蔚來做副品牌 要吃掉哪家車企的蛋糕?
七月的魏萊似乎輸給了理想和小鵬。
從交付量來看,蔚來7月交付7931輛,環(huán)比下降1.9%。它不再是新車月銷量冠軍。7月,理想和小鵬銷量均超過8000輛,同比增長超過200%。
這才是魏萊現(xiàn)狀的真實體現(xiàn)。雖然CEO李斌早就說過“蔚來的平均售價為43.47萬元,高于寶馬和奧迪?!钡豢煞裾J(rèn)的是,在第一梯隊的競爭焦點從“影響力”轉(zhuǎn)向“銷量”后,“銷量為王”的論調(diào)再次盛行。
魏急需改變。
一般來說,奢侈品牌需要一個能拿很多錢去搶占更廣闊市場的車型或子品牌??v觀國內(nèi)外汽車品牌的發(fā)展歷程,這種方法已經(jīng)被很多品牌所驗證。
在過去的一段時間里,蔚來也做出了自己的嘗試。與廣汽合作的廣汽蔚來,在和創(chuàng)007上市后市場反響平平,廣汽蔚來沉默不語。與長安合作的長安蔚來,還沒來得及推出新車型,就將持股比例降至5%以下...
一系列現(xiàn)有資源的利用受到了挫折。下一步怎么走?“建立自己的子品牌”成為了蔚來的上策。
7月30日,有消息透露,原WeWork大中華區(qū)總經(jīng)理艾鐵成已加盟蔚來,擔(dān)任戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)副總裁,直接向蔚來CEO李斌匯報工作。消息稱,“艾鐵成在蔚來的新業(yè)務(wù)是子品牌”,子品牌車型售價在15-20萬元左右。
子品牌的建立不是李斌的心血來潮。此前,蔚來公關(guān)總監(jiān)馬林表示,蔚來品牌定位高端,不會進(jìn)入高端以下的市場。新品牌將由蔚來推出,但不會是低端產(chǎn)品線。
高端是蔚來成功的根本,但蔚來也面臨著量的問題。如何在取舍中突破?魏萊的回答漸漸清晰起來。
高端蔚來的體量問題
幾個故事足以證明,蔚來的車主們“習(xí)慣了天空”。
一位蔚來車主在論壇發(fā)帖說想去內(nèi)蒙古自駕。蔚來委派了兩位供電專家從北京和遼寧飛到路邊等待,只為給車主充電。一位蔚來車主表示,自己“買了蔚來兩年都沒碰充電槍”,一直用一個按鈕補充能量;還有一位蔚來車主買了車,被拉進(jìn)了專屬服務(wù)群。除了主人自己,其他11個人都是為他服務(wù)的專家...
目前,蔚來擁有其他品牌無法比擬的優(yōu)勢,這是多年來一直發(fā)揮的口碑。在眾多造車新勢力中,蔚來的車主忠誠度最高。2021年,蔚來車主自發(fā)為蔚來打廣告。疫情期間,超過60%的訂單是老車主推薦的。2021年初,蔚來深圳的老板自費包機到成都參加NIO DAY。
如何做好客戶服務(wù)?魏來采取了一個簡單粗暴但有效的方法——扔錢。2021年,蔚來CEO李斌曾在接受采訪時透露,“如果不計算蔚來自有服務(wù)部門的人工成本和移動服務(wù)車的投入,使用無憂服務(wù)的單個用戶,無憂服務(wù)1.0每年將損失4000元。”
“如果用戶基數(shù)小,是可以承受的。如果用戶基數(shù)大,真的很難維持?!狈?wù)用戶,樹立高端形象,需要高投入。這個由用戶服務(wù)構(gòu)成的護(hù)城河,既是蔚來鞏固高端的優(yōu)勢,也是蔚來進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。
截至2021年7月31日,ES8、ES6、EC6累計交付量達(dá)到125528輛。隨著車主的增多,客服團(tuán)隊不可能無限擴(kuò)張,而是以競爭對手為例。特斯拉、小鵬、Ideality沒有這么大規(guī)模的客服團(tuán)隊,可以盡情享受。
