PMS(電力生產(chǎn)管理系統(tǒng))工程生產(chǎn)管理系統(tǒng)是SG186工程八大應(yīng)用中規(guī)模最大、最復(fù)雜的應(yīng)用之一。PMS(生產(chǎn)管理系統(tǒng))是基于統(tǒng)一應(yīng)用平臺PI 3000的多層架構(gòu)系統(tǒng)，采用B/S和C/S混合模式(包括數(shù)據(jù)層、服務(wù)層和癥狀層)。然后，汽車編輯耐心的給朋友們介紹了汽車的pms故障。

PMS(工廠管理系統(tǒng)-要求)設(shè)備管理系統(tǒng)-要求

PMS是PMS/T 1-2012《設(shè)備管理體系-要求》的簡稱，簡稱“PMS”。本規(guī)范的歸口管理單位是中國設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化委員會，本規(guī)范于2012年發(fā)布，填補了國內(nèi)設(shè)備管理系統(tǒng)規(guī)范的空白。PMS規(guī)范為企業(yè)設(shè)備管理提供規(guī)范和指南，涵蓋企業(yè)設(shè)備管理方針和目標(biāo)、設(shè)備管理組織架構(gòu)、設(shè)備管理規(guī)劃和設(shè)備全壽命管理流程，如設(shè)備需求規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、使用、維護、點檢、大修、改造、更新、報廢和處置等。

1.PMS(生產(chǎn)管理系統(tǒng))工程生產(chǎn)管理系統(tǒng)

PMS采用JAVA技術(shù)路線，具體使用業(yè)界相對較新較成熟的JDK5.0作為其編程環(huán)境，同時應(yīng)用了業(yè)界最佳實踐的面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)，最大程度地保證了整個系統(tǒng)的兼容性和開放性。

PMS設(shè)計的目標(biāo)是根據(jù)電力企業(yè)復(fù)雜多變的需求，一致地創(chuàng)建和維護業(yè)務(wù)模型，為個性化應(yīng)用開發(fā)提供完整的基礎(chǔ)設(shè)施，自動或為應(yīng)用系統(tǒng)的生成鋪平道路，最大限度地提高應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和實施效率。在其上構(gòu)建的PMS將高度統(tǒng)一，具有非常好的持續(xù)擴展能力，能夠滿足規(guī)范。

PMS是以資產(chǎn)管理為核心，覆蓋公司總部、省公司、地方公司三級，貫穿輸變電、配電全過程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺。對實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，提高公司資產(chǎn)管理水平具有重要意義。PMS作為生產(chǎn)管理和一線團隊的平臺，通過標(biāo)準(zhǔn)化、過程監(jiān)控和安全監(jiān)控等手段，最終實現(xiàn)生產(chǎn)管理的風(fēng)險預(yù)控和決策。

2.PMS(產(chǎn)品、會議和服務(wù))裂變營銷模式

PMS裂變營銷是由知名家電企業(yè)集團榮事達集團旗下的合肥榮事達車業(yè)有限公司(榮事達電動車)提出的一種全新的電動汽車營銷模式。它包括三種營銷手段：產(chǎn)品、會議和服務(wù)。

為了提高品牌對渠道客戶的吸引力和凝聚力，提升客戶忠誠度，實現(xiàn)渠道的快速穩(wěn)健發(fā)展，保證客戶自我價值的實現(xiàn)，已經(jīng)成為品牌間行業(yè)競爭的關(guān)鍵任務(wù)。經(jīng)過多年的營銷總結(jié)和以客戶為導(dǎo)向的理念，榮事達電動車首次提出PMS裂變營銷模式(產(chǎn)品、會議、服務(wù)營銷)。

裂變營銷：在傳統(tǒng)終端推廣的基礎(chǔ)上，融合會議營銷、服務(wù)營銷、(鄉(xiāng)鎮(zhèn))觸點營銷等新型營銷方式的方法和理念。通過對一個或幾個樣板市場的精耕細(xì)作，使單個網(wǎng)點的銷量爆發(fā)式增長，通過發(fā)展變化成為一個地區(qū)或行業(yè)的焦點，然后嚴(yán)格復(fù)制，從一個成功點到另一個成功點，再將兩個點一分為四.由此，可以得出結(jié)論

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