當(dāng)英國(guó)主流媒體開(kāi)始用“激增880%”這樣的標(biāo)題報(bào)道一個(gè)中國(guó)汽車(chē)品牌時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)的游戲規(guī)則正在被重新書(shū)寫(xiě)。2025年9月，比亞迪在英國(guó)創(chuàng)下月銷(xiāo)11,271輛的紀(jì)錄，這不僅意味著單一市場(chǎng)月銷(xiāo)破萬(wàn)的里程碑，更象征著中國(guó)智造在歐洲高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

渠道深耕的逆向思維

與多數(shù)品牌依賴(lài)傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的模式不同，比亞迪在英國(guó)開(kāi)辟了一條獨(dú)特的本土化路徑。從2023年初入市場(chǎng)時(shí)僅有4家門(mén)店，到如今構(gòu)建起覆蓋英倫三島的百余家銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，比亞迪完成這一布局僅用了24個(gè)月。更值得關(guān)注的是，渠道拓展的主導(dǎo)權(quán)在過(guò)程中發(fā)生了戲劇性逆轉(zhuǎn)——從最初的主動(dòng)尋求合作，到如今經(jīng)銷(xiāo)商排隊(duì)爭(zhēng)取授權(quán)，這種轉(zhuǎn)變背后是中國(guó)品牌價(jià)值認(rèn)同的根本性提升。

媒體關(guān)注的深層含義

《金融時(shí)報(bào)》將英國(guó)稱(chēng)為“比亞迪最大的國(guó)際市場(chǎng)”，《泰晤士報(bào)》則直言“這個(gè)兩年前還鮮為人知的中國(guó)品牌已超越本土老牌車(chē)企”。這些權(quán)威媒體的密集報(bào)道，不僅反映了銷(xiāo)量數(shù)字的變化，更揭示了英國(guó)社會(huì)對(duì)中國(guó)制造認(rèn)知的深刻轉(zhuǎn)變。從質(zhì)疑到認(rèn)可，從陌生到信賴(lài)，比亞迪用產(chǎn)品實(shí)力完成了品牌形象的跨越式建設(shè)。

體系化布局的全球視野

英國(guó)市場(chǎng)的突破只是比亞迪全球化戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。在巴西，總統(tǒng)盧拉親自見(jiàn)證第1400萬(wàn)輛新能源汽車(chē)下線(xiàn)并成為車(chē)主；在海上，8艘專(zhuān)屬運(yùn)輸船構(gòu)建起高效物流網(wǎng)絡(luò)。這種全球產(chǎn)能與供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)，為比亞迪在各地市場(chǎng)的持續(xù)深耕提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

重新定義“后來(lái)者居上”

比亞迪的英國(guó)故事之所以成為經(jīng)典案例，在于它完美詮釋了“渠道深耕+本地化運(yùn)營(yíng)”的出海新模式。當(dāng)其他品牌還在依賴(lài)價(jià)格優(yōu)勢(shì)時(shí)，比亞迪已經(jīng)通過(guò)構(gòu)建完整的銷(xiāo)售服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的持續(xù)提升。從首批先鋒店的成功運(yùn)營(yíng)，到全國(guó)網(wǎng)絡(luò)的快速?gòu)?fù)制，每一步都體現(xiàn)了對(duì)本地市場(chǎng)特性的精準(zhǔn)把握。

這場(chǎng)發(fā)生在英倫三島的綠色變革，其意義早已超越單純的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。它證明了中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)不僅具備技術(shù)創(chuàng)新能力，更擁有深度融入全球市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)智慧。當(dāng)單一市場(chǎng)月銷(xiāo)破萬(wàn)成為現(xiàn)實(shí)，這不僅是比亞迪的勝利，更是中國(guó)制造在全球產(chǎn)業(yè)格局中角色轉(zhuǎn)變的最佳注腳。

隨著比亞迪繼續(xù)深化全球產(chǎn)業(yè)布局，其以創(chuàng)新科技和綠色理念驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，正在為全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供全新范式。在英國(guó)市場(chǎng)書(shū)寫(xiě)的神話(huà)，或許僅僅是中國(guó)汽車(chē)品牌全球化征程的序幕。