在此前的溝通中,特斯拉全球副總裁陶琳曾告訴,蔚來的服務(wù)模式“沒有門檻”——“只要花錢,就能提升服務(wù),讓用戶滿意,技術(shù)難度不高。”
陶琳認(rèn)為,每個車企都有資源投入的優(yōu)先權(quán)。比如特斯拉優(yōu)先技術(shù)研發(fā),而蔚來優(yōu)先服務(wù),不能形成不可逾越的護(hù)城河。Li創(chuàng)始人李翔認(rèn)為,“新勢力用好每一分錢非常重要。”
確定游戲的上限。如果我們以犧牲蔚來品牌的“萎縮服務(wù)”來換取數(shù)量來推出低端車型,對蔚來的品牌力和老車主的體驗都是一種傷害。目前,蔚來可能只是一個“小而美”的品牌。
在2021年1月的蔚來二手車業(yè)務(wù)發(fā)布會上,李斌表示,“我們近期不會進(jìn)入大眾市場,但肯定會有一些可能性,長期來看我們會以更積極的方式進(jìn)入大眾市場?!?/p>
蔚來真的很想去,特斯拉有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。
“特斯拉跑車”
特斯拉的“自上而下”戰(zhàn)略是先推出跑車Roadster(查成交價|參配|優(yōu)惠政策),通過極致的性能和足夠的技術(shù)水平確立品牌高度,再通過Model X(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)/S逐步進(jìn)入市場,再推出大眾Model 3(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)/Y,所有車型都將帶有特斯拉的標(biāo)志。
特斯拉銷售結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)意味著這一戰(zhàn)略取得了成功。2021年6月,Model 3銷量21532輛,Model Y(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)銷量11623輛,是特斯拉銷量的絕對主流。
此前,抄襲特斯拉的路線幫助蔚來取得了成功,但當(dāng)體量問題臨近時,蔚來因“服務(wù)屬性”無法收縮,不得不放棄向特斯拉學(xué)習(xí),走出“子品牌”之路。
做一個子品牌蔚來是必須的。
在來蔚來之前,艾鐵成是聯(lián)合辦公空房間的WeWork大中華區(qū)總經(jīng)理。曾任上海迪士尼度假區(qū)市場部副總裁,負(fù)責(zé)管理市場部、消費者洞察、數(shù)字營銷和廣電制作團(tuán)隊。
對于聯(lián)合辦公空房間,艾鐵成需要考慮的不僅僅是工作站,還有各種服務(wù),比如辦公接入管理、茶水、上網(wǎng)等等。所以在用戶服務(wù)方面,艾鐵成有一定的運營經(jīng)驗。在蔚來看來,艾鐵成是蔚來總裁秦李鴻的朋友,也是蔚來ES8(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)的創(chuàng)始人。他對蔚來品牌有些了解。
本金到位后,蔚來的子品牌戰(zhàn)略開始加速。蔚來子品牌將重點關(guān)注“15-20萬”的價格,比目前蔚來42萬元的均價高出近一倍,兩個品牌之間留有足夠的空間。不會阻礙蔚來推出更便宜的車型,也不會延緩子品牌的進(jìn)攻。
“我認(rèn)為蔚來推出子品牌,搶占20萬元左右的區(qū)間是完全正確的。”聯(lián)合會秘書長崔東樹說。目前,中國電動汽車市場處于“兩頭大中間小”的狀態(tài)。10萬以下、30萬以上的電動車銷量相對較高,子品牌瞄準(zhǔn)的15-20萬之間的電動車消費市場是待開發(fā)的“處女地”。
