11 月 12 日，上汽大眾 “繁星計劃” 希望小學公益探訪系列活動，來到位于湖北恩施利川的上汽大眾希望小學。本次活動聯合員工、車主、媒體及青少年發(fā)展導師等多方力量，為孩子們帶來多功能打印機、書籍以及體育器材等物資，更以豐富多元的課程、長效的互動機制，深度踐行了 “繁星計劃” 的教育公益理念，守護青少年全面健康成長。這場鮮活的公益實踐，正是上汽大眾ESG“Growth 戰(zhàn)略”的生動落地——該戰(zhàn)略圍繞環(huán)境、社會、治理三大領域確立六大戰(zhàn)略支柱，將綠色、低碳、和諧、共生的理念融入運營全鏈條，而本身以人為本、社會責任早已成為刻入上汽大眾發(fā)展的基因密碼。

在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為全球共識的當下，上汽大眾以ESG “Growth 戰(zhàn)略”為經緯，將履行社會責任深度融入發(fā)展基因。這種基因滲透源于戰(zhàn)略頂層設計：公司已將 ESG 納入企業(yè)戰(zhàn)略十大行動領域，明確社會責任并非附加任務，而是與綠色生產、穩(wěn)健治理同等重要的發(fā)展支柱。其中“繁星計劃”公益探訪系列活動，作為戰(zhàn)略中 “社會領域責任履行”支柱的核心實踐，歷經十年迭代，從硬件援建到軟實力賦能，構建起企業(yè)社會責任的鮮活范本，彰顯著 “制造有溫度，公益有深度” 的初心。

2015 年，上汽大眾聯合中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起 “繁星計劃”，開啟了鄉(xiāng)村教育公益的長期實踐。這一舉措精準呼應了 ESG “Growth 戰(zhàn)略” 中社區(qū)發(fā)展與教育公平的核心要求，與安亭基地 100% 使用綠電、推動供應鏈減碳等環(huán)境領域實踐形成戰(zhàn)略協(xié)同。初期以硬件建設為抓手，為鄉(xiāng)村教育筑牢根基。截至目前，項目累計捐贈超 2100 萬元，在湖南、湖北等七省援建 11 所希望學校，配備圖書室、計算機房等設施，總受益人數超 2 萬人，用扎實投入填補鄉(xiāng)村教育基建短板，既踐行著聯合國2030可持續(xù)發(fā)展目標中“包容和公平的優(yōu)質教育” 承諾，更印證了戰(zhàn)略中“社會價值與企業(yè)成長共生”的核心邏輯。

隨著鄉(xiāng)村教育需求從基建轉向優(yōu)質資源供給，“繁星計劃”于 2023 年升級至2.0版本，完成從“輸血”到“造血”的關鍵轉型，這與ESG“Growth 戰(zhàn)略”中“可持續(xù)價值創(chuàng)造”理念高度契合。上汽大眾發(fā)揮汽車工業(yè)優(yōu)勢，聯合青基會研發(fā)12門STEM課程，將車輛能源、交通信號等專業(yè)知識轉化為趣味教學內容——這種 “企業(yè)優(yōu)勢+公益需求” 的創(chuàng)新模式，與戰(zhàn)略中 “以創(chuàng)新驅動可持續(xù)發(fā)展” 的導向一脈相承。在近期前往的湖北恩施公益學校的探訪中，志愿者帶領低年級學生組裝太陽能小車，高年級學生設計汽車模型，讓科學原理在實踐中落地。同步推出的教師培訓項目更覆蓋超400人次，使課程效能持續(xù)輻射5千余名孩子，形成教育公益的長效機制，恰如戰(zhàn)略指引下“環(huán)境零影響”工廠的長效減碳機制一般，實現社會責任的可持續(xù)輸出。

公益探訪系列活動更構建起 “全價值鏈” 參與模式，呼應ESG “Growth 戰(zhàn)略”中利益相關方協(xié)同的治理要求。正如上汽大眾”繁星計劃”依托“共益+”志愿者平臺，這種多元參與模式，既激活了社會公益活力，更讓公益關懷滲透到鄉(xiāng)村孩子成長的方方面面，與公司推動供應商簽署可持續(xù)發(fā)展要求、構建綠色供應鏈的鏈主責任形成戰(zhàn)略呼應。

十年耕耘，“繁星計劃”已成為上汽大眾ESG“Growth 戰(zhàn)略”的溫暖注腳。從受助學子成長為志愿者反哺公益，到 STEM 課程從援建校向更多學校輻射，公益的種子已在鄉(xiāng)村沃土生根發(fā)芽。未來，上汽大眾將繼續(xù)以戰(zhàn)略為引，聯動更多社會力量，讓優(yōu)質教育資源持續(xù)流向鄉(xiāng)村——就像其持續(xù)推進光伏建設、擴大綠電覆蓋范圍一樣，在履行社會責任的道路上穩(wěn)步前行，上汽大眾始終踐行“制造有溫度，公益有深度”的理念，實現企業(yè)與社會的同頻共振、共生成長，讓社會責任的基因在戰(zhàn)略實踐中不斷延續(xù)。