大眾ID.3的焦慮、真誠(chéng)和無(wú)奈
事情并不復(fù)雜。一位歐洲的ID.3車(chē)主對(duì)自己駕駛了一年的ID.3進(jìn)行了一次續(xù)航測(cè)評(píng)。經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè),他發(fā)現(xiàn)自己的ID.3電池電量減少了4.4kWh。這意味著ID.3 在使用一年后會(huì)損失約7.5% 的電池電量。
熟悉新能源汽車(chē)的朋友都知道,這可不是小事。如果充電電池在國(guó)內(nèi)質(zhì)保期內(nèi)的性能損耗不能超過(guò)20%,那么這款I(lǐng)D.3就要在3年內(nèi)更換電池。
一旦這也是普遍存在的不足,無(wú)非就是第二個(gè)“柴油機(jī)排氣門(mén)”。
焦慮
對(duì)此,我們官網(wǎng)也通過(guò)測(cè)試證實(shí)了電池電量下降明顯的事實(shí)。自然結(jié)果也在意料之中,這也是一個(gè)“案子”,我不相信愛(ài)情。
牽一發(fā),動(dòng)全身。
ID.3充電電池在歐洲銷(xiāo)售市場(chǎng)的危機(jī)公關(guān)比較嚴(yán)重,導(dǎo)致上海大眾緊急響應(yīng)——,國(guó)內(nèi)大家ID.3都配贛鋒鋰電(歐版ID.3配)帶LG充電電池),5年25萬(wàn)多公里損耗率僅2.8%。
對(duì)于上海大眾來(lái)說(shuō),回復(fù)是即時(shí)的,也是合情合理的。
根據(jù)公開(kāi)資料,我們主要的充電電池供應(yīng)商包括LG化學(xué)、三星SDI、贛鋒鋰業(yè),以及我們投資的德國(guó)充電電池制造商northvolt。
很顯然,在這幾家電池經(jīng)銷(xiāo)商中,贛鋒鋰業(yè)無(wú)論是技術(shù)實(shí)力還是質(zhì)量管理能力,都是最有天賦的。
更何況,贛鋒鋰業(yè)幾乎控制了中國(guó)市場(chǎng)三元鋰電池的供應(yīng)。如果出現(xiàn)明顯的電池?fù)p耗問(wèn)題,那肯定不是上海大眾的事。
西方國(guó)家不亮,中國(guó)亮在東方。
圍繞ID.3電池的文章一直沒(méi)有停過(guò)。與歐洲總部在電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)和供應(yīng)鏈管理上的白手起家相比,上海大眾在商業(yè)模式上已經(jīng)有所創(chuàng)新。
日前,根據(jù)上海大眾官方公布的充電寶租賃購(gòu)車(chē)計(jì)劃,“不到10萬(wàn)元就別提ID.3”的消息滿(mǎn)屏飛走了。
不管大家怎么看,不管大家怎么看ID.3的未來(lái),上海大眾的購(gòu)車(chē)計(jì)劃對(duì)每一位客戶(hù)都有好處
一件事。
真摯地
在剛剛結(jié)束的廣州國(guó)際車(chē)展上,上海大眾品牌ID.高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)付強(qiáng)表示:目前,1000多款I(lǐng)D.3預(yù)售車(chē)型在上市兩周內(nèi)就已售罄。由于集成芯片短缺,今天下單的客戶(hù)需要等待4-6周才能發(fā)貨。
因此,估計(jì)ID.3發(fā)布首月的銷(xiāo)量就已經(jīng)突破了1000臺(tái)。
別小看ID.3月銷(xiāo)量1000多臺(tái)。這也是上海大眾的一步,也是我們ID的一大步。家庭。
—— 需要了解ID.6 和ID.4 直到發(fā)布后的第4 個(gè)月和第5 個(gè)月才完成這個(gè)目標(biāo)。
在所有品牌的引流矩陣中,我們希望以市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)便宜的ID.3作為一支箭,引領(lǐng)整個(gè)ID。家庭完成升級(jí)。
—— 因此,ID.3 必須抵消銷(xiāo)量。
想要逆銷(xiāo),就要講究性?xún)r(jià)比。這是毋庸置疑的商業(yè)邏輯。
上海大眾在推出ID.3時(shí),刻意降低了產(chǎn)品門(mén)檻,摒棄了歐版550km的選擇,將各版本號(hào)的續(xù)航里程統(tǒng)一為430km,使其能夠以更實(shí)惠的狀態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
不過(guò)再次降低車(chē)價(jià)并不實(shí)際,但分期支付車(chē)價(jià)卻很容易。
按照上海大眾目前的政策,如果選擇租購(gòu)帶充電電池的ID.3,初期購(gòu)車(chē)成本可降低6萬(wàn)多元。以ID.3入門(mén)車(chē)系簡(jiǎn)化版為例。售價(jià)159888元。付1000元。
眾所周知,ID.3不具備更換電池的能力,而上海大眾最終提出的解決方案是:5年后,租用的充電電池到期,用戶(hù)可以獲得車(chē)身使用權(quán)——白色。
再者,這個(gè)像政策——固定預(yù)算免息分期貸款政策——固定預(yù)算6萬(wàn),5年免息分期,每月還款1000元。
在充電電池上下功夫的廠商不只是上海大眾,還有蔚來(lái)汽車(chē)。
與蔚來(lái)相比,上海大眾的方案至少有兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一方面,價(jià)格更合理。
ID.3售價(jià)15988-17388萬(wàn)元。按照電池占車(chē)身成本40%的測(cè)算,上海大眾將電池成本指定在6萬(wàn)元是合理的。
