上攻之路迎來大考 自主品牌有了解題新思路
從昨天開始,全國有1071萬高考考生將走進(jìn)考場,這也是時(shí)隔17年后,高考時(shí)間再次撥回7月。受疫情影響,常規(guī)的學(xué)習(xí)安排被打亂,加之今年還是多地高考改革后的首次"新高考",這個(gè)被稱為"史上最難"的高考季,注定讓每個(gè)身在其中的人都難以忘懷。
對于汽車行業(yè)而言,2020年同樣經(jīng)歷了一場前所未有的"大考"。從年初的雄心勃勃,到一季度的陰霾籠罩,再到二季度的撥云見日,過程跌宕起伏。
盡管最新的銷量數(shù)據(jù)還沒有出爐,不過根據(jù)中汽協(xié)的預(yù)測,6月汽車行業(yè)銷量預(yù)計(jì)完成228萬輛,環(huán)比增長4%,同比增長11%。1-6月累計(jì)銷量預(yù)計(jì)完成1024萬輛,同比下降17%,降幅也比1-5月繼續(xù)收窄。
看到這里,想必大家的心情普遍還是不錯(cuò)的。不過同樣不能忽視的是,在整體車市穩(wěn)步復(fù)蘇的背后,自主品牌卻依舊沒有擺脫頹勢,市場份額也在進(jìn)一步被"蠶食"。此時(shí)回過頭來想想,疫情其實(shí)并沒有改變中國汽車市場消費(fèi)升級的大趨勢,只不過是加速了行業(yè)洗牌和產(chǎn)業(yè)升級。
而在這場誰都無法置身事外的"考試"中,我們發(fā)現(xiàn)吉利、長安、 首先必須要肯定,自主品牌近年來的進(jìn)步是有目共睹的。不論是從外觀設(shè)計(jì)到技術(shù)實(shí)力,還是從營銷策略到戰(zhàn)略布局,自主品牌都在整體向上,最直接的體現(xiàn)就是單車價(jià)格的上漲。 據(jù)國家信息中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年自主品牌70%以上的銷量都來自于8萬及以下車型,而到了2014年這一比例則降至62.7%。 此后,隨著自主品牌紛紛布局高端化市場,自主品牌車型的價(jià)格也在迅速拉升,2019年8萬及以下車型銷量只占到27.6%,10-15萬區(qū)間車型銷量卻上升到37%,15萬以上產(chǎn)品的銷量同樣提高到12.3%。顯然,擋在自主品牌與合資品牌之間的價(jià)格天花板正逐漸被打破。 當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,品牌向上就成為了必然。事實(shí)上,如今消費(fèi)者對自主品牌的溢價(jià)已被大幅提升,甚至在15萬以下市場一些強(qiáng)勢品牌已經(jīng)趕超了部分合資品牌。 然而進(jìn)入2019年之后,隨著市場首購需求進(jìn)入平穩(wěn)期,增購需求逐漸釋放,一旦消費(fèi)者有了更高的追求和目標(biāo)時(shí),大部分人的主觀意識仍然會傾向合資或進(jìn)口品牌。 顯然,對于在技術(shù)、設(shè)計(jì)、性能和質(zhì)量等方面不斷創(chuàng)新的自主品牌來講,沖擊價(jià)格的天花板并非難事,徹底改變消費(fèi)者心目中的印象卻不是一朝一夕的事。若非今年這場突如其來的疫情,或許自主品牌還可以慢慢扎實(shí)自己向上的腳步,可眼下如何更好地生存才是當(dāng)務(wù)之急。 從高定價(jià)重回高價(jià)值 于是乎,我們看到領(lǐng)克在領(lǐng)克05(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)刷新了品牌及產(chǎn)品價(jià)值新高度后,又迅速布局了一款設(shè)計(jì)驚艷,但定位更為入門和家用的領(lǐng)克06(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)。 還有豪越(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策),作為吉利目前產(chǎn)品系列中的首款B級以及具備7座設(shè)計(jì)的SUV車型,此前外界普遍預(yù)測豪越的價(jià)格可能會跟星越(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)接近。然而,這款定位吉利全新旗艦的車型,正式售價(jià)卻只有10.36-13.96萬,著實(shí)外界感到意外。 再有長安今年主打的新車UNI-T,作為長安乘用車高端產(chǎn)品序列"引力"的首款車型,這款車同樣有著諸多光環(huán),像獨(dú)創(chuàng)的無邊界設(shè)計(jì)理念、L3級自動駕駛技術(shù)、面部識別、車載微信以及藍(lán)鯨(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)NE1.5T發(fā)動機(jī)等等。但即便如此,UNI-T頂配也不過13.39萬而已。 不僅如此,類似情況也發(fā)生在首搭榮威新獅標(biāo)的RX5PLUS、北汽的新旗艦BEIJING-X7、主打年輕運(yùn)動化市場的傳祺GS4(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)COUPE等自主品牌新車上,它們的定價(jià)同樣集中在15萬的大關(guān)內(nèi)。 不難看出,在嚴(yán)峻的市場環(huán)境和合資品牌不斷降維打擊的壓力下,自主品牌的上攻策略已經(jīng)悄然從將產(chǎn)品打入更高價(jià)位重新聚焦到了塑造產(chǎn)品的高價(jià)值上。如今看來,這也是兼顧銷量恢復(fù)與利潤之間平衡的最有效的辦法。 當(dāng)然了,有人會說有危機(jī)才有機(jī)會,才能出現(xiàn)新的領(lǐng)跑者。不過還是那句話,品牌向上注定是一場持久戰(zhàn),而想要成為領(lǐng)跑者,首先必須得先活下來對吧。
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