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中式豪華改寫汽車歷史,嵐圖泰山彰顯不一樣的“高端”

汽車網(wǎng)評(píng)-太平洋號(hào)
車聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái),為公眾挖掘有料、有趣的汽車內(nèi)容。
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從借鑒學(xué)習(xí)到自主創(chuàng)新,中國汽車品牌正在重新書寫市場(chǎng)規(guī)則,豪華SUV這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)也不例外。11月18日,嵐圖泰山以37.99-50.99萬元的價(jià)格正式登場(chǎng),中國品牌正在向傳統(tǒng)豪華陣營(yíng)發(fā)起的新一輪沖擊。嵐圖泰山的出現(xiàn)恰逢中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,它的到來不僅反映了當(dāng)前豪華SUV市場(chǎng)的真實(shí)戰(zhàn)況,更預(yù)示著未來中國高端汽車發(fā)展的新思路。

眼下嵐圖泰山所要面對(duì)的40-60萬元豪華SUV市場(chǎng),早已不是那個(gè)由德系品牌說了算的舒適區(qū)。這個(gè)價(jià)位段的競(jìng)爭(zhēng)格局很有意思,呈現(xiàn)出明顯的“兩極并存”現(xiàn)象,以問界M9、理想L9為代表的國產(chǎn)高端車型已經(jīng)殺出了一條血路,建立了相當(dāng)穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。

其中,問界靠著華為的技術(shù)賦能,在智能駕駛和智能座艙領(lǐng)域樹立了行業(yè)標(biāo)桿,銷量持續(xù)攀升。而理想則精準(zhǔn)把握了家庭用戶的核心需求,通過出色的產(chǎn)品定位和用戶運(yùn)營(yíng),積累了大量忠實(shí)粉絲。

至于寶馬X5奔馳GLE這些傳統(tǒng)豪強(qiáng),當(dāng)前也在加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,同時(shí)通過價(jià)格調(diào)整來保持競(jìng)爭(zhēng)力。可以說,這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單配置比拼,進(jìn)入了品牌、技術(shù)、生態(tài)和用戶體驗(yàn)的全方位較量。

在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,嵐圖泰山的打法頗有講究,走的是“差異化突破”路線。在問界和理想已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的領(lǐng)域,嵐圖通過提供更具優(yōu)勢(shì)的車身尺寸、更長(zhǎng)的軸距,以及三腔空氣懸架、后輪轉(zhuǎn)向這些往常只在百萬級(jí)豪車上才見的配置,實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)格局的巧妙切入。這種“越級(jí)配置”策略不是簡(jiǎn)單的堆料,而是精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)了那些既追求品質(zhì)又看重性價(jià)比的新興消費(fèi)群體。

同時(shí),嵐圖選擇與華為深度合作,但又不是完全依賴。嵐圖泰山搭載了華為乾崑ADS 4.0智能駕駛系統(tǒng),硬件水準(zhǔn)達(dá)到了行業(yè)第一梯隊(duì),這確保了它在智能化競(jìng)爭(zhēng)中不掉隊(duì)。但嵐圖的聰明之處在于,它沒有完全躺在華為的技術(shù)光環(huán)上,而是著重打造智能駕駛系統(tǒng)與自身底盤調(diào)校功底的整體融合,試圖形成“智能與駕控并重”的獨(dú)特標(biāo)簽。這個(gè)思路反映了傳統(tǒng)車企在智能化轉(zhuǎn)型過程中的務(wù)實(shí)思考:既要擁抱新技術(shù),也要守住自己的看家本領(lǐng)。

特別值得一提的是,嵐圖泰山在品牌塑造上試圖走出一條新路。從“泰山”這個(gè)充滿文化寓意的命名,到內(nèi)飾設(shè)計(jì)中融入的東方美學(xué)元素,嵐圖顯然在嘗試構(gòu)建一種根植于中國文化的豪華表達(dá)。這種做法跳出了以往中國品牌主要靠配置、價(jià)格取勝的競(jìng)爭(zhēng)邏輯,轉(zhuǎn)而從文化認(rèn)同和情感共鳴的層面與消費(fèi)者溝通。在德系豪華定義之外,嵐圖泰山試圖證明,豪華也可以有東方文化的詮釋,也可以與中國消費(fèi)者的精神世界產(chǎn)生更深層次的連接。

嵐圖泰山的價(jià)值可能不止于銷量能否超越對(duì)手,對(duì)行業(yè)角度來說更為中國汽車產(chǎn)業(yè)的高端化提供了新思考。嵐圖展示了“傳統(tǒng)車企”與科技公司深度合作的可能性。作為東風(fēng)集團(tuán)旗下的高端品牌,嵐圖通過引入華為的智能化技術(shù),快速補(bǔ)上了自己在軟件方面的短板,這種“制造底蘊(yùn)+科技賦能”的模式為其他傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型提供了參考。

與此同時(shí),嵐圖泰山將以往高端豪車的技術(shù)配置帶到50萬元級(jí)別市場(chǎng),加速了尖端技術(shù)的普及,推動(dòng)了行業(yè)整體進(jìn)步。最后,嵐圖對(duì)“中式豪華”的探索,為中國品牌突破價(jià)格天花板提供了新思路——高端化不只是技術(shù)的追趕,還可以是文化的輸出和價(jià)值的重新定義。

當(dāng)然,嵐圖泰山面臨的挑戰(zhàn)也不小。在問界和理想已經(jīng)建立起強(qiáng)大品牌影響力的市場(chǎng)上,嵐圖需要付出更多努力來證明自己的獨(dú)特價(jià)值。智能駕駛系統(tǒng)與底盤操控的融合能否真正帶來差異化的用戶體驗(yàn),還需要時(shí)間來驗(yàn)證。而“中式豪華”的品牌故事能否打動(dòng)足夠多的消費(fèi)者,幫助嵐圖突破品牌認(rèn)知的瓶頸,也還需要市場(chǎng)給出答案。

汽車網(wǎng)評(píng):在這個(gè)階段,嵐圖泰山的上市標(biāo)志著中國品牌豪華車的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了新階段,其競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)正在從硬件配置、智能科技的比拼,逐步轉(zhuǎn)向品牌文化、用戶體驗(yàn)和價(jià)值認(rèn)同的全面競(jìng)爭(zhēng)。嵐圖泰山或許不一定會(huì)成為這個(gè)市場(chǎng)的銷量冠軍,但它所代表的多元化探索路徑,無疑會(huì)豐富中國汽車產(chǎn)業(yè)高端化的實(shí)踐,為后來者提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。在中國汽車產(chǎn)業(yè)從追趕到并跑再到引領(lǐng)的過程中,我們需要更多像嵐圖泰山這樣的嘗試——勇于打破既定框架,敢于定義屬于自己的豪華標(biāo)準(zhǔn)。

聲明:本文由太平洋號(hào)作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表個(gè)人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來自于網(wǎng)絡(luò),感謝原作者。
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