放眼蔚來(lái),即使是性?xún)r(jià)比最高的ES6,市場(chǎng)價(jià)也比ID.3高出一倍以上。在蔚來(lái)的充電電池租賃方案中,充電電池折算后的價(jià)格為7萬(wàn)多元,通常只占車(chē)價(jià)的20%,比ID.3只多出1萬(wàn)多元。
從這個(gè)角度看,ID.3充電電池游戲的規(guī)則更加有效,也更加人性化。
另一方面,最終的解決方案比較拖沓。
ID.3的方法是租購(gòu)免息分期。期限屆滿(mǎn)后,汽車(chē)和鋰電池歸客戶(hù)所有。初衷一目了然,就是降低買(mǎi)車(chē)門(mén)檻,提高市場(chǎng)占有率。
蔚來(lái)汽車(chē)不一樣,租車(chē)就是租車(chē),即使車(chē)子轉(zhuǎn)讓了,新車(chē)主還是需要重新為電池買(mǎi)單,沒(méi)有期限。即使選擇最劃算的方案,月租也要近萬(wàn)元,除非車(chē)主自己掏錢(qián)買(mǎi)充電電池。
對(duì)于一向在華夏揚(yáng)名立萬(wàn)的人來(lái)說(shuō),能夠達(dá)到這種境界,確實(shí)是非常難能可貴。
無(wú)助
不幸的是,你想賣(mài)的數(shù)量和你能賣(mài)的數(shù)量是兩個(gè)完全不同的概念。
在歐洲,ID.3長(zhǎng)期銷(xiāo)量領(lǐng)先,月銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn);在中國(guó),2021年前10個(gè)月,每個(gè)人的身份證。汽車(chē)型在我國(guó)的銷(xiāo)售量約為4.72萬(wàn)臺(tái),與8-10萬(wàn)輛年度工作計(jì)劃相去甚遠(yuǎn)。
2022年,上海大眾ID.(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)系列產(chǎn)品的總體目標(biāo)是要盡早月銷(xiāo)破萬(wàn),爭(zhēng)得做到年銷(xiāo)13-15萬(wàn)臺(tái)。在其中,主力軍車(chē)系ID.3被抱以很高的期待。
終究,從破千到破萬(wàn),現(xiàn)階段大家ID.在售5款車(chē)系,都還沒(méi)一款車(chē)可以保證。
對(duì)大家的新能源技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略而言,充電電池租用的買(mǎi)車(chē)計(jì)劃方案僅僅技術(shù)的微操方式,ID.3對(duì)ID.大家族的拔尖重任仍然任重而道遠(yuǎn)。
跟全部造車(chē)新勢(shì)力不一樣的是,歐洲地區(qū)是ID.3的本營(yíng)。
就算是在歐洲地區(qū)銷(xiāo)售市場(chǎng)做出電池電量比較嚴(yán)重?fù)p耗那樣較大的過(guò)失,對(duì)ID.3來(lái)講,也談不上恐怖的設(shè)備困境。
一方面,歐洲地區(qū)同種類(lèi)的電動(dòng)式商品非常少,能危害ID.3的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常還沒(méi)發(fā)生。
另一方面,西方人有更強(qiáng)的上下班剛性需求,ID.3的發(fā)生是同種類(lèi)車(chē)系的存量博弈與總量取代。
大家一直期冀將ID.3的歐洲地區(qū)驚喜拷貝到我國(guó),怎奈歐洲地區(qū)和中國(guó)是徹底不一樣的2個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)。
跟質(zhì)樸無(wú)華,只追求完美作用方面的歐洲地區(qū)顧客對(duì)比,我國(guó)市場(chǎng)就繁雜多了——無(wú)論是汽油車(chē),或是新能源汽車(chē),只需是車(chē),就承重著階級(jí)特性、文化藝術(shù)愛(ài)好、價(jià)值觀念及其生活習(xí)慣這些。
在VW標(biāo)底扶持下,ID.3仍然不容易缺乏粉絲。
殊不知就算是大家忠實(shí)粉絲們,或是必須越過(guò)威馬W6(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)、廣汽埃安AION V(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策) Plus、曉亮P5等一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻止,才可以進(jìn)到到自身的買(mǎi)車(chē)List。
——ID.3很有可能會(huì)沖銷(xiāo)量,但絕對(duì)不會(huì)像大家期待的那麼沖銷(xiāo)量。
這對(duì)用意重塑一個(gè)電動(dòng)式大眾高爾夫(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)的大家而言,是沒(méi)法接納的。迫不得已,ID.3務(wù)必采用大量促銷(xiāo)活動(dòng)方案刺激性銷(xiāo)售市場(chǎng),充電電池租用買(mǎi)車(chē)計(jì)劃方案僅僅一個(gè)逐漸。
盡管ID.3充電電池租用計(jì)劃方案簡(jiǎn)易、一目了然,只不過(guò)是一旦細(xì)細(xì)品味,它帶上一點(diǎn)焦慮情緒,一點(diǎn)真心實(shí)意,也有一點(diǎn)無(wú)可奈何。
——這,終究是大家跑道轉(zhuǎn)換后的人生常態(tài)。
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