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“油電同進”的背后,是上汽大眾從一而終的戰(zhàn)略定力

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2025年,中國汽車產(chǎn)業(yè)真正步入了“油電共生”的時代。

根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中國汽車銷量達到了1565.3萬輛,同比增長了11.4%。其中新能源車銷量達到了693.7萬輛,滲透率44.3%。

從市場反饋來看,燃油車與新能源車各占據(jù)著半壁江山,曾經(jīng)涇渭分明的兩種車型,如今頗有些殊途同歸的感覺。畢竟當市場競爭從單極爆發(fā)轉(zhuǎn)向多線協(xié)同,燃油車與新能源車的深度融合、相互賦能就顯得順理成章了。

在這樣的背景下,上汽大眾作為在華發(fā)展超過40年的合資品牌,深刻意識到了市場的變化之大,于是當其它品牌還在猶豫要不要為新能源而改革時,上汽大眾果斷釋放了一個信號:油車、電車,我全都要!

今年1-8月,上汽大眾累計銷售接近70萬輛,穩(wěn)居合資品牌第一陣營。尤其8月份單月銷量突破9萬輛,環(huán)比增長9%,為其全年業(yè)績奠定了堅實基礎(chǔ)。這一成績絕非偶然,而是企業(yè)長期堅持“油電同進”戰(zhàn)略、穩(wěn)步推進雙線發(fā)展的成果。

●電氣化布局要看“高度”,也要看“精度”

首先在電動化方面,上汽大眾顯得冷靜而務(wù)實。

事實上,上汽大眾很早就明確了多技術(shù)路線并行的全勢能競爭新布局,而不是盲目的押注單一能源車型。根據(jù)規(guī)劃,到2026年,上汽大眾將推出6款新能源車型,覆蓋純電、插電混動和增程式三大類別;到2030年,全新新能源車將超過20款。

尤其值得注意的是,上汽大眾在電氣化領(lǐng)域的布局強調(diào)“技術(shù)包容性”,在動力總成的選擇上,既會把純電作為發(fā)展重心,也不會忽視插混和增程的重要性。在產(chǎn)品層面,上汽大眾會根據(jù)中國消費者的實際使用場景,提供多元化的動力選擇。

在豪華車市場,上汽奧迪成為其電氣化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步棋。

成都車展上,上汽奧迪旗下豪華電動品牌AUDI首款量產(chǎn)車型奧迪 E5 Sportback憑借極具競爭力的預(yù)售價和大量本土化創(chuàng)新,成為豪華電動市場的一匹黑馬。該車型不僅代表上汽大眾在豪華電動車細分市場的破局,更是奧迪全球技術(shù)資源與中國本土研發(fā)能力深度融合的象征。

而真正支撐這些產(chǎn)品亮相的,是上汽大眾近年來持續(xù)推進的系統(tǒng)性變革:從研發(fā)、供應(yīng)鏈到生產(chǎn)制造和人才組織,上汽大眾都已率先進入“合資2.0”階段,實現(xiàn)“在中國,為中國”和“中外雙方美美與共”的轉(zhuǎn)變。

●燃油車要實力,也要智力

如果新能源車是志在未來,那燃油車就是贏在當下。燃油車在新時代該如何變化,已經(jīng)成為了所有合資車企面臨的重要課題。上汽大眾給出的答案是,要借助智能化技術(shù)重新激活產(chǎn)品力,打造出更符合消費者需求的燃油車。

2025年1-7月,上汽大眾燃油車市占率相比去年同期增長了1.2個百分點,達到8.8%。

主力車型朗逸、帕薩特、途觀繼續(xù)領(lǐng)跑各自細分市場,其中朗逸8月終端銷量超過了2.4萬輛,在A級燃油車市場一路高歌猛進;帕薩特家族8月終端銷量近1.9萬輛,穩(wěn)住了其在中高級轎車市場的地位;途觀家族則是憑借途觀L和途觀L Pro,兩車協(xié)同在8月份拿下了超1.8萬輛的成績。

這里值得重點關(guān)注的是上汽大眾的Pro家族,目前囊括了帕薩特Pro、途觀L Pro、途昂Pro。

它們在延續(xù)了德系品質(zhì)動力總成可靠性的基礎(chǔ)上,大幅提升了座艙的數(shù)字化體驗,其智能化表現(xiàn)與新勢力車型如出一轍,收獲了眾多年輕消費者的青睞。

此外,上汽大眾還推出了“一口價”政策和“整車終身質(zhì)?!钡确?wù),顯著降低了消費者的選購門檻與售后顧慮,進一步鞏固了市場信任。

●寫在最后

上汽大眾的轉(zhuǎn)型路徑,為中國汽車市場的合資企業(yè)提供了一個新方向:它沒有全盤否定燃油車的積累,也未陷入電動化的狂熱冒進,而是在堅守中進化、在創(chuàng)新中平衡。

上汽大眾之所以能夠在銷量層面穩(wěn)住陣腳,不僅在于其選擇了“油電同進,油電同智”的戰(zhàn)略方向,更在于其深厚的企業(yè)韌性和對市場變化的敏銳響應(yīng)。在全球化與本土化、傳統(tǒng)制造與數(shù)字創(chuàng)新之間,上汽大眾正走出一條可長期發(fā)展的道路。

未來真正可持續(xù)的競爭,從不是單一產(chǎn)品和技術(shù)路線的勝利,而是整體綜合能力的輸出。上汽大眾正在用它的實踐,定義一家傳統(tǒng)車企在新時代該有的樣子——理性、包容、始終向前。

聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來自于網(wǎng)絡(luò),感謝原作者。
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09-11
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