既然沒有一家汽車公司能夠率先獲得市場的青睞,那么機會是人人平等的。中國市場已經(jīng)證明,誰先在空白色市場搶占用戶心智,誰就能輕松贏得下一場競爭。但是,如果在市場上落后別人一步,然后趕上競爭,難度就會不斷加大。
如果能進(jìn)入這個市場,子品牌有望打開規(guī)模效應(yīng),可以分擔(dān)蔚來在R&D和生產(chǎn)過程中的成本,進(jìn)一步提升盈利能力。畢竟,雖然目前蔚來營收持續(xù)上漲,但整體運營仍處于虧損狀態(tài)。在Q1 2021年財務(wù)報告中,蔚來的經(jīng)營虧損為2.96億元。
子品牌的引入也是資本市場樂于看到的結(jié)果。在目前的模式下,市場給了蔚來751億美元的市值。如果推出子品牌,打開全新的市場,蔚來的發(fā)展前景將更具想象力空。
毫無疑問,目前來看,蔚來子品牌的去向已經(jīng)逐漸明朗,聚焦?jié)撛谙M市場,為蔚來主品牌分擔(dān)成本,提高盈利能力。
推出子品牌的優(yōu)勢很多,蔚來邁出這一步的優(yōu)勢也很明顯。在電動車市場,蔚來擁有一定的品牌口碑和用戶粘性。相比一些新車品牌,蔚來在技術(shù)上也有相對較好的成熟度,是子品牌的有力背書。
“現(xiàn)在蔚來的車型比較大,未來還會推出一些中小型車來搶占市場,所以蔚來會推出另一個品牌來定位主流品牌,這將大大有助于蔚來整體銷量的提升?!贝迻|樹說。
一只鱷魚即將進(jìn)入池塘。誰將首當(dāng)其沖?
副品牌打到了誰?
小鵬、魏瑪?shù)榷€新車品牌長期沉浸在這個市場中。
在小鵬的品牌中,P7是該品牌最暢銷的車型。今年7月,共交付車輛6054輛,占交付總量的75%。另一款車型小鵬G3(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)單月交付1986輛,P7和G3都在15-25萬的價格區(qū)間,這也正是蔚來子品牌將要進(jìn)入的市場。
同時,威馬和零跑的車型價格大多在15-20萬之間。可以說,隨著蔚來子品牌的加入,這個區(qū)間的車型可能會面臨一定的壓力。最重要的影響可能是合資品牌傳統(tǒng)車企的新能源車型,比如售價19.99-27.99萬的大眾ID.(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)4。
在智能網(wǎng)聯(lián)和自動駕駛方面,這些車的積累遠(yuǎn)不及以此著稱的蔚來。在電氣化時代,合資企業(yè)的優(yōu)勢逐漸減弱。
然而,螳螂捕蟬黃雀。在20萬區(qū)間,沒有一款電動車能繞過特斯拉。再次降價后,特斯拉Model 3更具競爭力。起步價不到24萬,對于正在搖擺轉(zhuǎn)向特斯拉的用戶來說已經(jīng)足夠了?!艾F(xiàn)在,特斯拉的產(chǎn)品在主流市場中表現(xiàn)尤為突出,所以在這個市場中,蔚來子品牌將面臨更大的競爭壓力?!贝迻|樹說。
現(xiàn)在的蔚來或許是中國新能源汽車品牌中最成功的走高端路線的品牌。不過,高端之下,搶占市場和成交量也是蔚來亟待解決的問題。目前的局勢促使李斌做出尋求變革的決定。雖然沒有“預(yù)熱”和“歡迎儀式”,但子品牌已經(jīng)上線了。
Xpeng Motors創(chuàng)始人何曾表示,2023-2025年是新能源汽車的窗口期,如果錯過了,以后就更難趕上了。
與此同時,特斯拉的廉價車型已經(jīng)上路。也許很快,我們就會看到特斯拉,只需要幾十萬元。攔截前,追擊后,子品牌需要抓住機會。一旦趕不上時間,就會被特斯拉反過來收割。
李斌總說:“和時間做朋友,走過泥濘”。但時間也是所有智能電動汽車公司的“敵人”。
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