現(xiàn)在是十月。雖然這意味著南瓜香料可以充分利用，落葉也可以利用，但也正式開啟了福特汽車公司的吉姆法利時代。正如我今年早些時候報道的那樣，法利取代吉姆哈克特成為福特117年歷史上的第11任首席執(zhí)行官。

相比哈克特，法利更像是一個“車迷”，所以我的初步反應是，法利會對藍色橢圓形的未來產(chǎn)生積極影響。雖然法利面前還有許多任務，其中許多對福特的長期成功至關(guān)重要，但在福特這樣的公司里有真正的汽車專家是一件好事。

“在過去的三年里，在吉姆哈克特的領導下，我們?nèi)〉昧擞幸饬x的進展，并打開了成為一家充滿活力和利潤豐厚的公司的大門，”法利說?！艾F(xiàn)在是時候沖進那扇門了。”

“我們將像挑戰(zhàn)者（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）一樣競爭——將資金分配給更高的增長，創(chuàng)造創(chuàng)造價值的機會——并通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和豐富的所有權(quán)經(jīng)驗贏得終身客戶?！?p>吉姆哈克特和吉姆吉姆法利。

吉姆法利的福特福特(Ford

Farley)在與公司全球團隊的虛擬市政廳會議上概述了關(guān)鍵目標和組織變革。法利表示，福特計劃采取緊急行動扭轉(zhuǎn)其汽車業(yè)務——提高質(zhì)量，降低成本，加速重組表現(xiàn)不佳的企業(yè)。

同時，福特汽車公司將在以下方面發(fā)展：

將更多的資本、資源和人才分配給最強大的業(yè)務和車輛特許經(jīng)營商。

通過一系列能夠提高忠誠度和固定收入流的軟件服務，擴大其領先的商用車業(yè)務。

提供引人注目的獨特服務福特在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)全電動汽車，包括全順（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）、F系列、野馬、SUV和林肯。

為其全球產(chǎn)品線增加更多價格合理的車型，包括北美市場。

有了Argo AI世界級的自動駕駛系統(tǒng)，

福特勇敢地面對新客戶業(yè)務福特正在改變其業(yè)務模式，以幫助實現(xiàn)這些優(yōu)先事項，包括：

圍繞三個區(qū)域業(yè)務部門(美洲和國際市場)的產(chǎn)品和客戶群集中決策和責任；歐洲；還有中國。

加速創(chuàng)新，成為自動駕駛汽車和移動等新業(yè)務的領導者。

利用工業(yè)平臺的專業(yè)知識開發(fā)世界級的網(wǎng)聯(lián)汽車

以一種讓福特區(qū)別于競爭對手的方式發(fā)布技術(shù)和軟件。

擁抱并增加公司背景、經(jīng)驗和人才的多樣性。

法利表示，公司的目標是保持穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績，包括調(diào)整后的息稅前收益(占營收的8%)和強勁的調(diào)整后汽車自由現(xiàn)金流，使公司能夠充分投資于客戶并實現(xiàn)增長。