以外,其他都是傳統(tǒng)車(chē)企。
比亞迪
特斯拉
可另一方面,新能源汽車(chē)被資本市場(chǎng)炒上了天。特斯拉、比亞迪、蔚來(lái)的市值都紛紛超越銷(xiāo)量體量比自己大幾十倍的傳統(tǒng)造車(chē)。
由于之前傳統(tǒng)造車(chē)比較無(wú)所作為,所以整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于新勢(shì)力的增速和市占率的預(yù)測(cè)都很樂(lè)觀,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度也比較高,估值自然就高了。但現(xiàn)在傳統(tǒng)造車(chē)插腳進(jìn)來(lái)了,估值的“泡沫”也該擠一擠了。
現(xiàn)在判斷這場(chǎng)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)孰勝孰負(fù),還有點(diǎn)早。但新勢(shì)力的麻煩或許才剛剛開(kāi)始。
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